課程體系
《教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)》 課時(shí)：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)主講：王震【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，對(duì)組織的創(chuàng)新能力升級(jí)提出了更高的要求，面對(duì)新生代的員工：如何讓他們更快適應(yīng)變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責(zé)任感與敬業(yè)度，促進(jìn)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？這套課程通過(guò)實(shí)用方法+實(shí)戰(zhàn)演練...
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《賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變》 課時(shí)：6H
賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變主講：王震【課程背景】如何促使中層干部與核心骨干從業(yè)務(wù)技術(shù)思維轉(zhuǎn)向管理思維？如何提升中層干部與核心骨干從公司從部門(mén)出發(fā)，擴(kuò)大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程強(qiáng)有力提升中層干部與核心骨干的管理思維？通過(guò)課程從管理者自身定位到與成員建立信任關(guān)系——鼓舞士氣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力——聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——激發(fā)成員積極性——客觀...
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《跨部門(mén)協(xié)作與溝通工作坊》 課時(shí)：12H
跨部門(mén)協(xié)作與溝通工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】面對(duì)當(dāng)下兩個(gè)部門(mén)協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開(kāi)心扉，互相聆聽(tīng)需求，聚焦共同目標(biāo)，激發(fā)部門(mén)協(xié)作的動(dòng)力通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套可復(fù)制解決跨部門(mén)協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專(zhuān)業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過(guò)程咨詢(xún)的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、...
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《績(jī)效分析與改進(jìn)工作坊》 課時(shí)：12H
績(jī)效分析與改進(jìn)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出《績(jī)效分析與改進(jìn)方案》明確造成績(jī)效的問(wèn)題背后的深層原因梳理分析績(jī)效提升不力的原因，找到績(jī)效改進(jìn)的措施通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套業(yè)績(jī)提升可復(fù)制的方案，促進(jìn)提升未來(lái)績(jī)效【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專(zhuān)業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過(guò)程咨詢(xún)的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速...
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跨部門(mén)協(xié)作與溝通工作坊 課時(shí)：12H
跨部門(mén)協(xié)作與溝通工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】面對(duì)當(dāng)下兩個(gè)部門(mén)協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開(kāi)心扉，互相聆聽(tīng)需求，聚焦共同目標(biāo)，激發(fā)部門(mén)協(xié)作的動(dòng)力通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套可復(fù)制解決跨部門(mén)協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專(zhuān)業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過(guò)程咨詢(xún)的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速，、...
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如何高效深度賦能員工教練式溝通 課時(shí)：6H
如何高效深度賦能員工教練式溝通主講：王震【課程背景】帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)最重要的工作是溝通，則采用什么樣的關(guān)鍵技巧才能與成員產(chǎn)生深層信任關(guān)系，使得成員打開(kāi)心扉，擁有強(qiáng)烈表達(dá)欲望，從而了解成員真實(shí)想法？如何溝通才能深度賦能團(tuán)隊(duì)成員，從而促使雙方溝通感到舒服與高效？如何溝通引發(fā)成員積極創(chuàng)造項(xiàng)目的解決方案，從而促進(jìn)成員擁有主人翁意識(shí)？遵循什么樣的關(guān)鍵流程促使溝通更加通暢有效呢...
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年度復(fù)盤(pán)萃取成功經(jīng)驗(yàn) 課時(shí)：12H
萃取成功經(jīng)驗(yàn)——年度復(fù)盤(pán)會(huì)議主講：王震【課程背景】【課程收益】了解復(fù)盤(pán)的基本概念、原理、價(jià)值；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員個(gè)人對(duì)工作復(fù)盤(pán)的工具、方法、流程；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)的工具、、方法、流程的使用；掌握在復(fù)盤(pán)各階段可能遇到的障礙以及解決問(wèn)題的工具、方法；掌握復(fù)盤(pán)系統(tǒng)化表格的使用，聚焦真實(shí)場(chǎng)景演練，真正掌握復(fù)盤(pán)技術(shù)；通過(guò)復(fù)盤(pán)技術(shù)培養(yǎng)員工與團(tuán)隊(duì)反思，持續(xù)校準(zhǔn)目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成果導(dǎo)向...
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企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊 課時(shí)：12H
企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】文化成果部分1.企業(yè)文化整體的理念架構(gòu)體系；2.企業(yè)文化核心理念關(guān)鍵詞條（愿景使命價(jià)值觀）及闡釋?zhuān)?.將價(jià)值觀延伸至業(yè)務(wù)和管理的員工行為規(guī)范文化認(rèn)同部分1.參與者對(duì)企業(yè)文化更深層的認(rèn)同；2.參與者對(duì)組織未來(lái)發(fā)展更有信心；3.參與者對(duì)現(xiàn)狀改善方向的共識(shí)備注：具體產(chǎn)出根據(jù)客戶(hù)需要來(lái)協(xié)商，一般來(lái)說(shuō)一天時(shí)間只能到理...
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年度戰(zhàn)略解碼工作坊 課時(shí)：12H
共創(chuàng)年度戰(zhàn)略解碼工作坊主講：王震【課程背景】【課程優(yōu)勢(shì)】【課程收益】1.現(xiàn)場(chǎng)形成《戰(zhàn)略任務(wù)分解計(jì)劃書(shū)》，包含戰(zhàn)略性關(guān)鍵工作及節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃等；讓?xiě)?zhàn)略目標(biāo)分解過(guò)程更順暢、結(jié)果更有共識(shí)；2.讓參與者掌握公司戰(zhàn)略，理解其內(nèi)涵及來(lái)源，并能夠主動(dòng)將戰(zhàn)略分解為部門(mén)/團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)工作，保證戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地效果?！菊n程時(shí)間】依據(jù)戰(zhàn)略的清晰度、組織層級(jí)數(shù)量和產(chǎn)出顆粒度，一至兩天?！?..
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情商領(lǐng)導(dǎo)力——建構(gòu)深層信任關(guān)系 課時(shí)：12H
情商領(lǐng)導(dǎo)力——與團(tuán)隊(duì)建構(gòu)深層信任關(guān)系主講：王震【課程背景】【課程收益】了解共贏情商領(lǐng)導(dǎo)力三要素模型圖掌握4種領(lǐng)導(dǎo)者與成員互動(dòng)的情商模式發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者的4種人際互動(dòng)優(yōu)勢(shì)掌握情緒管理4步曲掌握領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)察自我與覺(jué)察員工的1個(gè)提高情商的冰山模型管理成員情緒的2個(gè)關(guān)鍵技能掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法【課程特色】萃取心理學(xué)+教練...
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賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變 課時(shí)：6H
賦能中層管理干部向管理思維轉(zhuǎn)變主講：王震【課程背景】如何促使中層干部與核心骨干從業(yè)務(wù)技術(shù)思維轉(zhuǎn)向管理思維？如何提升中層干部與核心骨干從公司從部門(mén)出發(fā)，擴(kuò)大格局，提升自身管理水平？有哪些非常核心方法、工具、流程強(qiáng)有力提升中層干部與核心骨干的管理思維？通過(guò)課程從管理者自身定位到與成員建立信任關(guān)系——鼓舞士氣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力——聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——激發(fā)成員積極性——客觀...
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教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì) 課時(shí)：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)主講：王震【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，對(duì)組織的創(chuàng)新能力升級(jí)提出了更高的要求，面對(duì)新生代的員工：如何讓他們更快適應(yīng)變化跟上公司發(fā)展，充分激發(fā)智慧，從而真正釋放成員潛能？如何迅速促使他們心往一處想，勁往一處使，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力戰(zhàn)斗力？如何真正激發(fā)成員的積極性，最大化提升成員的責(zé)任感與敬業(yè)度，促進(jìn)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？這套課程通過(guò)實(shí)用方法+實(shí)戰(zhàn)演練...
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共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解 課時(shí)：12H
共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解——將目標(biāo)分解到位工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場(chǎng)形成《任務(wù)分解責(zé)任書(shū)》，包含具體工作以及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃對(duì)任務(wù)目標(biāo)分解過(guò)程更順暢，結(jié)果更有共識(shí)增強(qiáng)成員完成目標(biāo)的信心，提升士氣通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐應(yīng)用，掌握一套可復(fù)制的目標(biāo)分解方案【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專(zhuān)業(yè)教練帶領(lǐng)全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過(guò)程咨詢(xún)的先進(jìn)服...
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績(jī)效分析與改進(jìn)工作坊 課時(shí)：12H
績(jī)效分析與改進(jìn)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出《績(jī)效分析與改進(jìn)方案》明確造成績(jī)效的問(wèn)題背后的深層原因梳理分析績(jī)效提升不力的原因，找到績(jī)效改進(jìn)的措施通過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐，找到一套業(yè)績(jī)提升可復(fù)制的方案，促進(jìn)提升未來(lái)績(jī)效【課程特色】采用workshop研討會(huì)/工作坊的形式，由專(zhuān)業(yè)教練帶出全場(chǎng)，提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過(guò)程咨詢(xún)的先進(jìn)服務(wù)，讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速...
