品牌營(yíng)銷(xiāo)課程體系

《定價(jià)策略與技巧》一直以來(lái),“物美價(jià)廉”總被大部分商家誤以為是吸引顧客購(gòu)買(mǎi)的最有效的價(jià)值主張。于是,商家紛紛向消費(fèi)者拋出了低價(jià)的橄欖枝,使得市場(chǎng)上的“價(jià)格戰(zhàn)”硝煙彌漫。并且企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)也是屢見(jiàn)不鮮,低價(jià)成了企業(yè)爭(zhēng)取增長(zhǎng)和抵御競(jìng)爭(zhēng)的常用武器,但是最終導(dǎo)致的結(jié)果呢?商家因此陷入利潤(rùn)率下降的漩渦,乃至虧損。定價(jià)絕非“成本加利潤(rùn)”這么簡(jiǎn)單,成本只能告訴你可能的最低...

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企業(yè)品牌管理和品牌營(yíng)銷(xiāo)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:隨著國(guó)家對(duì)各行業(yè)調(diào)控與經(jīng)濟(jì)下行壓力,行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于白日化,而企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌不僅僅代表一種好產(chǎn)品、好服務(wù)、好品質(zhì)的概念,更是競(jìng)爭(zhēng)的重要利器和產(chǎn)品價(jià)值得到溢價(jià)重要指標(biāo)。企業(yè)品牌化競(jìng)爭(zhēng)是未來(lái)行業(yè)企業(yè)重要方向和趨勢(shì)。課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:公司高、中層管理人員、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等課程...

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房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)與全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)講師:李豪課程簡(jiǎn)介:房地產(chǎn)極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)所提倡的是把營(yíng)銷(xiāo)工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)課程不僅提供全流程營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)和案例,也是首次把營(yíng)銷(xiāo)工具、模型和模版作為課程重要內(nèi)容之一,讓學(xué)員更加快速的把所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到工作。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、普通管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售管理人...

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品牌管理與品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)家、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商等培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天培訓(xùn)大綱:第一章:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如何維護(hù)品牌營(yíng)銷(xiāo)人員品牌維護(hù)應(yīng)該做到“海陸空”的立體“打擊”,加大消費(fèi)者的接觸機(jī)會(huì),提高消費(fèi)者的粘性。從三個(gè)方面去做:1.海:品牌維護(hù)中的“?!庇心男﹥?nèi)容?要解決消費(fèi)者溝通中的哪些問(wèn)題?2.陸:品牌維護(hù)中的“陸”有哪些內(nèi)容?要解決什么問(wèn)題?3.空:要做...

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講:品牌的基本理念一、什么是品牌(例:如何挑選方便面)二、品牌的三個(gè)特點(diǎn)1.品牌就是讓選擇變得簡(jiǎn)單2.品牌讓人記住的一定是單一品類(lèi)3.品牌就是同類(lèi)產(chǎn)品賣(mài)出不同來(lái)第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品定位一、什么是定位二、如何進(jìn)行品牌定位1.功能2.情感(例:ROSEONLY)(例:褚橙)(例:印象舌尖的自行車(chē)銷(xiāo)售方案)3.附屬(例:微信的奧秘)(例:水手碼頭的定位)(例...

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“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的品牌營(yíng)銷(xiāo)課程背景:新思維品牌的重塑營(yíng)銷(xiāo):你正在為你的產(chǎn)品銷(xiāo)量上不去而犯愁嗎?你正在為找不到問(wèn)題所在而苦惱?這個(gè)世界上根本沒(méi)有難買(mǎi)的東西。為什么這么說(shuō)?要知道鞋很普通,但講一雙鞋賣(mài)成“耐克”就不普通;批發(fā)市場(chǎng)很普通,但將批發(fā)市場(chǎng)搞成“沃爾瑪”就不普通;水沒(méi)有什么神奇的,但將這杯水賣(mài)成“可口可樂(lè)”就很神奇;網(wǎng)站多如牛毛,但將網(wǎng)站弄成“阿里巴巴...

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現(xiàn)代醫(yī)院品牌營(yíng)銷(xiāo)策略課程背景:貓干了狗的事情,老鼠卻在賺錢(qián)??缃绲?,從來(lái)不是專(zhuān)業(yè)的,創(chuàng)新者以前所未有的迅猛,從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。門(mén)縫正在裂開(kāi),邊界正在打開(kāi),傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生也在面臨著巨大的挑戰(zhàn)。更便利、更關(guān)聯(lián)、更全面的商業(yè)服務(wù)系統(tǒng),正在逐步形成,互聯(lián)網(wǎng)+的云醫(yī)院正在悄然而生。面對(duì)各路跨界精英,如何提升醫(yī)療團(tuán)隊(duì)服務(wù)品質(zhì),在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代到來(lái)之后還能滿足市場(chǎng)...

 講師:單運(yùn)滔在線咨詢下載需求表


1、品牌管理的基本要素品牌與商標(biāo)的本質(zhì)區(qū)別品牌管理部門(mén)在組織結(jié)構(gòu)中的地位海爾成功的三件法寶:文化、品牌和戰(zhàn)略2、品牌管理的重要性企業(yè)管理中的“造勢(shì)”理論;品牌是抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的好的手段;3、營(yíng)銷(xiāo)的4P和4C理念4P:從生產(chǎn)商視角;4C:從客戶的視角;4、品牌的三個(gè)層次知名度;信譽(yù)度;美譽(yù)度;5、品牌管理的維度對(duì)內(nèi)的視角:是文化氛圍的經(jīng)營(yíng);對(duì)外的視角:是企業(yè)形象...

 講師:劉春華在線咨詢下載需求表


1、品牌開(kāi)發(fā)的5要素目標(biāo)群體定位及對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)策略;三情分析、SWOT分析;日事日畢,日清日高;建設(shè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)奉獻(xiàn)的精神;培養(yǎng)自己特色的市場(chǎng)服務(wù)人員。賣(mài)點(diǎn)提煉法:135方法;渠道拓展法:1525方法;渠道創(chuàng)新:網(wǎng)絡(luò)的拓展和利用;促銷(xiāo)的創(chuàng)新:軟件決定硬件理論;新聞公關(guān):讓你的企業(yè)成為焦點(diǎn)。2、品牌營(yíng)銷(xiāo)要做到的“三轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變:從“企業(yè)的信息化”向“信息化的企業(yè)”轉(zhuǎn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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