課程體系
“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”名稱的解釋：驅(qū)走人們心理的一切障礙，消除人性不合作的思想，比如：“懶惰、嫉妒、悲觀、恐懼”等都稱之為魔鬼心理，而魔鬼訓(xùn)練營(yíng)就是專門突破人性的所有缺點(diǎn)，幫助企業(yè)打造一批完美的精英團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、溝通力等。幫助個(gè)人擁有健康、快樂(lè)、幸福的人生?！澳Ч碛?xùn)練營(yíng)”早起源于古羅馬的“斯巴達(dá)克訓(xùn)練”，風(fēng)行于歐美。二戰(zhàn)后在歐美和日本演變成課程。...
講師：張偉業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)如何活化賣場(chǎng)，吸引顧客走近柜臺(tái)；如何察言觀色說(shuō)出顧客愛(ài)聽(tīng)的話；如何巧妙問(wèn)話，探詢出顧客根本的需求；激發(fā)顧客想象力，給顧客創(chuàng)造一個(gè)非買不可的理由；如何正確處理顧客的異議；成交前的臨門一腳企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱賣場(chǎng)店面整體活化如何進(jìn)行招牌活化如何進(jìn)行店面入口活化奇妙的為顧客“設(shè)置”行走路線如何創(chuàng)造賣場(chǎng)的寬闊感POP廣告的三維布局個(gè)性化柜臺(tái)陳列模擬方案如...
講師：張偉業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：服務(wù)意識(shí)為什么要有服務(wù)顧客的意識(shí)顧客是怎樣失去的顧客要什么——服務(wù)關(guān)鍵因素顧客服務(wù)的等級(jí)第二講：看的技巧—如何觀察顧客實(shí)戰(zhàn)演練：察顏觀色目光注視觀察顧客的技巧第三講：看的技巧—預(yù)測(cè)顧客的需求顧客的五種需求人類需求的特點(diǎn)機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)演練：預(yù)測(cè)顧客的需求第四講：聽(tīng)的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽(tīng)為什么會(huì)拉近與顧客的關(guān)系？?jī)A聽(tīng)的技巧傾聽(tīng)過(guò)程中應(yīng)該避免使用的言...
講師：張偉業(yè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一招：貼吧引流，學(xué)會(huì)選擇、定位、布局，輕松玩轉(zhuǎn)貼吧，實(shí)戰(zhàn)月引10000精準(zhǔn)粉絲秘密。第二招：seo優(yōu)化定詞、挖詞、起題，解析對(duì)手，讓營(yíng)銷事半功倍。第三招：知道營(yíng)銷，教您實(shí)戰(zhàn)獲取精準(zhǔn)流量，誰(shuí)都不會(huì)告訴你的秘密，讓你的訂單翻幾倍。第四招：自媒體引流，打死別人都不會(huì)說(shuō)的秘密，深度一步步操作，引爆你的神經(jīng)。第五招：第三方平臺(tái)，豆瓣、論壇、博客，不可忽視的流量寶地。...
講師：王文峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
全網(wǎng)營(yíng)銷精準(zhǔn)引流18招 課時(shí)：12H
第一招：貼吧引流，學(xué)會(huì)選擇、定位、布局，輕松玩轉(zhuǎn)貼吧，實(shí)戰(zhàn)月引10000精準(zhǔn)粉絲秘密。第二招：seo優(yōu)化定詞、挖詞、起題，解析對(duì)手，讓營(yíng)銷事半功倍。第三招：知道營(yíng)銷，教您實(shí)戰(zhàn)獲取精準(zhǔn)流量，誰(shuí)都不會(huì)告訴你的秘密，讓你的訂單翻幾倍。第四招：自媒體引流，打死別人都不會(huì)說(shuō)的秘密，深度一步步操作，引爆你的神經(jīng)。第五招：第三方平臺(tái)，豆瓣、論壇、博客，不可忽視的流量寶地。...
講師：大嘴豪咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)TQM質(zhì)量體系管理 課時(shí)：6H
提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)和掌握質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析和改善的工具盒方法?！ ?.質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新趨勢(shì) 2.全面質(zhì)量管理TQM 3.TQM系統(tǒng)策劃 4.TQM實(shí)施工具 5.TQM現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制 6.TQM推行實(shí)務(wù)
講師：趙國(guó)防咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在中層 課時(shí)：6H
針對(duì)企業(yè)問(wèn)題開(kāi)發(fā)課程及改善方案，通過(guò)系統(tǒng)管理工具解決問(wèn)題，并通過(guò)人力資源手段提升執(zhí)行力和效果落地。課程目錄：一.中層領(lǐng)導(dǎo)的地位價(jià)值二.中層領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)換三.合格中層的基本能力四.合格中層的基本方法五.優(yōu)秀中層的自我成長(zhǎng)
