財務(wù)管理課程體系

非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬(企業(yè)經(jīng)營ERP)培訓(xùn)方案主講老師:張梓軒非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事,是高級指揮官模擬戰(zhàn)

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《穩(wěn)健經(jīng)營》——非財務(wù)人員的財務(wù)管理課程【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日常工作都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財務(wù)報表中蘊含的機會與風(fēng)險,如何通過財務(wù)分析尋找提升收入控制成本的解決方案,從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達(dá)成自己的工

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非財務(wù)人員財務(wù)管理主講:馬軍生博士課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標(biāo)總體目標(biāo):建立財務(wù)思維、讀懂財務(wù)語言、看穿財務(wù)數(shù)據(jù)、運用財務(wù)工具。1.真正理解會計基本原理和流程,能夠使用財務(wù)語言與財務(wù)人員有效溝通;2.讀懂三大財務(wù)報表,理解不同財務(wù)報表的作用,利用財務(wù)報表對企業(yè)財務(wù)狀況進行正確

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建筑企業(yè)項目經(jīng)理的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制工程項目的財務(wù)管理及稅收風(fēng)險控制會計報告系統(tǒng)簡介財務(wù)管理的基本理論建筑企業(yè)的稅收及其風(fēng)險管理金稅三期上線形成的征管新變化工程投標(biāo)階段的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制投標(biāo)報價與財務(wù)風(fēng)險的關(guān)系投標(biāo)保證金與稅務(wù)風(fēng)險的控制工程施工合同的稅收風(fēng)險控制三、工程建設(shè)階段的財務(wù)管理與稅收風(fēng)險控制工程項目的預(yù)算管理預(yù)收賬款隱含的稅收風(fēng)險施工組織

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模塊一、導(dǎo)論:財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹1、財務(wù)知識與公司及個人的關(guān)系2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本財務(wù)思維模塊二、會計基礎(chǔ)知識簡介1、會計的定義及職能2、會計要素3、會計科目與借貸記賬法4、會計等式5、會計基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理6、財務(wù)、會計與財務(wù)報表模塊三、企業(yè)財務(wù)會計報告的閱讀和使用1、財務(wù)會計報告的分類2、財務(wù)會計報告的構(gòu)成3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與使用4、利

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《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》(1天版)【課程收益】:《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項目實際操作的財務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題,進行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉。通過本課程的學(xué)習(xí),您能在工程項目財務(wù)與稅務(wù)管理的視野下,從工程項目財務(wù)管理概括、

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《企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范暨稅務(wù)籌劃》(1天版)模塊“企業(yè)納稅籌劃實務(wù)與案例分析”,緊跟涉稅最新的政策,通過對企業(yè)的融資、投資、運營以及重組等方面稅務(wù)籌劃,通過大量的案例分析與分享,能使學(xué)員在日常業(yè)務(wù)處理中,關(guān)注不同業(yè)務(wù)方式會導(dǎo)致不同的稅負(fù)問題,能做好企業(yè)財稅處理與稅務(wù)規(guī)劃,有效降低企業(yè)納稅成本,為企業(yè)運營贏得空間?!皬膽?zhàn)略的角度解讀現(xiàn)金流量表”模塊,是基于企

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《決策人之財務(wù)管理與納稅籌劃》(兩天版)【課程收益】:作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么,您知道嗎?您一定會回答:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策;戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的落實(落地)執(zhí)行;戰(zhàn)略落實執(zhí)行(落地)后的檢查;戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的檢討與修正等等那您一定也知道,企業(yè)戰(zhàn)略最后都只有一個落腳點,那就是戰(zhàn)略落地財務(wù)指標(biāo)數(shù)字管控化。那您對企業(yè)的財務(wù)管理落地與執(zhí)行、檢討與修正了嗎?可能您要

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《財務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價值》(2天版)【課程收益】:企業(yè)價值體現(xiàn)為三個層次:追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制,實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)”;追求企業(yè)價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)”;追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值最大化,體現(xiàn)的是“企業(yè)是社會的企業(yè)”;新經(jīng)濟推動企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)財務(wù),從資金角度認(rèn)識財務(wù)管

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[pic]|課程介紹:|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問,成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗,以非財務(wù)人員為特定對象,系統(tǒng)地講解財務(wù)管理的基本思路|||和一般原理!課程采用純模擬非財務(wù)人員對象,通過由淺入深,步步|||引導(dǎo)以及生動形象的講解使您在短時期內(nèi)不僅快速學(xué)會財務(wù)管理的思

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[pic]|課程介紹:|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問,成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗,以財務(wù)人員為特定對象,系統(tǒng)地講解集團財務(wù)管理的基本思|||路和一般原理、操作實務(wù);集團財務(wù)管理屬于罕見的知識技能,在我|||國少有理論書籍及教育,相信她對于您更大地發(fā)揮集團經(jīng)濟效益、整

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Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用技巧(18課時)課程簡介--------------------------------------------------------------------------------本課程采用微軟多名EXCEL專家的培訓(xùn)經(jīng)驗,綜合運用Excel操作技巧、工作表美化、公式與函數(shù)、數(shù)據(jù)管理與透視表、高級圖表等技術(shù),通過近200個企業(yè)

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EXCEL在會計和財務(wù)管理中的應(yīng)用技巧培訓(xùn)課程目標(biāo):1、掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;2、創(chuàng)建高效、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的財務(wù)報表3、利用EXCEL解決企業(yè)會計核算和財務(wù)分析等問題4、EXCEL的決策、預(yù)測、規(guī)劃、評價和控制等職能5、EXCEL在財務(wù)會計中的相關(guān)算法6、EXCEL的統(tǒng)計分析和財務(wù)處理技巧7、EXCEL在財務(wù)會計的圖表制作技巧培訓(xùn)對

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高級財務(wù)管理沙盤培訓(xùn)課程一、課程總體介紹沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經(jīng)營管理技能。沙盤培訓(xùn)具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點,克服了講授式教學(xué)知識與理解運用脫節(jié)的弊端,深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。高級財務(wù)管理沙盤介紹:在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做

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非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理高級研修班培訓(xùn)對象中層干部基層主管課程收獲1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表  2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況  3、建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率  4、如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險課程大綱、財務(wù)管理的目標(biāo)和角色  2、從管理的角度解讀各項財務(wù)報表表  3、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響  4

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