擅長領域：
MTP課程體系
課程大綱： 單元管理的角色與原則 管理人員的角色認知與職責 個人的角色定位 視頻：陳寶國的角色人生 管理人員應具備如些素質(zhì) 企業(yè)管理人員的責任與正向思考的態(tài)度（責任和承諾的五境界） 管理者應有的12種基本態(tài)度 案例：達到目標是硬道理 管理者在公司中的五種定位 活動：管理金字塔 知識點：主管、經(jīng)理管理能力的基本功訓練。 第二單元計劃與執(zhí)...
講師：王俊華咨詢電話：010-82593357下載需求表
角色管理篇1.職業(yè)經(jīng)理人的角色管理2.四代管理方式因時而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學習能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學習法8.管理者學習成長的四個誤區(qū)計劃能力篇9.目標計劃法10.六頂思考帽11WBS分解法12.計劃的里程碑和甘特圖13.ABC時間管理法14.艾森豪威爾時間管理法15.管理者的心智模式...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理才能特訓 課時：12H
課程起緣：MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)中層管理才能培訓，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP中層管理才能培訓』?！篗TP管理才能培訓』架構(gòu)綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代...
