互聯(lián)電商課程體系

【課程大綱】模塊一:互聯(lián)網(wǎng)大國戰(zhàn)略解讀戰(zhàn)略1-互聯(lián)網(wǎng)首次上升到國家戰(zhàn)略2016年兩會政府報告戰(zhàn)略2-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略被寫入十三五規(guī)劃我國十三五規(guī)劃納入“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略”戰(zhàn)略3-大國外交的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中美互聯(lián)網(wǎng)大會戰(zhàn)略4-世界互聯(lián)網(wǎng)大會中國烏鎮(zhèn)出席規(guī)劃1-十三五國家信息化規(guī)劃5G和北斗,優(yōu)先行動落地1-中國聯(lián)通與BAT簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議落地2-中國移動與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略...

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課程大綱(根據(jù)企業(yè)個性化定制)一、“互聯(lián)網(wǎng)”時代震撼來襲——你的行業(yè)還會存在嗎?1.互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆案例2.互聯(lián)網(wǎng)思維VS傳統(tǒng)思維3.一個企業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)思維有多遠(yuǎn)4.看不到危機(jī)是大的危機(jī),如何讓您的產(chǎn)品會說話?5.粉絲經(jīng)濟(jì)怎么玩?如何引爆口碑?6.用戶體驗(yàn)如何落地?如何設(shè)計(jì)用戶互動項(xiàng)目?二、“互聯(lián)網(wǎng)時代”的本質(zhì)特征1.用戶消費(fèi)行為變化趨勢2.商...

 講師:吳文巍咨詢電話:010-82593357下載需求表


第1部分服務(wù)質(zhì)量管理的定義和原則理解質(zhì)量;理解服務(wù);理解IT服務(wù)管理;理解流程;理解持續(xù)改進(jìn)第2部分ISO/IEC2在IT服務(wù)管理中的地位了解標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)的概況,理解認(rèn)證實(shí)踐的概念,理解ISO/IEC2的概念,第3部分IT服務(wù)管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐守則第1條范圍;第2條術(shù)語和定義;第3條管理體系要求;第4條計(jì)劃和實(shí)施服務(wù)管理;第5條計(jì)劃和實(shí)施新的或變更的服務(wù)第6...

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1)如何認(rèn)清傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的幼稚病:雷軍PK董明珠10億賭局2)怎樣從流量思維走向粉絲思維:錘子手機(jī)運(yùn)營案例3)什么才是真正的O2O:美樂樂家居網(wǎng)是怎樣做O2O營銷的4)從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭:從拉斯維加斯酒店看為何殺雞一定要用牛刀二、營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1)互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2)得屌絲...

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【天培訓(xùn)內(nèi)容】一、網(wǎng)上生意為什么難做1.你沒有網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀2.你沒有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方3.你沒有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò)推廣的落地操作方法4.客戶在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你5.你沒有給客戶一個買你東西的理由6.客戶不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品【案例分析】二、首先解決如何讓客戶找到你1.關(guān)鍵詞搜索引擎排名優(yōu)化,學(xué)會真正簡單的SEO1)用哪幾個工具...

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第1部分ITSMITIL簡介服務(wù)管理企業(yè)介紹、服務(wù)管理體系、ITSM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),ITIL簡介第2部分ITILV2簡介服務(wù)支持事件管理(IncidentManagement)問題管理(ProblemManagement)配置管理(ConfigurationManagement)變更管理(ChangeManagement)發(fā)布管理(ReleaseManagemen...

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(一)互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢及應(yīng)用篇1.你心目中的移動互聯(lián)網(wǎng),你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟(jì)(分組練習(xí))2.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為習(xí)慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)用5.線下線上的互相推進(jìn)和融合(O2O2O)6.以線下活動為核心的線上全網(wǎng)營銷7.網(wǎng)絡(luò)品牌載體和網(wǎng)絡(luò)傳播...

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一、用戶參與社群粉絲是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的新形式1.互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展歷史2.移動互聯(lián)網(wǎng)新是O2O互聯(lián)網(wǎng)思維社群粉絲經(jīng)濟(jì)3.移動互聯(lián)網(wǎng)特稱決定是社群粉絲和用戶參與二、用戶參與對應(yīng)的商業(yè)各個過程1.商業(yè)可以分成售后(服務(wù))、售中、售前(產(chǎn)品和營銷)2.客戶關(guān)系管理和服務(wù)是用戶參與售后3.渠道建設(shè)和直銷讓用戶參與售中4.小米讓用戶參與到售前產(chǎn)品和營銷三、移動互聯(lián)網(wǎng)是粉絲...

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一、互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.從供應(yīng)鏈競爭轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競爭6.需求鏈應(yīng)該怎樣去運(yùn)營二、數(shù)字營銷傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對等:從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說起2.得屌絲者得天下:奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶體驗(yàn):蘋果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本...

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  知識目標(biāo):IT戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略  技能目標(biāo):  認(rèn)清IT部門與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的關(guān)系,做好管理IT落地;  理順I(yè)T部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,做好產(chǎn)品研制的信息化建設(shè);  掌握IT基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,明確信息運(yùn)行根基;  認(rèn)清當(dāng)前的信息化基礎(chǔ),明確未來的信息化需求;  態(tài)度目標(biāo):提升信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。  課程大綱  第1部分企業(yè)信息化基礎(chǔ)知識  第2部分IT規(guī)劃...

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天上午:移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢篇移動互聯(lián)網(wǎng)大勢已起,擁有互聯(lián)網(wǎng)智慧的巨頭們已經(jīng)拿到了船票,互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡的初級階段已經(jīng)完成!全球移動互聯(lián)網(wǎng)市場格局和國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)競爭格局分析影響移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的主要發(fā)展路徑及模式移動互聯(lián)網(wǎng)價值生態(tài)鏈組成云計(jì)算的概念、關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用天下午:移動互聯(lián)網(wǎng)思維篇互聯(lián)網(wǎng)公司智慧顛覆了什么創(chuàng)新了什么,結(jié)...

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一、通信運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò);通信運(yùn)營商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴;技術(shù)中的管理突圍,從保障到運(yùn)營;管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營變革;“覆蓋!覆蓋!”---信息網(wǎng)格與通信保障;國際信息網(wǎng)格的形成(以英國、美國、法國為例);信息流與時代需求---論中國運(yùn)營商的角色;覆蓋再覆蓋----有線與無線之爭,帶寬的發(fā)展;從有到優(yōu)---用戶的新興趣和...

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  課程大綱  第1部分信息化基礎(chǔ)知識  第2部分信息系統(tǒng)服務(wù)管理  第3部分信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識  第4部分項(xiàng)目管理一般知識  第5部分立項(xiàng)管理  第6部分通用項(xiàng)目管理  項(xiàng)目整體管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目人力資源管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目合同管理,項(xiàng)目采購管理  第7部分信息(文檔)和配置管理  第8部分變更管理...

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第1部分基本概念信息安全的重要性,信息安全基本概念,信息安全管理的發(fā)展,信息安全管理體系的概要,第2部分風(fēng)險管理風(fēng)險管理概念,風(fēng)險識別第3部分信息安全管理體系管理體系,條款4-8第4部分基本概念和術(shù)語基本概念和術(shù)語控制目標(biāo)和控制措施A.5信息安全方針A.6信息安全組織A.7資產(chǎn)管理A.8人力資源的安全A.9物理和環(huán)境的安全A.10通訊和操作管理第5部分信息系...

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一.互聯(lián)網(wǎng)時代下的五力模型▋新進(jìn)入者威脅▋行業(yè)內(nèi)部競爭者▋供應(yīng)商▋購買者▋替代產(chǎn)品二.傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時代下的產(chǎn)品定位▋傳統(tǒng)行業(yè)中的技術(shù)人員的產(chǎn)品定位▋互聯(lián)網(wǎng)時代客戶觀念中的產(chǎn)品定位▋競爭優(yōu)勢和價值鏈模型三.互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)戰(zhàn)略的6W2H法▋What:工作的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo)▋Why:做這項(xiàng)工作的原因▋Who:參加這項(xiàng)工作的具體人員,以及負(fù)責(zé)人▋When:在什...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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