商業(yè)模式課程體系

單元B企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起:全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革:工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元B商業(yè)模式藍圖1、...

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課程大綱:  單元商業(yè)模式競爭的現(xiàn)代意義  當今企業(yè)之間的商業(yè)模式之爭  什么是商業(yè)模式  商業(yè)模式變革的時機  決定商業(yè)模式的要素:  1)企業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  2)企業(yè)的價值活動  3)價值鏈及鏈條之間的聯(lián)系  商業(yè)模式創(chuàng)新的維度和路徑  本節(jié)案例:谷歌與阿里巴巴的商業(yè)模式  第二單元商業(yè)模式的環(huán)境和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)  競爭環(huán)境分析  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析  創(chuàng)新經(jīng)濟的...

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  一、產(chǎn)品篇(功能品牌模式)  二、經(jīng)營篇(內(nèi)部價值整合模式)  三、傳播篇(低成本傳播模式)  四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)  五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)  A、  1、看不見的手  1-1商業(yè)模式左右未來案例:第23屆洛杉磯奧運會  1-2商業(yè)模式的定義案例:DELL匯源集團  2、商業(yè)模式  2-1商業(yè)模式的特征  2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自...

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篇章何謂大數(shù)據(jù)時代互聯(lián)網(wǎng)營銷篇章目標:1、讓學員清楚體會到大數(shù)據(jù)營銷對傳統(tǒng)企業(yè)營銷的利益和幫助2、讓學員了解何謂互聯(lián)網(wǎng)思維(互聯(lián)網(wǎng)思維≠互聯(lián)網(wǎng)平臺)篇章要點:1.大數(shù)據(jù)時代呈現(xiàn)的特點1.1歷史故事的引導了解何謂數(shù)據(jù)以及對數(shù)據(jù)的應用【故事引導】1.2數(shù)據(jù)的歸納了解何謂大數(shù)據(jù)【數(shù)據(jù)分析】2.大數(shù)據(jù)對于營銷的啟示2.1案例說明大數(shù)據(jù)分析帶給營銷的改變【案例分析】2...

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【課程模塊】趨勢篇:☆什么是“互聯(lián)網(wǎng)”?為什么說“互聯(lián)網(wǎng)”≠“互聯(lián)網(wǎng)”?☆從國家戰(zhàn)略全面解讀“互聯(lián)網(wǎng)”☆深度分析馬云的“五新”理論:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新能源☆為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化...

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一、創(chuàng)業(yè)基石:商業(yè)模式緣何是企業(yè)的靈魂和核心1、聚焦商業(yè)模式1-1歷史的選擇:商業(yè)模式體系產(chǎn)生1-2直面困惑:從競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略到商業(yè)模式2、產(chǎn)業(yè)走勢分析2-1創(chuàng)業(yè)板“2高6新”之“新模式”指導2-22011“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)走勢分析2-3新經(jīng)濟背景下的企業(yè)競爭力分析3、商業(yè)模式的分析與定位3-1看不見的手:商業(yè)模式左右未來3-2商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務當做營銷6、營造粉絲效應7、玩好社群經(jīng)濟8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式:講:認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡購買2.從網(wǎng)...

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  、蓄勢待發(fā):移動互聯(lián)網(wǎng)的春天  1-1商機重重:3G崛起  1)3G時代新商務應用  2)移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn)  3)德法韓英美運營商互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略  1-2時代的名片:四大社會趨勢  1-3科技與人文:WEB2.0  1-4視野掃描:國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)  1)我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究  2)群雄逐鹿:移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布  3)典型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件軟件供應和...

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課程大綱:單元工業(yè)品企業(yè)面臨的時代變革1、第四次工業(yè)革命-信息革命2、信息時代的市場環(huán)境特征3、知識資本日漸成為主導力量4、【案例】知識資本駕馭金融資本5、供應鏈管理的興起:全球化制造6、智能制造-西門子智能工廠7、營銷手段的變革:工業(yè)品電商的興起8、【案例】黎明重工如何電商賣礦山設備9、服務型制造代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造10、新時代的生存法則-商業(yè)模式創(chuàng)新第二單元工業(yè)...

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成功的企業(yè)=規(guī)范管理模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務創(chuàng)新模式)二、經(jīng)營篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)三、傳播篇(低成本營銷模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)六、信息篇(新經(jīng)濟應用模式)一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設...

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章:商業(yè)模式的特征一、商業(yè)模式的發(fā)展歷程1、兩場“對賭”引發(fā)的商業(yè)模式思考2、商業(yè)模式發(fā)展的五大階段(案例講述)2.1階段一2.2階段二2.3階段三2.4階段四2.5階段五3、中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的三大階段(案例講述)3.1階段一3.2階段二3.3階段三4、企業(yè)價值鏈模型與新商業(yè)模式的關系(建模說明)二、新商業(yè)模式呈現(xiàn)的四大特征1、互動(實操講解案例講述)...

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文化產(chǎn)業(yè):新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式設計與創(chuàng)新課程大綱(企業(yè)盈利模式設計與優(yōu)化)主講:金超老師【學員收益】一天的深入探討,學員可以掌握并了解:-商業(yè)模式的價值和設計體系;-商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設計與重組;-商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;-系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法?!具m用范圍】-文化產(chǎn)業(yè)及相關行業(yè)董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者-文化產(chǎn)業(yè)及相關行...

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成功的企業(yè)=規(guī)范管理amp;amp;模式系統(tǒng)一、產(chǎn)品篇(功能品牌模式)二、經(jīng)營篇(內(nèi)部價值整合模式)三、傳播篇(低成本傳播模式)四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)五、社會篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動模式)A、1、看不見的手1-1商業(yè)模式左右未來案例:第23屆洛杉磯奧運會1-2商業(yè)模式的定義案例:DELL匯源集團2、商業(yè)模式2-1商業(yè)模式的特征2-2商業(yè)模式的產(chǎn)生:自發(fā)與自覺2...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維1、用戶需求分析2、打造極致產(chǎn)品品質(zhì)3、提升用戶參與感4、做好用戶體驗5、把服務當做營銷6、營造粉絲效應7、玩好社群經(jīng)濟8、分析數(shù)據(jù)形成O2O模式二、雙線營銷商業(yè)模式:講:認識雙線營銷1.雙線營銷以及目的、意義2.西方的O2OPK中國的雙線營銷3.雙線營銷精彩案例分析第二講:網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的結(jié)合模式1.從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡購買2.從網(wǎng)...

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一、什么是商業(yè)模式?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1看不見的手:商業(yè)模式1-2商業(yè)模式的涵義與特征2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競爭力建設核心案例:商模創(chuàng)新:某文化企業(yè)縱橫五大傳媒的經(jīng)營傳奇二、商業(yè)模式:盈利1、商業(yè)模式盈利點設計與重組1-1基礎產(chǎn)品模式:盈利點轉(zhuǎn)移1-2混業(yè)創(chuàng)新模式:盈利點創(chuàng)新1-3利潤乘數(shù)模式:盈利點放大1-4客戶解決方案模式:盈利點優(yōu)化1-5盈利點多元化...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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