勞動合同管理課程體系

人力資源管理者技能修煉【課程背景】  在全球經(jīng)濟一體化的時代,企業(yè)競爭范圍迅速擴大,競爭程度空前加劇。大量事實證明,經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,是人力資源綜合素質(zhì)的競爭,競爭的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢的企業(yè)。在這樣的形勢下,企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的應用型人才和團隊負責人?! ”菊n程全面介紹企業(yè)人力資源部門的主要職能工作、人力資源從業(yè)者

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《勞動合同解除終止中的實操要點》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練?!菊n程背景介紹】近幾年出臺的政策法規(guī)——????2008年,國家出臺了《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》…….?????法律法規(guī)政策的持續(xù)出臺與實施,勞動爭議案件的持續(xù)

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《工傷事故處理及勞動合同講解》總裁落地班講師:高思祿【課程背景】中國在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就像一部巨大的機器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后.???我們的國人付出的是沉重的代價,其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當于GDP增幅的1/5,有13

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《勞動合同管理與風險防范》【課程時間】一天(6小時)【參訓對象】HR人員、各部門經(jīng)理等【培訓形式】授課+案例分析+情景演練【課程目標】掌握勞動合同管理與風險防范技巧,為企業(yè)打造和諧的勞動關系氛圍,合理規(guī)避企業(yè)用工風險。一、企業(yè)勞動關系現(xiàn)狀1、勞動關系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務備愛關注二、目前高發(fā)的勞動關系爭議1、違紀員工辭退和經(jīng)濟

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新勞動合同法下的企業(yè)用工法律風險防控操作實務前言隨著新《勞動合同法》及其配套法律、法規(guī)、規(guī)章、司法解釋的頒布實施,很多企業(yè)面對新時期員工的入職管理、勞動合同設計與訂立等問題顯得無所適從,甚至束手無策。本課程能夠讓企業(yè)管理人員深入了解最新勞動法的國家相關法律政策,掌握協(xié)調(diào)員工關系的技巧以及防范勞動爭議,有效調(diào)整用工結(jié)構(gòu),完善管理手段,降低用工法律風險和成本等問

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勞動合同解除與終止實務第一章勞動合同的解除類型1、勞動合同的解除的類型。2、用人單位在解除勞動合同中常見的問題。第二章協(xié)商解除勞動合同的實操技巧1、協(xié)商解除勞動合同常見風險與操作技巧。2、協(xié)商解除勞動合同的特殊情形與處理(三期員工、撤銷情形)。3、協(xié)商解除勞動合同的起草與簽署。4、曠工員工勞動合同解除實務。5、解除勞動合同中的重點問題(保密義務、競業(yè)限制、工

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勞動合同法下的用工管理(問題)入職前的管理1、如何從員工關系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對員工進行把關?2、如何防范員工簡歷造假?3、招聘信息設計與發(fā)布應遵循的原則有哪些?4、背景調(diào)查應注意哪些問題?5、OFFER管理過程中會可能會出現(xiàn)哪些法律風險?第二章入職后的管理1、勞動合同有哪些類型?包含哪些必備條款?2、電子合同是否有效?3、勞動者拒簽書面勞動合同該如何處理

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《勞動合同法案例解析》-企業(yè)如何規(guī)避勞資風險課程對象:適合總裁班、人力資源部成員、不適合非人強調(diào):因勞資關系是有沖突性的在勞資問題上、企業(yè)與員工有一定程度的對立唐老師會站在企業(yè)立場講很多如何對應員工的技巧所以本課程不適合非人、以免對員工關系帶來不必要的影響課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標:1、讓學員了解新勞動合同法的條

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部分:一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關系管理特殊性1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點2、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關系管理我國勞動關系現(xiàn)

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一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧(一)勞動合同的特征和種類(二)勞動合同(勞動關系)與勞務合同(勞務關系)的區(qū)別與聯(lián)系(三)勞動合同規(guī)范化管理(1)勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權(quán)的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業(yè)岐視2.1告知義務2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應對措施3.錄用條件設計需要明確詳盡勞動合同的訂立、內(nèi)容和效力(2)勞動合同簽

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一、員工關系管理(一)、招聘廣告潛藏的法律風險:(二)、勞動合同管理1、勞動合同起始時間和訂立時間2、不按時簽訂勞動合同的違規(guī)成本3、勞動合同訂立的前提4、勞動合同類別5、合理合法規(guī)避或推遲簽定無固定期限勞動合同6、合理使用勞務派遣,節(jié)約勞動力成本須注意哪些問題?7、勞動合同解除或終止8、勞動合同終止的唯一條款9、勞動合同的解除與終止10、經(jīng)濟補償金標準及時

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部分勞動合同法條文分析《勞動合同法》的社會背景《勞動合同法》與《勞動法》的關系問:新法實施后,應否重新訂立勞動合同?一、簽訂無固定期限勞動合同相關條文解析1、無固定期限勞動合同的概念無固定期限合同能否自行約定“終止條件”2、無固定期限合同的法定終止條件享受基本養(yǎng)老保險待遇的條件3、無固定期限合同的類型4、強制簽無固定期限合同的3種情形無固定期限合同是否等于“

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一、企業(yè)勞動關系現(xiàn)狀1、勞動關系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務備愛關注二、目前高發(fā)的勞動關系爭議1、違紀員工辭退和經(jīng)濟補償2、不勝任工作員工解除與經(jīng)濟補償3、培訓費及加班費追索4、勞務派遣產(chǎn)生連帶責任爭議5、無固定期合同簽署爭議三、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相關規(guī)定1、舉證責任2、仲裁時效3、勞務派遣爭議中的當事人4、部分案件一裁終局5、

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一、勞動合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動部門的合同范本自行擬定勞動合同文本是否有效?勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效?2.如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,用人單位如何應對?3.勞動合同期滿,用人單繼續(xù)留用勞動者,但未與勞動者續(xù)訂書面勞動合同的,是否也需支付兩倍工資?4.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,在尚未用工期間,用人單位解除勞動合

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部分:一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段,促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關系管理特殊性1、當前經(jīng)濟形勢下,企業(yè)員工關系管理的特點2、勞動者的申訴率高,勝訴率也高,促使個人意識與法制意識的“蘇醒”三、勞動關系管理我國勞動關系現(xiàn)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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