沙盤模擬課程體系
1、戰(zhàn)略方面 →評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略?！ ?、產(chǎn)品研發(fā)方面 →產(chǎn)品研發(fā)策略的制定 →研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引進策略 3、生產(chǎn)管理方面 →試制，尋求理想的生產(chǎn)方式 →全面質(zhì)量管理 →匹配市場需求與交貨日期 4、人力資源管理方面 →基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則 →加強各部門間的溝通意識與技巧 →樹立不同職務(wù)部門的...
講師：陳待忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、大框架戰(zhàn)略： 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)及競爭力分析 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境的匹配程度 平衡長期目標與中短期策略的關(guān)系 了解核心專長，塑造近期競爭優(yōu)勢的策略?！ ?、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能戰(zhàn)略： 產(chǎn)能規(guī)模的擴張或緊縮決策 產(chǎn)品組合決策、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃決策 產(chǎn)品和市場配套戰(zhàn)略 學習如何使研發(fā)投入產(chǎn)出大化的策略 3、市場戰(zhàn)略： 市場定位與產(chǎn)品組合決策 ...
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新制造ERP模擬沙盤——企業(yè)經(jīng)營管理者全局思維訓練課程背景：沙盤模擬訓練作為一個門高端體驗式培訓課程，于2000年引入中國，早在1995年北京大學光華管理學院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件，該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學制定管理學模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。20...
講師：秦登檢咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理沙盤模擬訓練 課時：12H
項目群管理沙盤模擬訓練（古埃及金字塔群）一、課程背景當今社會，一切都是項目，項目帶動企業(yè)戰(zhàn)略、項目帶動企業(yè)發(fā)展的觀念已深入人心。無論是政府、企業(yè)或各種組織，都在建立以項目為導向的戰(zhàn)略模式來尋求更好的管理與發(fā)展。因此，項目管理能力的提升就成為企業(yè)與個人最為關(guān)心的核心管理技能。要理解什么是項目化管理，我們需要先了解一下什么是項目。項目自古就有，比如中國的大禹治水...
