創(chuàng)新專利課程體系
《企業(yè)管理創(chuàng)新》大綱 課時：6H
《企業(yè)管理創(chuàng)新》（一天）34474157239000第一章：什么是管理創(chuàng)新一、管理創(chuàng)新的定義二、創(chuàng)新的主要因素第二章：管理創(chuàng)新的基本理論依據(jù)一、企業(yè)本性論二、管理本性論三、員工本性論四、國企特性論第三章：管理創(chuàng)新的內(nèi)容一、觀念創(chuàng)新二、組織創(chuàng)新三、制度創(chuàng)新四、技術(shù)創(chuàng)新五、產(chǎn)品創(chuàng)新六、環(huán)境創(chuàng)新七、文化創(chuàng)新第四章：管理創(chuàng)新分類一、根據(jù)創(chuàng)新的內(nèi)容，可分為：觀念創(chuàng)新、...
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《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)創(chuàng)新》第一章：揭開互聯(lián)網(wǎng)+的神秘面紗一、什么是互聯(lián)網(wǎng)+二、互聯(lián)網(wǎng)+的六大特征三、互聯(lián)網(wǎng)+的實際應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)；2、互聯(lián)網(wǎng)+金融3、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)；4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市5、互聯(lián)網(wǎng)+通信；6、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療7、互聯(lián)網(wǎng)+教育；8、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)9、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)；10、互聯(lián)網(wǎng)+地震第二章：大數(shù)據(jù)對你有什么用處一、大數(shù)據(jù)醫(yī)療，看病更靠譜二、大數(shù)據(jù)...
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銀行行長新常態(tài)下經(jīng)營創(chuàng)新課程背景：網(wǎng)點是銀行營銷的一個基本經(jīng)營單元，行長在網(wǎng)點經(jīng)營管理中承擔(dān)多個角色：?行長是這個團(tuán)隊單元的首席客戶經(jīng)理+策劃者+組織者；?行長是在現(xiàn)有流程+資源約束下的策劃+導(dǎo)演+演員為一體的指揮者；?行長是以營銷為平臺+管理為支撐的資源駕馭者；所以，為實現(xiàn)每年增量持續(xù)增長的新跨越，業(yè)務(wù)創(chuàng)新是銀行競爭中無止境的、不斷攀登的上限目標(biāo)如何構(gòu)建新...
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新生代酒店員工管理創(chuàng)新策略 課時：1H
模塊一：酒店新生代員工用工環(huán)境1、酒店用工現(xiàn)狀2、探析酒店用工難的原因模塊二：酒店新生代員工的管理方向1、90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)2、新生代員工的管理誤區(qū)3、新生代員工的心理契約管理模塊三：新生代員工的管理策略1、分析心態(tài)了解他—90后員工心態(tài)及成因分析1）90后成長的共同點2）90后員工人格特質(zhì)分析3）90后員工的職場表現(xiàn)2、敞開胸懷迎合他—管理者理念的轉(zhuǎn)...
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《新生代酒店員工管理創(chuàng)新策略》 課時：12H
課程大綱：（2天）模塊一：酒店新生代員工用工環(huán)境1、酒店用工現(xiàn)狀2、探析酒店用工難的原因模塊二：酒店新生代員工的管理方向1、90后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)2、新生代員工的管理誤區(qū)3、新生代員工的心理契約管理模塊三：新生代員工的管理策略1、分析心態(tài)了解他—90后員工心態(tài)及成因分析1）90后成長的共同點2）90后員工人格特質(zhì)分析3）90后員工的職場表現(xiàn)2、敞開胸懷迎合...
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部分創(chuàng)新與創(chuàng)新思維-什么是創(chuàng)新？怎樣界定？-學(xué)術(shù)定義及廣義定義-體會分享：總結(jié)為兩個拿來即可用的創(chuàng)新方法-典型案例賞析-學(xué)會MMC策略-創(chuàng)新就是善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題！-典型案例賞析-人人都能創(chuàng)新！——獲得諾貝爾獎的三個重要結(jié)論！-開發(fā)您的右腦——左右腦的分工-訓(xùn)練：尋找工作中的問題！-什么是創(chuàng)新思維？-和常規(guī)思維有哪些區(qū)別？-產(chǎn)生創(chuàng)新思維的條件是什么？第二...
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##銀行科技創(chuàng)新提綱###一、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略-1.1明確戰(zhàn)略目標(biāo)：明確科技創(chuàng)新在銀行整體戰(zhàn)略中的定位和目標(biāo)，確?？萍紕?chuàng)新與銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶需求相匹配。案例：國際銀行和中國銀行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析恒豐目標(biāo)探討與建議-1.2行業(yè)趨勢研究：深入研究金融科技行業(yè)的發(fā)展趨勢，識別可能對銀行產(chǎn)生影響的新技術(shù)和新模式。-1.3創(chuàng)新框架構(gòu)建：建立科技創(chuàng)新的組織框架，包括設(shè)立專門...
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《職場實戰(zhàn)創(chuàng)新思維修煉課》主講：高飛老師【課程背景】2006年，斯坦福大學(xué)的行為心理學(xué)教授卡羅爾.德韋克出版了《思維模式：新成功心理學(xué)》。德韋克總結(jié)了自己30多年研究人如何才能取得成功的成果，她說明了在該研究課題中發(fā)現(xiàn)的兩種思維理論，并將它們命名為固定型思維與成長型思維。采取成長型思維的人相信通過練習(xí)、堅持和努力，人具有學(xué)習(xí)與成長的無限潛力，能夠沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)...
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戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新課程背景：世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)下行，已經(jīng)深深影響到各個行業(yè)。所有的企業(yè)家都在探尋走出谷底之路。占領(lǐng)更大的市場，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤，實現(xiàn)更大的價值是每個企業(yè)發(fā)展的目的。但是，企業(yè)能否實現(xiàn)順利的高速發(fā)展，除了取決于自身產(chǎn)品與服務(wù)是否過硬以外，很大程度取決于國內(nèi)外市場的發(fā)展變化，有時還會受到國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)...
