時間管理課程體系
模塊：如何理解時間及時間管理一、時間管理為什么重要呢？看不見的時間有三大特性！如何應對看不見的時間？（將時間具體化的應對技巧）如何進行時間價值的計算呢？我們工作的時間有多少？案例：計算過你的單位時間成本么？二、時間管理的本質是什么？管理時間就是管理事件？共五代時間管理的各自特點及區(qū)別公雞型倉鼠型北極熊型群狼型熊貓型第二模塊：如何管理好時間一、把事情做對效率與
講師：劉雪峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理沙盤 課時：2H
一、時間管理的發(fā)展、現(xiàn)況和困惑 時間管理課前問卷調查 時間管理小測試----知與行的差距在哪里？ 《跑道版時間管理沙盤》模擬 時間管理的五大階梯： 操之在我、結果導向、計劃和準備、輕重緩急、注重效能 時間分析和時間管理實務 二、時間管理羅盤-----結果管理 結果管理是職場時間管理的核心： 傳統(tǒng)上，時間管理去管理結果；現(xiàn)代觀念，結果管理
講師：孫顥益 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一關于時間管理的“科普”---時間管理的四個發(fā)展階段模塊二首先記錄時間，然后才開始管理它---彼得杜拉克時間管理模式模塊三時間管理技巧1，緊急/重要2，維持性任務/進展性任務3，20/80原則4，管理時間的工具5，令人痛恨的干擾6，拖延模塊四管理者特定的時間管理技巧—授權模塊五管理者的特定時間管理技巧—會議管理總結與問答：如何培養(yǎng)行動力
講師：張曉彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1時間管理的核心理念1.1時間的特性1.2時間管理與壓力紓解1.3時間管理與績效提升1.4時間管理與價值創(chuàng)造1.5時間管理的誤區(qū)2時間管理的對象2.1時間管理不是“管理時間”2.2對目標及價值的管理2.3對事務及績效的管理2.4對行為及習慣的管理3時間管理基本原則3.1以終為始的目標原則3.2要事的計劃原則3.3主動積極的行為原則3.4統(tǒng)合綜效的合作原則4時
講師：楊斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
掌控時間管理提升工作效能一、為什么這么忙？1、提高工作效率的涵義2、工作時間管理的精髓3、員工工作時間管理的特點4、你能支配自己的時間嗎？5、案例分享二、管理時間與時間管理1、時間管理，事件管理2、我們可以選擇事件，主動控制時間3、明確自己的目標4、區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念5、案例分析三、優(yōu)先矩陣與輕重緩急1、學習優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念2、理解重要與
講師：張顧嚴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認識時間障礙n什么是時間殺手n時間殺手的分類n時間殺手的分類二、人容易掉進的時間陷阱n工作欠目標，優(yōu)先次序不明確n危機管理能力薄弱n多項工作須同時進行n自我組織問題n外界騷擾n無力拒絕要求n不能有效授權n拖延工作n會議三、訂立計劃以掌握時間n運用企劃的概念-擬定計劃n為什么需要目標？n長期目標:n個人目標-是否有關于健康,休閑和營養(yǎng)等的目標n事業(yè)目標n短
講師：黃錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理企業(yè)內訓 課時：6H
開場：時間現(xiàn)狀梳理說明：發(fā)現(xiàn)自我時間管理的誤區(qū)1我的時間管理2自我時間現(xiàn)狀2.1自我檢查–時間現(xiàn)狀測試–工作茫、盲、忙第一部分：擺脫茫然說明：分析造成茫然原因1改變時間態(tài)度1.1人生的時間–人生的欲望–撕紙游戲1.2漠視時間的原因–看不見的就不會感到浪費–感覺不到消失不會難過–沒期限不會有完成壓力–不費力氣的決不會珍惜2時間管理的實質2.1何謂時間管理–時間
講師：趙仁鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓內容：一、對時間的認識1．你有足夠的時間嗎2．時間對你意味著什么3．你如何對待時間4．你還有多少時間二、設定目標：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)1.設定目標的過程2.找到你的目標3.開發(fā)你的職業(yè)藍圖4.個人優(yōu)缺點和成敗總結三、規(guī)劃：為完成你的任務做準備1.時間規(guī)劃的原則2.時間規(guī)劃體系3.時間規(guī)劃法4.按時間規(guī)劃表來管理時間四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力1．帕雷
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在高效率的時間管理技巧 課時：6H
贏在高效率的時間管理技巧特訓營【授課方式】導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討?！菊n程時長】一天：9：00-17；00(6小時)課程內容簡介：認識時間時間管理的目的時間管理的內容時間管理的時間管理的技巧有效地實施時間管理課程大綱：理念篇章認識時間1.1初識時間時間的意義：時間的特點：1)管理時間就是管理生命2)為何總把自己搞得團
講師：彭小東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：如何理解時間及時間管理一、時間管理為什么重要呢？1.看不見的時間有三大特性！2.如何應對看不見的時間？（將時間具體化的應對技巧）電影視頻案例：倒計時生日！3.如何進行時間價值的計算呢？sup2;我們工作的時間有多少？案例分析：計算過你的單位時間成本么？二、時間管理的本質是什么？1.管理時間就是管理事件？2.共五代時間管理的各自特點及區(qū)別sup2;公雞型
講師：劉雪峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時間管理概述1.你的時間數(shù)據分析小組討論：什么事情占用了你的時間2.時間管理的目的、定義3.時間管理的原則故事：想象五年后的你錄像：忙亂的經理人二、個人時間管理1.個人時間管理存在的問題小組討論：時間管理問題的原因2.個人時間管理的方法案例分析：《小王寫報告》3.不同層級人員的時間管理重點觀看影片：授權存在的問題4.個人時間的管理工具案例：個人時間的綜合
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講認識時間管理1、時間管理的哲學與思維方法2、時間管理的重要性3、樹立正確的時間觀念4、樹立正確的時間管理思想5、系統(tǒng)評估自己的時間管理狀況6、消除時間殺手7、時間管理的原則第二講制定工作計劃1、制定計劃2、完善行動計劃3、推進計劃工作4、保證計劃的按時完成5、制作待辦工作清單6、做工作日志第三講分清輕重緩急1、確定各項工作的優(yōu)先順序2、使用ABC時間管理法
講師：劉建 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《1:2時間管理》 課時：6H
講：時間管理概述1、時間知多少游戲導入：假如現(xiàn)在你個人的生命處于0100歲之間，接下來我們來玩一個游戲。2、時間的特點2.1不可再生2.2不可儲存3、時間管理的意義在你的一生中，能為你創(chuàng)造價值的有效時間非常少。而時間又是不可再生、不可儲存的資源，能夠用好你的時間，關系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。4、時間管理發(fā)展史4.1備忘錄4.2時間表4.3輕重緩急4.4
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章時間管理的真諦sup2;時間的價值sup2;時間運用的種類sup2;時間管理的目的sup2;時間管理心態(tài)和心理建設第二章時間管理規(guī)劃sup2;目標管理ü設立目標的原則和步驟ü目標設立的工具ü目標達成的方法（PDCA法）sup2;計劃管理ü制定計劃的方法和步驟ü計劃工作追蹤的技巧sup2;如何分配時間權衡輕重ü決策的必要性ü80/20法則ü埃森豪維爾矩陣su
講師：莊建志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
理念篇章認識時間1.1初識時間時間的意義：時間的特點：1)管理時間就是管理生命2)為何總把自己搞得團團轉3)為何終日忙碌卻聊無收獲4)不懂時間管理是無能的管理者5)浪費時間就是浪費企業(yè)的財富1.2認識您的時間1)個人時間觀念測試2)時間管理的總體水平測試3)時間利用評估4)時間利用分析5)時間損失分析清單6)耗時因素分析第二章時間管理的目的目標設定的原則目標
