互聯(lián)電商課程體系
電商大數(shù)據(jù)-管理學(xué)院電子商務(wù)系 課時(shí)：3H
電商大數(shù)據(jù)-管理學(xué)院電子商務(wù)系課程大綱旨在1.理論知識(shí)掌握：掌握電商數(shù)據(jù)分析的理論框架，包括指標(biāo)體系、統(tǒng)計(jì)知識(shí)及分析方法。2.專業(yè)能力提升：通過案例和項(xiàng)目，培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析師的專業(yè)技能，撰寫具有實(shí)際操作性的分析報(bào)告。3.素質(zhì)目標(biāo)：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、社會(huì)責(zé)任感和誠(chéng)信品德，關(guān)注國(guó)家政策和行業(yè)規(guī)范的制訂和變更。教學(xué)內(nèi)容1.電商數(shù)據(jù)分析認(rèn)知：掌握電商數(shù)據(jù)分析的基本概念、
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聚焦電商平臺(tái)-管理學(xué)院電子商務(wù)系 課時(shí)：3H
聚焦電商平臺(tái)-管理學(xué)院電子商務(wù)系課程大綱·程旨在培養(yǎng)學(xué)員的電商戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新實(shí)踐能力，讓學(xué)員在掌握電商平臺(tái)運(yùn)作的同時(shí)，能夠洞察市場(chǎng)脈動(dòng)，引領(lǐng)電商新潮流。學(xué)員將能夠深入理解電商平臺(tái)的運(yùn)作奧秘，掌握電商營(yíng)銷的精髓，以及如何運(yùn)用創(chuàng)新思維和前沿技術(shù)，推動(dòng)電商模式的革新。課程內(nèi)容·電商戰(zhàn)略與市場(chǎng)洞察：從宏觀角度審視電商的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中定位自己的電
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電商店鋪運(yùn)營(yíng)-用戶體驗(yàn)優(yōu)化 課時(shí)：3H
電商店鋪運(yùn)營(yíng)-用戶體驗(yàn)優(yōu)化課程大綱產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中的電商店鋪運(yùn)營(yíng)策劃是一個(gè)涉及市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略、用戶管理等多個(gè)方面的綜合性工作。第一部分：電商運(yùn)營(yíng)概述1.電商行業(yè)概覽·電商行業(yè)發(fā)展歷程·主要電商平臺(tái)介紹·電商行業(yè)趨勢(shì)分析2.電商運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)·電商運(yùn)營(yíng)核心要素·電商運(yùn)營(yíng)模式·電商運(yùn)營(yíng)流程第二部分：市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位1.市場(chǎng)調(diào)研·目標(biāo)市場(chǎng)分析·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析·用
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互聯(lián)網(wǎng)中的人工智能水平提高 課時(shí)：3H
互聯(lián)網(wǎng)中的人工智能水平提高課程大綱人工智能水平提高課程大綱1.人工智能導(dǎo)論·人工智能的發(fā)展簡(jiǎn)史·人工智能研究的基本內(nèi)容和主要研究領(lǐng)域·人工智能的研究熱點(diǎn)，如知識(shí)圖譜、進(jìn)化算法、深度學(xué)習(xí)等2.知識(shí)表示與知識(shí)圖譜·知識(shí)的特性、分類和表示·知識(shí)表示方法：一階謂詞邏輯、產(chǎn)生式、框架·知識(shí)圖譜的基本概念及其應(yīng)用3.推理方法·確定性推理方法：自然演繹推理、謂詞公式化為子
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IT與信息化咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃 課時(shí)：6H
項(xiàng)目咨詢中的IT與信息化咨詢項(xiàng)目成功規(guī)劃大綱1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段·明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍·確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵利益相關(guān)者·制定項(xiàng)目章程和初步時(shí)間表·進(jìn)行初步風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.需求分析階段·與利益相關(guān)者溝通，收集需求·分析現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施和流程·確定業(yè)務(wù)需求和IT需求·編寫詳細(xì)的需求文檔3.方案設(shè)計(jì)階段·根據(jù)需求設(shè)計(jì)IT解決方案架構(gòu)·選擇合適的技術(shù)和工具·設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)流和系統(tǒng)集成
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:淘寶、電商網(wǎng)店客服就業(yè)班 課時(shí)：24H
電商網(wǎng)店客服就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)課程：課程設(shè)計(jì)時(shí)間為3-5天左右第一天：電商客服的核心--------------------------------------------------------------------------------電商客服類型-客服的發(fā)展方向-電商客服重要作用與意義-客服應(yīng)具備平臺(tái)基本內(nèi)容第二天：客服的考核與類型分析解決措施---
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:農(nóng)村電子商務(wù)普及型宣講（電商下鄉(xiāng)） 課時(shí)：6H
國(guó)家電子商務(wù)示范縣普及型下鄉(xiāng)電商宣講培訓(xùn)班：課程時(shí)間設(shè)計(jì)為0.5-1天培訓(xùn)對(duì)象：示范縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾、傳統(tǒng)企業(yè)、基層村干等一，了解互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來趨勢(shì)。石貴明楊成章1.01、中國(guó)農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀（1）、電商新農(nóng)人典型案例（2）、電商農(nóng)產(chǎn)品包裝技巧、三品一標(biāo)，溯源二、本地同類農(nóng)產(chǎn)品電商上行的成功案例分享（1）本地同類農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上優(yōu)秀成功案例視頻分享2-3
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1.戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位思想與主要流程國(guó)際間技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例2、戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向與戰(zhàn)略共識(shí)消費(fèi)行業(yè)目標(biāo)導(dǎo)向變革案例戰(zhàn)略環(huán)境分析難點(diǎn)與目標(biāo)認(rèn)識(shí)企業(yè)自身與研究客戶要點(diǎn)第三只眼：互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略思維及案例戰(zhàn)略目標(biāo)選擇實(shí)用工具對(duì)比與詮釋3.戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略執(zhí)行體系建設(shè)要點(diǎn)與注意戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃與流程設(shè)計(jì)新解讀戰(zhàn)略組織變革與文化關(guān)鍵要點(diǎn)戰(zhàn)略執(zhí)行與公司治理戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管控及企業(yè)案
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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)變革與企業(yè)變革 課時(shí)：3H
1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下商業(yè)變革如何看互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式免費(fèi)模式后的普遍聯(lián)系機(jī)制顛覆式創(chuàng)新與格局遷移去中心化與中心化重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)熵增危機(jī)與降噪挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈商業(yè)模式眾籌智慧與智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)外部性與趨勢(shì)2.互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)變革互聯(lián)網(wǎng)：企業(yè)生命周期加速器互聯(lián)網(wǎng)化變革與企業(yè)邊界資源模式變革互聯(lián)網(wǎng)資源整合模式模式競(jìng)爭(zhēng)與資源競(jìng)爭(zhēng)用戶評(píng)價(jià)機(jī)制后的革命
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互聯(lián)網(wǎng)+下營(yíng)銷管理與創(chuàng)新 課時(shí)：6H
1.營(yíng)銷市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位基礎(chǔ)理論與案例市場(chǎng)重定位與案例市場(chǎng)精準(zhǔn)化定位與案例互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)地位2.營(yíng)銷組織營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)與案例營(yíng)銷總體組織架構(gòu)創(chuàng)新營(yíng)銷末端組織架構(gòu)創(chuàng)新營(yíng)銷組織變革外部驅(qū)動(dòng)與案例營(yíng)銷組織變革內(nèi)部渠道與案例3.渠道管理渠道組織架構(gòu)形態(tài)服務(wù)業(yè)、快消品、家電等不同行業(yè)渠道特點(diǎn)多行業(yè)的渠道管理與渠道激勵(lì)運(yùn)作案例渠道沖突類型與管控互聯(lián)網(wǎng)渠道與管控新環(huán)境
講師：羅明偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：18H
1、營(yíng)銷思維營(yíng)銷思維的核心------有效流量正確的營(yíng)銷思維必備的5個(gè)環(huán)節(jié)明確思路：你是誰？為了誰？解決什么問題？數(shù)據(jù)分析幫你實(shí)際解決的10個(gè)問題產(chǎn)品的不同階段，調(diào)查關(guān)注點(diǎn)是什么？?jī)?nèi)容制作：99的人都錯(cuò)誤的看待內(nèi)容制作推廣渠道：99的人都錯(cuò)誤的看待推廣渠道數(shù)據(jù)反饋：90的公司都不懂什么是數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品發(fā)展，最需要關(guān)注的7個(gè)優(yōu)化點(diǎn)2、文案實(shí)操怎么學(xué)習(xí)，才能寫出好
講師：藍(lán)天蔭咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷操盤法則之萬能公式（） 課時(shí)：6H
任何人都可以用的互聯(lián)網(wǎng)賺錢公式，22歲小伙子親自操作3個(gè)月賺100萬
講師：藍(lán)天蔭咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)銷商開發(fā)與管理 課時(shí)：6H
第一部分：經(jīng)銷商的精準(zhǔn)開發(fā)一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？1．經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素2.經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商？1．選擇經(jīng)銷商太浮躁2．沒有標(biāo)準(zhǔn)3．缺乏管理與服務(wù),三、經(jīng)銷商開發(fā)管理的誤區(qū)1．經(jīng)銷商的開發(fā)管理公式2．開發(fā)經(jīng)銷商就是占山頭。3．開市場(chǎng)就是找大戶。四、經(jīng)銷商開發(fā)前的準(zhǔn)備1.市場(chǎng)背景的了解2.區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃3.公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的提煉4.認(rèn)
講師：李有緒咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何高效構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)？ 課時(shí)：24H
一、課程名稱：如何高效構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)？二、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2-6小時(shí)之間三、培訓(xùn)目標(biāo)：1.使企業(yè)清晰認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，合理做好互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略規(guī)劃。2.企業(yè)及中高管熟悉使用平臺(tái)籌建方法，為企業(yè)降本增效。3.企業(yè)人員體會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維方法，提升員工能力。四、課程大綱：首先是課程概述，從.行業(yè)履歷及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)化中的企業(yè)定位及課程內(nèi)容三方面介紹本次培訓(xùn)的整體內(nèi)容。（一
講師：王尚華咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷之：+互聯(lián)網(wǎng) 課時(shí)：12H
不要迷信互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，傳統(tǒng)營(yíng)銷方式千萬不要丟。當(dāng)你學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷只是一個(gè)工具而己。傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷之：+互聯(lián)網(wǎng)●銷售演習(xí)●互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)●互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)●互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之坑●再銷售演習(xí)等等
