企業(yè)合同管理課程體系
《企業(yè)合同管理》【課程大綱】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原則及目的3.合同管理涉及哪些方面的問題二、合同簽約前的風(fēng)險(xiǎn)防范1.資質(zhì)調(diào)查2.合同起草三、合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.合同成立流程2.合同審批流程四、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范1.如何履行合同2.如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)救濟(jì)
講師：賀永軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范和實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程對象企業(yè)高管、企業(yè)員工課程目的對合同風(fēng)險(xiǎn)的管理作全面講解課程內(nèi)容一、合同的簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范合同主體的審查合同的形式、內(nèi)容有講究嗎簽字人有權(quán)簽署合同嗎？簽字還是蓋章？簽訂合同時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？“反回扣”（反商業(yè)賄賂）條款擬訂沒簽合同就不承擔(dān)法律責(zé)任嗎？格式合同到底是利多還是弊多？何謂霸王條款？合同僅有名稱、標(biāo)的和數(shù)量的，合...
講師：張永華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于審計(jì)視角的合同管理基本問題研究課程介紹：合同作為市場經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的法定性載體，是具有約束性的協(xié)議文本。隨著各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益活躍，合同規(guī)范管理日益成為維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)。本課程立足審計(jì)實(shí)踐，從程序、行為、責(zé)任、條款等合同管理過程中存在的問題出發(fā)，探討基于審計(jì)視角規(guī)范合同管理的基本措施和方法，以達(dá)到防范交易風(fēng)險(xiǎn)的目的。課程大綱：一、審計(jì)過程中常見不規(guī)...
講師：趙玉梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范合同法概述合同的訂立、形式及內(nèi)容合同的成立與生效格式條款合同無權(quán)代理與表見代理簽訂合同的效力無效合同與可撤銷合同合同的履行及抗辯權(quán)代位權(quán)及撤銷權(quán)締約過失責(zé)任與違約責(zé)任合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點(diǎn)合同應(yīng)當(dāng)包括的八項(xiàng)內(nèi)容及注意事項(xiàng)商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款所有權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)條款承諾及擔(dān)保條款補(bǔ)充協(xié)議及注意事項(xiàng)合同附件及效力合同風(fēng)險(xiǎn)管...
講師：劉驚濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動(dòng)合同撰寫實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用課程背景：《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》正式頒布后，又相繼頒布實(shí)施條例及相關(guān)司法解釋，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行領(lǐng)域勞動(dòng)和用人單位之間針對合法、合規(guī)的沖突、矛盾此起彼伏，全國各地的勞動(dòng)爭議仲裁及訴訟案件屢創(chuàng)新高，民營企業(yè)特別法律意識(shí)薄弱、系統(tǒng)規(guī)范能力低下的廣大中小企業(yè)首當(dāng)其沖，深陷勞動(dòng)用工糾紛與沖突的旋渦之中。企業(yè)員工關(guān)系...
講師：賀繼征咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購談判技巧與采購合同管理》 課時(shí)：12H
采購談判技巧與采購合同管理課程背景：在企業(yè)采購工作中，采購人員幾乎每天都會(huì)遇到這樣那樣的談判，有簡單的，也有困難的；有與企業(yè)內(nèi)部其它部門進(jìn)行談判的，也有與外部供應(yīng)商進(jìn)行談判的。當(dāng)然，談判的內(nèi)容有所區(qū)別，內(nèi)部談判最多的是有關(guān)準(zhǔn)確需求、供應(yīng)商開發(fā)與管理、技術(shù)、流程、協(xié)作等；外部與供應(yīng)商之間談判最多的是價(jià)格、成本、交期、質(zhì)量、技術(shù)，和其他的合同交易問題。從高效供應(yīng)...
講師：董道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建設(shè)工程施工合同管理法律實(shí)務(wù)及案例分析》講座提綱一、招投標(biāo)階段存在的法律問題及解決辦法1、違反《招標(biāo)投標(biāo)法》的強(qiáng)制性規(guī)定產(chǎn)生的法律后果2、通過招投標(biāo)但是未能獲得合理的低價(jià)3、中標(biāo)通知書發(fā)出后未簽訂建設(shè)工程施工合同的法律后果及預(yù)防辦法二、簽訂及履行建設(shè)工程施工合同階段存在的法律問題及解決辦法1、未將通過招投標(biāo)方法獲得的合理低價(jià)固定到合同中去，導(dǎo)致合理低價(jià)喪失...
講師：周必榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗(yàn)收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案例：案例：1...
講師：張志曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)合同管理培訓(xùn)課綱合同簽訂流程（一）合同概述合同的定義訂立合同的目的合同的要素（合同主體及主要條款）合同版本選用合同訂立前的評估合同相對方主體資格審查合同談判合同格式要求合同內(nèi)容要求合同審核、呈批及簽訂流程合同訂立前后的注意事項(xiàng)有行動(dòng)，必留痕第三方盡職調(diào)查的重要性慎用善用公章及授權(quán)文書關(guān)聯(lián)的中高層員工離職，通知相關(guān)客戶撤銷問題合同注意時(shí)效注意定金條款合同...
講師：楊凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
最新工程造價(jià)管控、招標(biāo)采購實(shí)務(wù)、工程合同管理暨營改增下計(jì)價(jià)招標(biāo)合同對策分析及審計(jì)監(jiān)督管理高級培訓(xùn)班2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。工程投資領(lǐng)域要從以往的重規(guī)模、重速度轉(zhuǎn)變到重內(nèi)涵、重效果上來，如何通過專業(yè)而規(guī)范的管理來“用好投資、管好投資”將會(huì)成為各級工程投資單位迫切需要破解的命題。自2016年5月1日國家全面推開“營...
講師：孫凌志咨詢電話：010-82593357下載需求表
價(jià)值導(dǎo)向標(biāo)桿房地產(chǎn)招標(biāo)采購、合約規(guī)劃與合同管理課程背景：評價(jià)招采管理的標(biāo)準(zhǔn)有哪些，如何設(shè)定？如何解決招采中的貪腐與串標(biāo)問題？如何建立陽光透明的招采系統(tǒng)？如何才能真正做好一個(gè)全項(xiàng)目的招采管理？招采考察如何做才能透過顏值看本質(zhì)？招采為什么要重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵人員的財(cái)務(wù)情況變化而不是公司的財(cái)務(wù)情況？為什么金牌合作方會(huì)變成問題合作方？如何解決招采審批時(shí)間長、推而不前的頑疾...
講師：劉祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
違規(guī)違紀(jì)怠工等問題員工管理與勞動(dòng)合同管理 課時(shí)：36H
違規(guī)違紀(jì)怠工等問題員工管理與勞動(dòng)合同管理一、違規(guī)、違紀(jì)、怠工等問題員工管理及勞動(dòng)合同管理（上午）1、問題員工的分類與確認(rèn)2、對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的法律依據(jù)3、對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退的處理原則4、員工違規(guī)違紀(jì)的處理方式和時(shí)間掌握5、降職、降薪、調(diào)崗、辭退操作中的證據(jù)保全、證據(jù)要求和操作程序與技巧6、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對問題員工降職...
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融危機(jī)下勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題研討一、勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題透析（一）用工超過一個(gè)月不滿一年，因勞動(dòng)者不愿簽訂勞動(dòng)合同，用人單位是否需要每月支付勞動(dòng)者二倍工資？用人單位據(jù)此解除勞動(dòng)關(guān)系，是否需要支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？（案例評析）(二)勞動(dòng)合同期滿后不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的，是否需要支付勞動(dòng)者二倍工資？勞動(dòng)者可否隨時(shí)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系？用人單位解除...
講師：梁碩南咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：龍湖招投標(biāo)管理4大實(shí)踐一、龍湖地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度1、龍湖招投標(biāo)職能部門的設(shè)置2、集團(tuán)與區(qū)域的采購模式分析集團(tuán)：運(yùn)營中心管理職能區(qū)域：區(qū)域公司的職能龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工集團(tuán)采購＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購的區(qū)別3、龍湖招投標(biāo)職能部門的崗位人員設(shè)置4、龍湖招投標(biāo)職能部門與上下游部門的關(guān)系二、龍湖3種招標(biāo)方...
講師：黃星富咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購核心精解 課時(shí)：12H
房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)合同、招標(biāo)、采購核心精解【課程介紹】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，采購管理的重要性日益凸顯。如何進(jìn)一步提高采購效益和效率，同時(shí)規(guī)范采購行為，防范采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。本課程旨在通過對標(biāo)桿企業(yè)采購管理制度方法的深度解讀，重點(diǎn)闡述制度方法的關(guān)鍵控制點(diǎn)，分析這些制度方法制定背后的原因和目的，揭示標(biāo)桿房企制度方法背后的管理精髓和本質(zhì)...
