目標管理課程體系
目標管理與績效考核2.0 課時：6H
目標管理與績效考核2.0針對痛點：?不知道如何讓員工們理解與認可公司目標?不知道如何將公司的目標分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標?知道：目標分解應(yīng)該是自上而下的理解、認同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標實現(xiàn)的方法培訓(xùn)對象...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效管理3.0 課時：12H
目標管理與績效管理3.0針對痛點：?不知道如何讓員工們理解與認可公司目標?不知道如何將公司的目標分解到崗位、員工?不知道如何通過績效考核支持完成公司目標培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：公司目標應(yīng)該讓員工從中找到自己的目標?知道：目標分解應(yīng)該是自上而下的理解、認同、帶領(lǐng)與跟隨的過程?掌握：分解目標的方法?掌握：通過制定績效考核制度從而支持公司目標實現(xiàn)的方法培訓(xùn)對象...
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登臺亮見:sup2;員工與公司是平等的合作者。sup2;不姑息的管理成就不茍且的人生。sup2;自助者天助。1什么是目標sup2;目標的系統(tǒng)構(gòu)成社會目標市場目標經(jīng)濟目標管理目標sup2;目標的來源sup2;目標的體系構(gòu)成sup2;目標設(shè)定的SMART原則sup2;目標設(shè)定的方法目標的本質(zhì)是客戶價值什么是客戶價值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)如何將客戶價值需求變?yōu)槟繕?什么是...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
登臺亮見:2員工與公司是平等的合作者。2不姑息的管理成就不茍且的人生。2自助者天助。1什么是目標2目標的系統(tǒng)構(gòu)成社會目標市場目標經(jīng)濟目標管理目標2目標的來源2目標的體系構(gòu)成2目標設(shè)定的SMART原則2目標設(shè)定的方法目標的本質(zhì)是客戶價值什么是客戶價值客戶系統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)如何將客戶價值需求變?yōu)槟繕?什么是目標管理2目標管理不是計劃管理；2目標管理不是對目標的管理；2目...
