時間管理課程體系

《時間管理:高效職業(yè)人士首要必備技能》【課程背景】1、現(xiàn)在社會,所有人都在忙,忙什么呢2、管理好自己的時間,可以讓你的效率提升較大3、每天時間管理好,每天的“結(jié)果”就出來了4、懂得時間管理的人,才懂得生命的意識5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃,管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】1、了解時間管理的重要性2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的3、

 講師:李建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


目標與時間管理簡約大綱課程背景:你80的快樂,是來自生命中20的時間嗎?你最有生產(chǎn)力20的時間,是不是創(chuàng)造出80的價值呢?為什么有些人就是比其他的人更成功人際關(guān)系比較良好為什么有些人比較會賺錢?擁有比較好的工作?得到快速的升遷?為什么有些人活得比較長?甚至活得很健康?你還存在迷惑——目標是什么?你仍然會猶豫不決——應(yīng)該做什么?你總被分散精力——精神和體力超負

 講師:牛一賀 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《高效時間管理課程大綱》課程特色:本課程采用互動、體驗和情境式的教學方法,使道理易懂易學易操作,從而幫助學員在時間管理中運用和掌握有效的工作方法,實現(xiàn)在思維和行動上的轉(zhuǎn)變,提高工作績效,完成目標,成就夢想。授課方式:課堂講授、案例分析、腦力激蕩、情景演練、管理活動、小組討論等學習收益:通過學習本課程,您將能夠:1、認識時間管理的重要性,清晰自我時間管理的關(guān)鍵

 講師:陳元方 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


目標管理與時間管理   課時:6H

目標管理與時間管理主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:目標管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法,使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的目標與成果,訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進度,并以目標衡量實際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標時,實時采行改進方案。本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關(guān)系談起,希望學員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人

 講師:曾子熙 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


高效時間管理技巧   課時:6H

高效時間管理技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:每天就是「忙、茫、盲」,時間根本不夠用這是許多企業(yè)工作者的心聲,更是許多基層員工心中的痛事實上,高績效、高效能的業(yè)務(wù)、項目經(jīng)理、經(jīng)理人都有一個共同特點,便是他們都是管理時間和應(yīng)用的高手,而低效率、低績效的工作人員,則無一幸免的都不擅于管理自己的時間。本課程以工作績效與目標導向的觀點,協(xié)助學員建立時間管理的正確觀念

 講師:曾子熙 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


高績效的時間管理   課時:6H

高績效的時間管理【課程背景】我們每天都感到很累,有做不完的事情、處理不完的文件,我們的工作現(xiàn)場無序而又雜亂,您是否想過,這是為什么?我們要從哪里入手我們需要:ü認識時間ü學會分析“時間哪里去了”的方法,了解時間管理的誤區(qū)ü掌握時間管理的原則ü掌握時間管理的方法與要務(wù)ü提高時間管理的技能ü在最差的方面做出改變【課程時間】1天(6課時)【課程對象】公司各級管理人

 講師:崔洪濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:  講時間管理理論的歷史演進  1.代理論2.第二代理論3.第三代理論4.第四代理論  第二講節(jié)省時間,提高效率十五法則  法則一:制定時間管理計劃  法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感  法則三:學會授權(quán)  法則四:高效的會議技巧  法則五:養(yǎng)成整潔的條理的習慣  法則六:專心致志,有始有終  法則七:簡化工作流程  法則八:一次做好,次次做好  第三講時

 講師:鄭翔洲 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程大綱:為何忙亂1:時間失控的原因?缺乏計劃問題?時間觀念問題?缺乏組織問題?用人不當問題?缺乏控制問題?時間虛耗問題2:時間管理的殺手?有形的ü接聽電話ü打電話ü會議ü打擾ü溝通不夠ü桌面雜亂無章/找不到東西ü辦公室政策ü資源不足ü閱讀文件及郵件ü交通堵塞?無形的ü優(yōu)先順序不明確/危機管理ü欠缺周詳計劃ü缺乏優(yōu)先/目標ü貪多嚼不爛ü不速之客ü無效授權(quán)ü缺

 講師:羅銘 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、導言——你的時間夠用嗎?二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的?1、時間浪費的主要因素2、時間浪費的主要內(nèi)部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1、擁有正確目標制定科學計劃A、正確目標的三大種類B、做出科學的計劃2、優(yōu)先管理策略A、時間的四個象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時間管理的8

 講師:田甜 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【課程大綱】單元一認識時間管理給自己的時間把個脈什么是管理者的時間管理成功取決于時間的利用效果-情景游戲:先放什么?-案例教學:經(jīng)理的時間劃分單元二目標與計劃找到目標和需求中長期計劃、周計劃和日計劃工作任務(wù)分解圖任務(wù)相關(guān)性分析圖-影片教學:忙亂的邁克-情景游戲:拼圖游戲單元三要事優(yōu)先管理者要做正確的事識別工作重點的有效方法重要緊急矩陣的啟示如何避免頻繁救火-

 講師:談煒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


單元:工作管理之工作效率的內(nèi)涵一、什么是效率?二、工作效率的含意與價值三、工作效率與工作管理四、提升工作效率的方法與工具整合資源目標設(shè)定目標分解計劃指定計劃落實時間管理第二單元:目標管理技巧一、目標包含的核心內(nèi)容二、目標設(shè)定之依據(jù)來源經(jīng)營策略規(guī)劃組織功能性例行工作(職位說明書)特定問題之改善績效考核面談后之「績效改善目標」設(shè)定上級主管臨時指示平行部門要求支持

 講師:曾子熙 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、時間管理基礎(chǔ)與前提1、如何理解時間2、如何管理時間3、時間管理中為重要的思維定式1)以終為始2)效能3)要事先做4)做正確的事二、妨礙時間管理的四種觀念1、妨礙時間管理的四種觀念2、如何培養(yǎng)管理時間的習慣3、時間管理的法則4、課堂練習:時間管理矩陣的運用三、時間管理的策略(一)把事情做對—認準方向1)時間管理的基本原則2)案例討論:任經(jīng)理的困惑3)喜歡拖

 講師:李鋒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


C課程大綱:開篇測試——誰偷走了我們的時間?一、正確對待時間1.時間是什么2.時間特性與價值;3.時間管理的本質(zhì)4.為什么需要時間管理---忙-茫-盲;5.為什么時間總不夠用---10個時間殺手;6.第四代時間管理理論。二、效能:要事1.時間管理與花錢進行類比分析;2.效益=效能X效率X勤懇;3.你這樣做事的嗎——10個錯誤做法;4.事情太多、太雜怎么辦?事

 講師:蔣小華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


培訓大綱部分高效能人士的時間管理一.時間管理的自我診斷二.時間管理的思維1.游戲:《撕紙》2.時間的特性3.時間管理的本質(zhì)4.生命藍圖的規(guī)劃模型三.時間管理的方法1.四代時間管理的簡介與對比2.時間管理矩陣3.ABC法則及2/8定律4.見縫插針法四.提高時間效率的技術(shù)工具1.思維導圖幫您整理信息,提升效率2.工作日志3.封閉式清單五.有效應(yīng)對拖延癥1.拖延癥

 講師:韓麗 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


時間管理技能   課時:6H

開篇測試一、為什么需要時間管理1.它是唯一對每個人都公平的資源;2.不再因虛度光陰而悔恨;3.它是一個人能力的體現(xiàn);4.它是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證;5.時間管理——讓生命延續(xù);6.人們?yōu)槭裁磿速M時間?二、時間與時間管理概述1.什么是時間2.時間的四項獨特性3.時間的價值4.什么是時間管理5.四代時間管理理論三、為什么時間總不夠用1.請看馬經(jīng)理的一天2.馬經(jīng)理的

 講師:蔣小華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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