互聯電商課程體系
互聯網＋微課設計與講授 課時：12H
互聯網＋微課設計與講授課程目標n了解互聯網思維n會運用互聯網思維開發(fā)微課素材；n會講授微課課程特色從傳統(tǒng)行業(yè)到電子商務，再從電子商務到移動互聯網，從1.0到2.0，再到3.0版，?世界在變化，很多人不改變，是因為他不知道為什么要變！?今天的中國，“變”，才是真正不變的真理！?思維決定高度，擁有移動互聯網思維，你也可以雄霸天下！微課的開發(fā)與設計與互聯網有何關系
講師：徐子木咨詢電話：010-82593357下載需求表
Minitab實用金典――初級班 課時：12H
第1天第1章：MINITAB操作系統(tǒng)概述1、認識MINITAB2、啟動MINITAB3、MINITAB圖表表示數據4、分析數據5、生成報告案例演示與練習第2章：常用圖形制作1、散布圖2、矩陣散布圖3、長條圖4、直方圖5、箱型圖6、莖葉圖7、等高線圖8、3D曲線圖案例演示與練習第3章：基本統(tǒng)計量1、1-sampleZ檢驗2、1-sampleT檢驗3、2-sam
講師：顧松咨詢電話：010-82593357下載需求表
網絡營銷 復制電商營銷人才 課時：3H
講：什么電商營銷 1.什么是電商 2.電商營銷目的、本質及意義 3.電商與網商營銷的區(qū)別 第二講：傳統(tǒng)營銷如何借力網絡營銷-雙線營銷策略 1.什么是雙線營銷以及目的、意義； 2.網絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結合； 3雙線營銷在企業(yè)中的運用； 4.網絡營銷渠道規(guī)劃與建立 案例分析，策略引導 第三講：企業(yè)招商核心競爭力分析與定位 1.目標客戶群
講師：王昌國咨詢電話：010-82593357下載需求表
-量測系統(tǒng)概述-什么是測量系統(tǒng)-什么是測量系統(tǒng)分析-為何要做測量系統(tǒng)分析-什么時候做測量系統(tǒng)分析-MSA的應用-測量系統(tǒng)的特性-分辨率-偏倚-線性-穩(wěn)定-變差-重復性-再現性-測量系統(tǒng)的分析-測量系統(tǒng)分析的思路-偏倚的分析案例分享Excel練習Minitab練習-線性的分析案例分享Excel練習Minitab練習-穩(wěn)定性分析案例分享練習（雙刀流）-計量型量測
講師：顧松咨詢電話：010-82593357下載需求表
SPC的常見問題SPC的誤區(qū)推行中的問題SPC常見問題的原因外在原因內在原因SPC起源及理念SPC推行的步驟與方法次數分配表與直方圖案例分享＋練習管制圖原理及分類原理目的用途分類計量型管制圖（X-Rm,Xbar-R,Xbar-S）統(tǒng)計基礎1管制圖的建立案例分享＋練習過程能力計算練習（Minitab）計數型管制圖(P-chart,nP-chart,C-char
講師：顧松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、IT項目管理從團隊開始 1、高成長引發(fā)的IT項目管理問題 2、IT項目經理的工作全景與職責 3、IT項目經理的角色轉換與要求二、深度認識IT項目管理本質 1、項目管理與日常運營區(qū)別 2、項目管理的“13”模式 3、項目管理5大核心過程 4、項目管理9大知識體系三、項目管理的基本功 1、IT項目計劃管理 2、IT項目組織形式 3、IT項
講師：孫甜甜咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓內容】——章：電商企業(yè)經營危局下的救命之舉第1節(jié)：電商企業(yè)人力成本管理的困境與癥結l電商企業(yè)人力成本管控6大亂象l亂象背后的癥結分析l-人口紅利時代和低工資成本時代的結束l-國家經濟迅速崛起，社會成功文化過渡渲染l-內心極度缺乏安全感l(wèi)-工作節(jié)奏快，工作壓力大，加班熬夜是常事l-投資人助推了電商行業(yè)的不理性發(fā)展l-90后員工個性化和超現實的價值觀對行業(yè)
講師：范波咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)組織生產的價值（VSM）分析（一） 1、JIT誕生背景 2、價值流程圖（VSM）分析兩個流程 3、流程分析案例第二講企業(yè)組織生產的價值（VSM）分析（二） 1、企業(yè)管理的問題點 2、精益生產的目標取向第三講獨立與協調統(tǒng)一的生產管理（一） 1、銷售與制造工廠追求的差異 2、生產管理與制造管理（一）第四講獨立與協調統(tǒng)一的生產管理（二） 1、
講師：孫甜甜咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、搜索引擎的來龍去脈1.搜索引擎的發(fā)展2.搜索引擎的基本工作原理3.利用搜索引擎做營銷的利與弊二、搜索引擎營銷是不斷嘗試的游戲過程1.搜索引擎營銷的基本過程2.搜索引擎營銷的確定與不確定3.和不確定性做游戲三、搜索引擎營銷漏斗模型1.為什么說搜索引擎是投入回報明確的2.如何看清搜索引擎營銷過程3.搜索引擎營銷的數字化管理4.搜索引擎營銷漏斗模型的應用四、搜
講師：張勁咨詢電話：010-82593357下載需求表
MINITAB應用操作 課時：6H
【一天課程】統(tǒng)計過程控制SPC是Shewhart博士首先應用正態(tài)分布特性于生產過程中的管理，目前已成為生產過程中控制穩(wěn)定產出的主要工具之一，在生產型企業(yè)中應用的非常廣泛。有效的實施、應用SPC可以及時發(fā)現過程中的問題，采取適當的改善措施，在發(fā)生問題之前，消除問題或降低問題帶來的損失。統(tǒng)計過程控制課程的目的，學習將生產線的檢驗結果帶入統(tǒng)計分析的手法，及時發(fā)現并
講師：鮮萬世咨詢電話：010-82593357下載需求表
QC小組的概念；QC小組的組建；QCC活動程序；課題選擇；現狀調查和目標選擇；原因分析和對策制訂；對策實施；效果檢查和總結；創(chuàng)新型QC小組活動步驟及注意事項；QCC成果報告的整理；成果發(fā)表；經典案例分析；課堂操作模擬。
講師：鄧英咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓內容】——章解析電商人才體系6大亂象5大根源及6大應對策略l中國電商人才體系6大亂象l導致電商人才體系亂象的5大根源分析l基于人才亂象與問題分析給6大應對策略l-應對策略1：文化基因再造l-應對策略2：造血功能復蘇l-應對策略3：規(guī)范行業(yè)標準l-應對策略4：人才信用分類l-應對策略5：識人用人馭人第二章解碼筆跡分析識人技術第1節(jié)筆跡分析心理學簡史、理論
講師：范波咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓內容】——章電商企業(yè)的組織架構、職能及其配置第1節(jié)電商企業(yè)的運轉需要怎樣的部門職能設置？l產品流所涉及到的部門及職能分工l銷售流所涉及到的部門及職能分工l服務流所涉及到的部門及職能分工l信息流所涉及到的部門及職能分工第2節(jié)電商企業(yè)四大組織架構、優(yōu)缺點、適用性詳解及典型電商企業(yè)代表l扁平化組織架構l垂直化組織架構l矩陣式組織架構l事業(yè)部制組織架構l案例分
講師：范波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：某行業(yè)電子商務發(fā)展趨勢知識導入部分：1.電子商務發(fā)展趨勢2.某行業(yè)電商產業(yè)發(fā)展趨勢、機遇與挑戰(zhàn)實戰(zhàn)演練部分：討論電商業(yè)務發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)第二部分：電商戰(zhàn)略定位知識導入部分：1.電商業(yè)務在企業(yè)現有業(yè)務中的定位2.電商業(yè)務的市場定位①消費群選擇②產品與服務選擇③與其它電商品牌的差異化競爭優(yōu)勢④未來發(fā)展的核心能力實戰(zhàn)演練部分：分組討論：如何在戰(zhàn)略層面定義
講師：高松咨詢電話：010-82593357下載需求表
品質管理（QIT) 課時：12H
【課程名稱】品質管理（QIT)【兩天課程】了解QCC品管圈的運作體系和流程；能夠利用團隊方式來解決問題識別并能正確應用解決問題的常用工具；獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結構化方法.【課程內容】1.解決問題的概念和特征sup2;什么是問題sup2;什么是解決問題sup2;有效/無效解決問題的特征是什么2.QCC品管圈簡介sup2;QCC的解決問題
