領導力課程體系
《團隊領導力》 課時：12H
《團隊領導力》——打造高績效團隊主講：傅東云【課程背景】一個高效的團隊要能夠解決復雜問題，能夠在組織中持續(xù)地產出優(yōu)異的績效結果。當團隊未被充分賦能以應對挑戰(zhàn)時，彼此職責不明，組織增長能力及組織韌性則被大大削弱。管理者需要知道如何提供清晰的愿景目標、管理沖突、同時破除障礙，推動團隊持續(xù)前進。本課程從幫助學員建立對于團隊、高效團隊建設的整體概念，了解團隊發(fā)展的四...
講師：傅東云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情商領導力》 課時：12H
《情商領導力》主講：傅東云【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應對變化，管理者不僅管理好自己的情緒壓力，還要能夠安撫和調節(jié)員工的情緒，給予員工有效的反饋，獲得員工的理解和支持，營造良好的團隊氛圍。研究發(fā)現，管理者的情商高低與其帶領的團隊的績效高低密切關聯，管理者的個人效能也會越高。【課程收益】了解情商的基...
講師：傅東云咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練式領導力》 課時：12H
《教練式領導力》——賦能員工，激發(fā)員工內驅力主講：傅東云【課程背景】當員工面對工作挑戰(zhàn)和困惑，怎樣能夠引導對方自己找到答案，并且使其養(yǎng)成主動思考問題的習慣？當員工陷在問題視角里，如何引導對方轉換角度打破限制性信念？在年度設定目標和績效評估中，如何運用教練技術讓員工自發(fā)的看到現狀和目標并且制定行動？教練技術可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領導“方法，激勵員...
講師：傅東云咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領導力提升 課時：12H
教練型領導力提升培訓對象：企業(yè)中高層管理者課程背景：杰克·韋爾奇這樣說過：“偉大的CEO就是偉大的教練”???史蒂夫·喬布斯這樣說過：“最好的導師不是告知答案，而是對他進行提問！”???世界500強企業(yè)68在使用教練，一項調查表明，企業(yè)在教練上的投資最終獲得近6倍的回報（數據來源：國際教練聯合會（ICF）網站）；教練(Coaching)的方法是迅速提升員工領...
講師：魏寧微咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層團隊領導-超級領導力實戰(zhàn)課程 課時：12H
模塊1超級領導力Why：順大勢，揚自我，得天下What：心智發(fā)展和行為邏輯理論How：心智成長的方式形式：內容視頻；自我發(fā)展表模塊2定目標-目標管理Why：目標決定格局What：目標管理MBO(華為或字節(jié)跳動案例解析)How：SMART新解形式：挑戰(zhàn)性情境-角色扮演；最佳案列字節(jié)跳動或華為案例解析模塊3搭班子-高效團隊Why：時代需求-后英雄主義What：高...
講師：王芳琴咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊核心領導力 課時：12H
讓員工體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中第一天08:20-20:00號角響起(1.5hr)體驗活動：牛刀小試目的?建立良好習慣的秘訣?...
講師：王鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
無為領導力——向『道德經』學習領導力升維 課時：12H
【課程背景】隨著管理體系與工具普及化，越來越多的管理者發(fā)現要把管理工作做好，除了體系與工具，另一個重要的因素是管理人員的領導力。領導力不像體系與工具一樣可以標準化地執(zhí)行，他是對規(guī)律、邏輯、人性、教育進行復雜辯證并應對的一種綜合能力，更是一個人由內而外透射出的力量，那么這種力量從何而來呢？『道德經』中講：太上、下知有之；其次、親而譽之；其次、畏之；其次、辱之。...
