課程體系
《客戶哲學》課程大綱 課時：6H
《客戶哲學》-----企業(yè)基業(yè)長青的秘決課程簡介：|課程時間|1天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工||授課方式|公開課/內訓|課程背景：企業(yè)內部因客戶價值文化的稀缺而直接影響企業(yè)的快速發(fā)展，通過對客戶價值的認知，讓企業(yè)從內到外有個全新的客戶理念的改變，懂得如何做好客戶管理。用團隊的意識管理者的思維來約束自己帶領導團隊，經自己強大的執(zhí)行力
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《我為結果來負責》課程大綱 課時：6H
《我為結果來負責》-----結果導向課程簡介：|課程時間|1天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工||授課方式|公開課/內訓|課程背景：通過課程讓員工清楚自己的工作目標，以正確的方法向企業(yè)提交結果！企業(yè)的天職就是提交結果，大多數員工很努力，但是結果卻不盡人意，主要問題是目標的錯誤或者偏差。通過課程的訓練讓大家清晰準確的知道自己的工作目標，以
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《無為中層的精兵打造》課程大綱 課時：12H
《中層無為管理者的精兵打造》-----團隊裂變課程簡介：|課程時間|1-2天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員||授課方式|公開課/內訓|課程背景：職場的新生代成為各個企業(yè)管理的難題，新生代真的難管不可控嗎？對于新生代員工的管理，首先就是與其同頻，形成屬于他們“團隊”的統(tǒng)一思想。根據新生代成員的成長歷程及生活經歷，打造一個讓他們能夠感受溫暖的團隊氛
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《中層的無為管理智慧》課程大綱 課時：12H
《中層的無為管理智慧》-----團隊裂變課程簡介：|課程時間|1-2天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員||授課方式|公開課/內訓|課程背景：有很多管理者，對自己的角色認知不清，造成工作事倍公半，效率低下；團隊成員一次次的受打擊，分分離開，人員流失嚴重。通過課程讓管理者清楚自己的角色定位，在工作中，以正確的角色進行正確的管理，對每一個團隊的成員能保
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《中層無為管理哲學》全系列課程大綱 課時：18H
《無為管理者》-----團隊裂變課程簡介：|課程時間|2-3天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員||授課方式|公開課/內訓|課程背景：有很多管理者，對自己的角色認知不清，造成工作事倍公半，效率低下；團隊成員一次次的受打擊，分分離開，人員流失嚴重。通過課程讓管理者清楚自己的角色定位，在工作中，以正確的角色進行正確的管理，對每一個團隊的成員能保持不拋棄
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《新生代的中層管理》課程大綱 課時：6H
《新生代的中層管理》課程簡介：|課程時間|1天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員||授課方式|公開課/內訓|課程背景：通過課程讓員工清楚自己的角色定位，在工作中，以正確的角色向企業(yè)提交結果！企業(yè)想做大依靠的是企業(yè)家的眼光和格局，企業(yè)想做強，必須打造中層執(zhí)行力，中堅力量非常重要只有強大的中層，企業(yè)才能真正走向基業(yè)長青。用團隊的意識管理者的思維來約束自
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《中層無為管理哲學》 課時：18H
《無為管理者》-----團隊裂變課程背景：有很多管理者，對自己的角色認知不清，造成工作事倍公半，效率低下；團隊成員一次次的受打擊，分分離開，人員流失嚴重。通過課程讓管理者清楚自己的角色定位，在工作中，以正確的角色進行正確的管理，對每一個團隊的成員能保持不拋棄不放棄原則，讓員工在限的條件內能夠快速成長！管理通過學習可以從內到外形成一致的管理者形象，全方位的為員
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
領導力的最高境界—情商領導力 課時：6H
《領導的最高境界——情商領導力》課程簡介：課程時間1天授課對象企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員授課方式公開課/內訓課程背景：在團隊管理之中，90后、95后這批被我們稱之為新生代的社會主力。他們的自主性更強，傳統(tǒng)的硬性管理已經很難在他們身上取得預期效果。企業(yè)管理的一個不爭事實是：一切課題都歸結為“人”的問題。那么，“人”的問題最終又歸結到哪里？歸根結底是“心”的
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《新生代的中層管理》 課時：6H
《新生代的中層管理》課程背景：通過課程讓員工清楚自己的角色定位，在工作中，以正確的角色向企業(yè)提交結果！企業(yè)想做大依靠的是企業(yè)家的眼光和格局，企業(yè)想做強，必須打造中層執(zhí)行力，中堅力量非常重要只有強大的中層，企業(yè)才能真正走向基業(yè)長青。用團隊的意識管理者的思維來約束自己帶領導團隊，經自己強大的執(zhí)行力來帶動團隊的執(zhí)行力，過通管理者的高效管理，發(fā)揮團隊的強大力量，借助
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《精準溝通技巧》課程大綱 課時：6H
《精準溝通技巧》課程簡介：|課程時間|1天||授課對象|企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基層員工||授課方式|公開課/內訓|課程背景：溝通是企業(yè)的成本，也是企業(yè)不可或缺的重要部分，很多企業(yè)重視溝通，卻又在溝通上造了很大的成本，對于上級和下屬沒有起溝通當有效果，本次課程就是企業(yè)從上到下實現(xiàn)精準的溝通，降低企業(yè)溝通的成本，提升企業(yè)溝通的效率，加速企業(yè)員工的執(zhí)行力
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《我為結果來負責》 課時：6H
《我為結果來負責》-----結果導向課程背景：通過課程讓員工清楚自己的工作目標，以正確的方法向企業(yè)提交結果！企業(yè)的天職就是提交結果，大多數員工很努力，但是結果卻不盡人意，主要問題是目標的錯誤或者偏差。通過課程的訓練讓大家清晰準確的知道自己的工作目標，以結果為導向，用最高效率來完成工作，向企業(yè)提交結果。課程時間：1天授課對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干人員、基
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
《客戶哲學》 課時：6H
《客戶哲學》-----企業(yè)基業(yè)長青的秘決課程背景：企業(yè)內部因客戶價值文化的稀缺而直接影響企業(yè)的快速發(fā)展，通過對客戶價值的認知，讓企業(yè)從內到外有個全新的客戶理念的改變，懂得如何做好客戶管理。用團隊的意識管理者的思維來約束自己帶領導團隊，經自己強大的執(zhí)行力來帶動團隊的執(zhí)行力，過通管理者的高效管理，發(fā)揮團隊的強大力量，借助團隊的實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略實施。課程時間1天授課
講師：馮興鴿在線咨詢下載需求表
激活領袖能量，凝聚干部班底 課時：6H
干部不崛起，戰(zhàn)略再完美也是空談《激活領袖能量，凝聚干部班底》一家偉大的企業(yè)，一定是從老板和干部演化出來的！【課程簡介】|課程時間|1天，6小時/天||授課對象|中高層管理者/儲備干部||授課方式|內訓/公開課/總裁班|【課程背景】聽到很多老板說沒有團隊，其實是沒有干部，沒有心腹班底！沒有心腹班底，再偉大的夢想也是夢幻泡影！沒有心腹班底，無論做多大也是個作坊！
講師：靳大衛(wèi)在線咨詢下載需求表
《深度挖掘與激發(fā)客戶需求》以客戶為中心是營銷的出發(fā)點，而客戶需求恰恰是中心的關鍵，所有銀行都在高度關注和研究客戶的需求并強調“以客戶的需求為導向”。然而，沒有多少企業(yè)真正地識別、把握和跟蹤到了不斷變化的客戶需求?？蛻粜枨蟮亩鄻有?、多變性、隱蔽性、復雜性使得客戶需求難以把握。因此，從紛繁多樣的客戶需求中找出其中的共性或規(guī)律性就顯得十分重要。本課程通過講解客戶需
講師：王曉林在線咨詢下載需求表
《贏單有道：大客戶開發(fā)與銷售技能訓練》 課時：6H
《贏單有道：大客戶銷售高手特訓營》課程背景：客戶銷售有如對弈，高手過招，必先布局。面對"開張吃三年"的誘人大單，要想贏單，就要對整個銷售進程精準控制、合理布局。通過內線布置，里應外合，讓死局變活，絕處逢生。做局，正是大客戶銷售的核心智慧。課程時間：1天授課對象：銷售代表、銷售主管、銷售經理、客戶經理、營銷總監(jiān)、培訓負責人等。授課方式：講師
