阿米巴課程體系
課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運營成本上升運營能力低下，好壞不能及時改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上，庸者不能及時下，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從獨立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點和方向(改善無止境)部門間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)財務(wù)核算在企...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)，是老板的大管家真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運作成本管理公司各部門的費用構(gòu)成部門的費用分?jǐn)傇瓌t和明細(xì)管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務(wù)對費用轉(zhuǎn)嫁的核算游戲:誰賺的錢多第三節(jié)財務(wù)報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務(wù)報表科目的簡單說明財務(wù)報表的簡單分析財務(wù)報表的指導(dǎo)作用企業(yè)競...
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篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運作成本管理部門的費用明細(xì)管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務(wù)對費用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財務(wù)報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務(wù)報表科目的簡單說明財務(wù)報表的簡單分析財務(wù)報表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強的財務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：精益阿米巴概念和系統(tǒng)：1、“精益阿米巴”是以精益思想和消除浪費為基本原則（靈魂），融合西方所有的管理哲學(xué)和東方的管理哲學(xué)（骨骼），吸納百年來各種代表性的管理學(xué)說理論和管理體系學(xué)派（器官、肢體和皮肉），以阿米巴核算體系為血脈和經(jīng)絡(luò)，以馬克思列寧主義毛澤東思想，鄧小平理論為指導(dǎo)思想，以走中國特色共同富裕的社會主義道路為方向，以實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興為己任為遠(yuǎn)...
講師：李樹青咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、經(jīng)營本質(zhì)：新經(jīng)濟時代與管理1、新經(jīng)濟時代的特征及對策2、企業(yè)經(jīng)營要素的本質(zhì)探源3、經(jīng)營人心才是經(jīng)營企業(yè)的根本4、哲學(xué)是靈魂，文化是人心5、變員工為股東，變仆人為主人二、天地之間：經(jīng)營的哲學(xué)和實學(xué)1、稻盛和夫的奇跡和啟發(fā)2、稻盛和夫的經(jīng)營本質(zhì)3、稻盛和夫的天和地4、虛實結(jié)合，萬物茂盛三、利潤之源：“阿米巴”經(jīng)營原理1、阿米巴的三大目的（核算制度、培養(yǎng)人才、...
講師：曹嘉飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊阿米巴經(jīng)營理論探究一、稻盛和夫的實學(xué)—直接為經(jīng)營服務(wù)的會計學(xué)《稻盛和夫的實學(xué)》是阿米巴經(jīng)營的基礎(chǔ)，在這一部分，稻盛和夫先生提出了“會計七原則”，這也是我們引進“阿米巴經(jīng)營”的前提，事實上凡是引進阿米巴并終取得成功的企業(yè)，無不貫徹執(zhí)行了這七條原則。1.以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營—現(xiàn)金經(jīng)營原則2.貫徹一一對應(yīng)原則—一一對應(yīng)原則3.徹底地實行筋肉堅實的經(jīng)營—筋肉堅實的...
講師：李欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運作成本管理部門的費用明細(xì)管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務(wù)對費用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財務(wù)報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務(wù)報表科目的簡單說明財務(wù)報表的簡單分析財務(wù)報表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強的財務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
講師：安東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、每個阿米巴組織都作為一個獨立的利潤中心阿米巴經(jīng)營模式源于稻盛和夫早年創(chuàng)業(yè)時遭遇的困境，當(dāng)時在日本京瓷公司，稻盛和夫事必躬親，既負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)，又負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷。但當(dāng)公司發(fā)展到100人以上時，稻盛和夫已經(jīng)苦不堪言，他非?？释懈嗟墓芾碚呖梢苑謸?dān)各重要部門責(zé)任。于是，在京瓷公司成立5年之后，為了保持公司的發(fā)展活力，稻盛和夫創(chuàng)立了阿米巴經(jīng)營模式。他把公司細(xì)分成許...
講師：胡八一咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓員工象老板一樣思考、決策和行動基于降本增效的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入培訓(xùn)課程背景：當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，企業(yè)面臨著各式各樣的壓力，倒逼著企業(yè)管理者采取各式措施降本增效、強化競爭力。這其中最為得到關(guān)注是的提升組織效率、增強組織適應(yīng)性，以及由此帶動細(xì)分組織人員的理念、能力提升，適應(yīng)發(fā)展的不確定要求。稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世...
講師：蕭楓咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓員工象老板一樣思考、決策和行動管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入培訓(xùn)【課程背景】稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經(jīng)歷和卓越成就，中國企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會計...
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讓員工象老板一樣思考、決策和行動管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入培訓(xùn)課程背景：稻盛和夫是日本四大經(jīng)營之圣之一，一生創(chuàng)建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業(yè)，并在退出商界十三年后成功拯救破產(chǎn)退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經(jīng)歷和卓越成就，中國企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會計學(xué)...
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阿米巴課程大綱 課時：6H
阿米巴課程大綱（1天）-------構(gòu)建盈利型經(jīng)營模式，讓企業(yè)盈利更有保障第一部分：認(rèn)識阿米巴經(jīng)營1、阿米巴的起源2、什么是阿米巴3、阿米巴體系的內(nèi)容概述4、阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)經(jīng)營的區(qū)別第二部分：阿米巴經(jīng)營組織構(gòu)建1、阿米巴經(jīng)營組織特征2、傳統(tǒng)組織與阿米巴組織區(qū)別3、阿米巴組織如何設(shè)計與劃分，原則是什么4、阿米巴組織形態(tài)與作用:5、阿米巴組織劃課程練習(xí)第三部分...
講師：馮琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
“阿米巴”通用課程大綱簡介體驗式培訓(xùn)=理論剖析+經(jīng)驗交流+案例詳解導(dǎo)師：劉詩文總覽應(yīng)對劇變經(jīng)營新模式?國家政策逐步完善，各級監(jiān)管深入嚴(yán)格，環(huán)境劇變，你跟上節(jié)拍了嗎？?新形勢下企業(yè)如何應(yīng)對劇變：人人成為經(jīng)營者的內(nèi)驅(qū)式經(jīng)營模式。?中國式阿米巴與稻盛阿米巴的異同?中國式阿米巴的分算獎?中國式阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)?中國式阿米巴的方案設(shè)計和變革推進見證效果經(jīng)驗分享?如何打...
講師：劉詩文咨詢電話：010-82593357下載需求表
right19050激活組織賦能員工開源節(jié)流中國式阿米巴方案課激活組織賦能員工開源節(jié)流中國式阿米巴方案課42545335280課程大綱A理論剖析應(yīng)對劇變經(jīng)營新模式1.政策收緊，監(jiān)管趨嚴(yán)，環(huán)境在變，該如何應(yīng)變？2.新形勢下應(yīng)對劇變的經(jīng)營利器——中國式阿米巴3.中國式阿米巴的經(jīng)營哲學(xué)持續(xù)落地分算獎知行1.中國式阿米巴的分算獎2.中國式阿米巴的實操方法3.中國式阿...
講師：劉詩文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)》 課時：12H
中國式阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)【課程背景】傳統(tǒng)直線職能制管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的快速發(fā)展，照搬稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營，讓很多中國民營企業(yè)家陷入組織困境，如何劃小經(jīng)營單元，激活組織，持續(xù)創(chuàng)造高收益，是當(dāng)前企業(yè)中高層管理者亟待解決的問題?！菊n程時間】兩天課程，共12小時【課程對象】企業(yè)中高層管理人員（企業(yè)人員不少于100人，營業(yè)額在5000萬元以上）【課程方式】講授、互...
