項目研發(fā)課程體系
國際機場建設項目管理操作實務 課時：6H
國際機場建設項目管理操作實務課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解海外機場建設EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型機場建設項目學習項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段掌握如何組建和完善機場建設項目風險管理了解和掌握機場項目的業(yè)主管理了解和掌握機場項目的前期開發(fā)管理了解和掌握項目后續(xù)售后服務了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程新能源項目市場營銷與開發(fā)管理課程大綱課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務拓展的具體操作流程掌握國際工程市場營銷的核心步驟把握國際工程市場營銷過程中風險制定具體項目開發(fā)過程中的風險要素把控了解國際業(yè)務項目開發(fā)過程中的風險把控學習國際市場拓展前期的市場選擇認識國際市場拓展前期的操作模式學習國際業(yè)務發(fā)展過程中公司戰(zhàn)略資源儲備認識和掌握國際市場拓展...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程新能源項目的總承包管理與實務課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解國際新能源總承包項目實施全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行國際特大型、大型總承包項目掌握項目執(zhí)行過程中的基本操作流程重點了解和掌握國際新能源項目的甲方組織架構重點了解國際新能源項目建設之初的管理風險重點介紹國際新能源項目的設計特點重點介紹國際新能源項目的采購特點掌握和分析國際新能源項目...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
境外工程承包項目融資方式和工程項目相關保函的簡介與風險規(guī)避（一）、融資方式的創(chuàng)新1、基本概念介紹2、海外工程項目中的基本融資模式3、如何選擇融資模式4、工程承包中的融資模式比較5、貸款銀行之間的比較6、融資方案和架構及其介紹7、基礎設施項目的投資方式及其主要資金來源（二）、兩優(yōu)貸款1、兩優(yōu)貸款基本情況說明2、操作流程2.1操作流程各階段介紹2.2案例介紹3、...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目投標篩選與決策與工程項目招投標管理 課時：3H
課程一：國際工程項目投標篩選與決策（0.5天/180分鐘）第一部分：國際工程項目資格預審管理-（60分鐘）1、資格預審的形式2、資格預審的流程3、資格預審文件內(nèi)容4、資格預審的內(nèi)容5、資格預審文件的編制6、互動學習1：結構化資格預審案例第二部分：決策投標-（30分鐘）1、決策投標的重要性2、決策投標分析因素3、項目環(huán)境與現(xiàn)場調(diào)研4、風險分析5、互動學習2：風...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目信息深度辨識與跟蹤實施與能力培養(yǎng) 課時：12H
國際工程項目信息深度辨識與跟蹤及能力培養(yǎng)課程大綱課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務拓展選擇合適代理人的9大法寶學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案認識國際市場拓展客戶常見問題清單掌握海外工程項目市場拓展過程中各項信息的捕捉技巧與實操掌握信息捕捉的基本要求能力項目信息篩選的基本能力培養(yǎng)與塑造項目信息篩選的全流...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目市場開拓與風險防范 課時：12H
國際工程項目市場開拓與風險防范課程大綱課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務拓展選擇合適代理人的9大法寶學習國際市場條件下為客戶制定的2+2開發(fā)方案認識國際市場拓展客戶常見問題清單掌握海外工程項目市場拓展過程中各項信息的捕捉技巧與實操掌握信息捕捉的基本要求能力項目信息篩選的基本能力培養(yǎng)與塑造項目信息篩選的全流程介紹與風...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目投建營一體化管理 課時：12H
國際工程項目投建營一體化管理課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解國際工程項目投建營一體化管理的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型國際工程投建營一體化項目國際投建營一體化項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目團隊或部門了解和掌握項目實施策劃的過程的要點了解和賬務各種手續(xù)關系的辦理、周期和成本等問題外部關系，包括政府、配合單位和第三...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目突發(fā)事件的現(xiàn)場應急處置課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解國際工程項目突發(fā)事件的基本分類與管理能夠在自身實施項目過程中做到項目突發(fā)事件的應急管理認識一般國際工程項目突發(fā)事件的風險預判手段組建和完善項目突發(fā)事件管理體系了解和掌握突發(fā)事件的組織管理了解和掌握項目突發(fā)事件的資源管理了解和掌握項目突發(fā)事件輿論管理了解和掌握項目突發(fā)事件中的合理計劃管...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
01國際工程項目市場開發(fā)-信息渠道建設課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的3步走原則了解國際業(yè)務拓展即項目開發(fā)的核心思想學習國際市場條件下為市場開拓的三大類型認識建立國際業(yè)務拓展信息渠道建立的必要性學習具體建立信息渠道的操作細節(jié)認識國際業(yè)務過程中信息渠道管理手段了解各種信息渠道建設的優(yōu)劣性認知公司市場拓展過程中自我定位掌握信息渠道中獲取信...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
07-國際工程項目市場開發(fā)-開發(fā)經(jīng)理能力培養(yǎng)與塑造課程目標：課程結束后，學員將能夠：項目信息篩選的基本能力培養(yǎng)與塑造項目信息篩選的全流程介紹與風險把控市場開發(fā)下的項目機會選擇與市場規(guī)劃和分析判斷項目信息的分析能力、篩選能力和加工能力開發(fā)流程進行中問題分析與解決市場開發(fā)人員的基本能力模型市場開發(fā)人員的基本技術能力模型市場開發(fā)人員的心理素質模型市場開發(fā)人員的商務...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目市場開發(fā)-招投標管理 課時：18H
03-國際工程項目市場開發(fā)-招投標管理概覽通過國際工程投標概念、國際工程投標工作程序與關鍵點、國際工程投標管理、投標報價的技巧、開標后投標的技巧、報價策略及技巧等方面的講解，結合最佳實踐分析與研討，極具實操性。教學目標幫助學員掌握國際工程投標工作關鍵點，了解國際工程投標審核、招標與程序，掌握投標各階段技巧，力求將所學知識轉化為實用技能，并更好地運用到實際工作...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
02國際工程項目市場開發(fā)-項目信息篩選課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解國際業(yè)務市場拓展的中核心內(nèi)容之項目信息篩選了解國際業(yè)務拓展即項目開發(fā)的過程中篩選要素組合學習國際工程業(yè)務開發(fā)過程中的篩選分析比較認識建立國際業(yè)務拓展過程中信息渠道是篩選的前提要素學習具體建立篩選的操作細節(jié)認識國際業(yè)務開發(fā)過程中篩選流程控制了解各種項目信息篩選的前置性考慮掌握業(yè)務人員鍛...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目市場開發(fā)-投資類項目開發(fā) 課時：12H
06-國際工程項目市場開發(fā)-投資類項目開發(fā)課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解國際工程項目投資管理的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊開發(fā)大型國際工程投資項目掌握國際投資項目開發(fā)過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段學習組建和完善項目團隊或部門了解和掌握投資項目實施策劃的過程的要點了解和賬務各種手續(xù)關系的辦理、周期和成本等問題外部關系，包括政府、配合單位和第...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
05-國際工程項目市場開發(fā)-代理渠道建設與管理課程目標：課程結束后，學員將能夠：了解海外工作中代理工作的重要性及特點學習和掌握代理尋找的基本途徑了解代理培養(yǎng)的基本途徑認識代理在市場開發(fā)過程中的基本作用學習和掌握代理在項目實施過程中的能力表現(xiàn)認識代理的基本能力模型與展現(xiàn)認識學習和掌握代理的日常工作溝通起草和簽署代理合作協(xié)議學習和掌握代理傭金協(xié)議的基本風險點掌握...
