品牌營(yíng)銷課程體系

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代,曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下,這個(gè)世界不再有永恒的王者,一切都可能

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精準(zhǔn)品牌營(yíng)銷之——電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理課程背景:這是一個(gè)新零售的全域營(yíng)銷時(shí)代,當(dāng)消費(fèi)的關(guān)鍵詞不再是物美價(jià)廉,而變成了品質(zhì)、社交、便捷、移動(dòng)、定制。電子商務(wù)已經(jīng)經(jīng)歷了,技術(shù)、圖片、文案、視頻、內(nèi)容、連接等多個(gè)主流時(shí)代的變革,從優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)到補(bǔ)短板的提升,唯一不變的就是變化,本課程結(jié)合多年的電商經(jīng)驗(yàn)對(duì)電商運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的一次有效梳理,幫助企業(yè)從細(xì)節(jié)入手了解運(yùn)營(yíng)真諦,提升運(yùn)營(yíng)績(jī)

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1、什么是銳贏系列定制式實(shí)戰(zhàn)課程?所謂“銳”就是尖銳、銳利。于斐老師的培訓(xùn)課程不同于市場(chǎng)上常見的公開課培訓(xùn),總是千篇一律照本宣科,聽的學(xué)員們是昏昏欲睡,進(jìn)行一次培訓(xùn)其實(shí)就是一次時(shí)間與金錢的浪費(fèi)……而于斐老師的培訓(xùn)則是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況量身定做培訓(xùn)方案,一針見血的指出企業(yè)營(yíng)銷上存在的問(wèn)題,管理上出現(xiàn)的漏洞等等,并針對(duì)企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)者準(zhǔn)確的提出企業(yè)應(yīng)

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一、中小企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析與對(duì)策缺勢(shì)——借勢(shì)造勢(shì)得勢(shì)——趁勢(shì)出擊漲勢(shì)——再上臺(tái)階二、中小企業(yè)不能賣貨的困惑1、低成本營(yíng)銷的佳爆發(fā)點(diǎn)2、人人參與營(yíng)銷——人人積極營(yíng)銷3、“打土豪、分田地”的營(yíng)銷啟示4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售5、先知先覺還是后知后覺6、價(jià)值型管理模式促進(jìn)產(chǎn)品大賣三、中小企業(yè)營(yíng)銷中的10大流行病1、訴求不明2、賣點(diǎn)不清3、品牌張力欠缺4、渠道控

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課程內(nèi)容與安排1、品牌認(rèn)知(1)品牌感知互動(dòng):品牌接龍(2)品牌的來(lái)源(3)品牌對(duì)銷售的影響結(jié)論:沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)2、品牌解析(1)品牌與識(shí)別品牌的標(biāo)識(shí)意義CIS系統(tǒng)(2)品牌與內(nèi)涵品牌故事情懷(3)品牌與身份品牌與身份聯(lián)想(4)品牌與品質(zhì)品牌=品質(zhì)(5)品牌與價(jià)值品牌=商品價(jià)值(6)品牌與信賴品牌=社會(huì)監(jiān)督=信賴感3、品牌意識(shí)(1)公司品牌公司本身的品牌

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一、商道-人之道招商概念1.招商定義2.故事營(yíng)銷是法寶3.人之間的事—商業(yè)智慧二、商道精髓-計(jì)謀1.要做個(gè)合格的謀士2.招商流程介紹3.溝通是關(guān)鍵點(diǎn)4.以結(jié)果為導(dǎo)向案例融合介紹(置信、龍湖等)三、定位智慧1.招商定位意義2.學(xué)會(huì)平衡是智慧3.招商定位是加法4.業(yè)態(tài)落位是減法融合案例介紹(萬(wàn)達(dá)訂單招商等)四、運(yùn)用商道1.紅線原則2.客戶需求的把握3.租金還是裝

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法則一夯實(shí)品牌土壤品牌環(huán)境的打造1.目前的國(guó)內(nèi)外品牌環(huán)境現(xiàn)狀2.產(chǎn)業(yè)與政府發(fā)展趨勢(shì)3.迎接挑戰(zhàn)與發(fā)掘機(jī)遇4.與時(shí)俱進(jìn)把握品牌投資優(yōu)勢(shì)5.做好企業(yè)與發(fā)展的基本功三大社會(huì)分析模型法則二培育品牌特質(zhì)品牌戰(zhàn)略定位1.什么樣產(chǎn)品賣給什么樣的人?2.真正與眾不是重要的,關(guān)鍵要找對(duì)需要你產(chǎn)品的人?3.市場(chǎng)環(huán)境中品牌如何定位4.重新定位的可能性5.定位清晰成功一半6.創(chuàng)造平

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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