沙盤模擬課程體系
《飛同凡想情境沙盤模擬》(目標管理與工作推進) 課時:2H
《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設計的情境沙盤模擬加引導式學習,讓參與學員收獲體驗、獲得領悟,產生改變。讓學員不僅知道而且會做。right29096900【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標設定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法使學員...
講師:王建宇在線咨詢下載需求表
團隊協作(FDT)沙盤模擬(版權課程) 課時:12H
團隊協作(FDT)沙盤模擬【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢既不是來自資本實力、發(fā)展戰(zhàn)略,也不是來自技術,而是來自各個跨部門的團協作,因為協作能力是非常強大且彌足珍貴的。但...
講師:王海波在線咨詢下載需求表
克服團隊協作五大障礙沙盤模擬 課時:6H
克服團隊協作五大障礙沙盤模擬主講:王海波【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?企業(yè)最根本的競爭優(yōu)勢既不是來自資本實力、發(fā)展戰(zhàn)略,也不是來自技術,而是來自團隊協作,因為團隊協作能力是非常強大且彌足珍...
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問題分析解決與引導技術沙盤模擬 課時:6H
問題分析解決與引導技術沙盤模擬主講:王海波【課程背景】管理者對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發(fā)生,不知如何控制和預防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學的...
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戰(zhàn)略運營管理沙盤模擬 課時:6H
戰(zhàn)略運營沙盤模擬主講:王海波【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代,企業(yè)的經營越來越依賴組織能力和員工能力的建設,如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。戰(zhàn)略運營沙盤模擬聚焦于從戰(zhàn)略高度進行戰(zhàn)略制定、市場營銷、人力資源管理、財務管理等工作,從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應問題、組織能力與效率問題、資金運用問題、營銷策略問題,通過員工能力的打造來提升整個組織...
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4-D卓越團隊領導力沙盤模擬 課時:6H
4-D卓越團隊領導力沙盤模擬主講:王海波【課程背景】使用4D體系,改變團隊的文化氛圍、心智模式和行為模式,建立起新的團隊文化氛圍和行為模式,從而提升團隊績效?!衿髽I(yè)團隊建設中的常見現象和問題:塑造卓越領導力,打造卓越團隊,創(chuàng)造卓越績效,是每一位領導者的夢想。但是:為什么團隊成員個頂個的厲害,但組合在一起卻產生不了高績效?為什么單個部門的戰(zhàn)斗力很強,但合作起來...
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變革領導力沙盤模擬 課時:6H
變革領導力沙盤模擬主講:王海波【課程背景】為什么我們的團隊擁有豐富的人力資源,并為其付出高昂的人工成本代價,團隊似乎十分忙碌和努力,但最終卻無法高效完成工作目標?是機構臃腫嗎?是人浮于事嗎?或者是否還有其它一些更深層、更本質的原因?領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺資源,并因為這種短缺,許多企業(yè)難以...
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沙盤模擬《優(yōu)勢合作--從技術專才到管理的五項修煉》一、課程前言組織中,大部分的新提拔的管理人員,都是因為之前有著不俗的工作成績和良好的表現,是各崗位的專家。但這些人走上管理崗位后并沒有表現出管理應該有的績效,很多管理者卻重復演繹著從一位優(yōu)秀的技術專家淪為平庸的管理者的過程,導致這個結果的原因無非有兩個:第一個是選錯了人,他們不具備作為管理者的潛質;第二是缺乏...
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領導力沙盤模擬《逆轉未來--有效領導下屬》 課時:12H
領導力沙盤模擬《逆轉未來--有效領導下屬》一、課程前言作為管理者,帶領著一批有著不同特長不同性格的人,來完成一系列的工作任務,這其中充滿了挑戰(zhàn)和不確定性。如何使每一個團隊成員都能夠最大限度的達成你的期望目標,是每一個管理者無論在任何崗位都時刻面臨的難題,因為期間,如果很多地方沒有處理好的話,團隊的績效、你的績效、你的領導力能力都將會面臨挑戰(zhàn)和質疑,相信你也許...
講師:韓致遠在線咨詢下載需求表
-1198245-95377000【沙盤背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術,很大程度上也取決于管理者的領導力。管理者如何帶團隊?如何凝聚團隊?如何打造卓越的領導力?如何營造一個高績效團隊的氛圍?跨部門合作如何順利、高效的完成?……這些問題都困擾著管理者。本沙盤將通過七個小組模擬歷史上的戰(zhàn)國七雄,通過體驗式的形式,讓學員深入到沙盤情...
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中基層管理者《高績效團隊建設》狩獵者沙盤模擬 課時:12H
-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質上就是團隊的競爭,個人單打獨斗的時代已經逐漸遠去,團隊的能力將決定企業(yè)的成敗,團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊?如何系統的打造團隊的整體優(yōu)勢?本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內多個部門互相合作的場景,...
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中基層管理者《高績效團隊建設》火星殖民沙盤模擬 課時:12H
-1162050-90551000【課程背景】小成功靠個人,大成功靠團隊,市場競爭實質上就是團隊的競爭,個人單打獨斗的時代已經逐漸遠去,團隊的能力將決定企業(yè)的成敗,團隊是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊?如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵團隊?如何系統的打造團隊的整體優(yōu)勢?本沙盤為學員營造一個多家企業(yè)相互競爭的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內多個部門互相合作的場景,...
講師:杜程在線咨詢下載需求表
中基層管理者《高績效團隊建設》沙漠掘金沙盤模擬 課時:12H
-1134110-93345000【課程背景】組織的目標能否實現,主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什...
講師:杜程在線咨詢下載需求表
中基層管理者《從目標到結果》狩獵者沙盤模擬 課時:12H
-1133475-91440000【課程背景】組織的目標能否實現,主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什...
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中基層管理者《從目標到結果》沙漠掘金沙盤模擬 課時:12H
-1133475-89535000【課程背景】組織的目標能否實現,主要關注兩個方面的問題:一是目標的制定是否科學;二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標的制定到執(zhí)行落地的整個過程中有一個“變量”始終存在,就是“人”(“團隊”),也是最難管理的內容。因此,管理者常常面臨以下困惑:為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標總是無法實現?為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無法保障執(zhí)行?為什...