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招投標(biāo)課程體系
采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
6667536195采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理采購招投標(biāo)管控與風(fēng)險(xiǎn)管理1課程背景招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個(gè)重要方式，越來越到重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約，需方能夠獲得價(jià)格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)，物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個(gè)方面各個(gè)環(huán)節(jié)。采購要想熟練運(yùn)用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值，就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程6...
講師：沙煒在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析 課時(shí)：18H
招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約以及法律責(zé)任等七個(gè)方面，通過典型問題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。視與授課公司交流后確定側(cè)重點(diǎn)。第一章綜合1.什么是招標(biāo)投標(biāo)？2.招標(biāo)投標(biāo)交易方式有哪些特點(diǎn)和優(yōu)越性？3.國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)有哪些主要的法律規(guī)定？4.招標(biāo)人自愿選擇招標(biāo)的非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，是否...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)與合同管理 常見問題及實(shí)務(wù) 課時(shí)：18H
招投標(biāo)與合同管理常見問題及實(shí)務(wù)【課程特點(diǎn)】以案例為線索來介紹工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理。主要從工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)簽約等六個(gè)方面，通過典型問題、實(shí)戰(zhàn)案例，梳理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)流程中需要注意的事項(xiàng)。從建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理制度、合同風(fēng)險(xiǎn)管理舉措等角度進(jìn)行建設(shè)工程全過程合同管理介紹。【授課對(duì)象】從事建設(shè)工程管理、工程造價(jià)、建設(shè)...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn) 課時(shí)：6H
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程大綱課程背景：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
第一部分招標(biāo)投標(biāo)異議投訴處理一、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件編制中的爭(zhēng)議解決1、招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件的發(fā)售、澄清、修改和提交的時(shí)限不足；2、什么叫招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件所明確的潛在投標(biāo)人資格條件，存在限制、排他或指定行為；3、強(qiáng)制要求投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)等限制投標(biāo)人之間競(jìng)爭(zhēng)的后果；4、招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)文件格式、包裝與密封沒有明確要求會(huì)有什么后果；5、聯(lián)合體投標(biāo)...
講師：劉迅在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理 課時(shí)：12H
left-90487500left-95250招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理00招投標(biāo)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理26955750沙煒/VictorSha工商管理碩士采購與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問2018年度華人好講師總決賽10強(qiáng)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證高管教練國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師（供應(yīng)鏈研究生導(dǎo)師）多個(gè)全球著名采購與供應(yīng)鏈組織的特邀...
講師：沙煒在線咨詢下載需求表
《EPC總承包招投標(biāo)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》 課時(shí)：12H
《EPC總承包招投標(biāo)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)》課程背景：EPC工程總承包模式是政府近年來力推的，但市場(chǎng)上真正能做EPC的工程總承包商多數(shù)能力不夠，在目前的情況下，總承包單位首先要在招投標(biāo)階段拿到項(xiàng)目，然后在履約過程中做好設(shè)計(jì)、設(shè)備及關(guān)鍵分包的管理，才能最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完美交付與總承包管理能力的不斷提升。此課綱的編制是根據(jù)劉祥老師以往與眾多企業(yè)、客戶的探討、交流，根據(jù)對(duì)...
講師：劉祥在線咨詢下載需求表
項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
招標(biāo)與投標(biāo)管理【培訓(xùn)目標(biāo)】在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場(chǎng)需求依舊疲軟，針對(duì)制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí)，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊(duì)，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬演練，使學(xué)員理解采購招標(biāo)的深刻涵義，掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略招標(biāo)思...
講師：魏及淇在線咨詢下載需求表
工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同規(guī)范化管理 課時(shí)：6H
《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范化管理》培訓(xùn)大綱課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理？如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何利用招投標(biāo)進(jìn)行“砍價(jià)”？如何提高商務(wù)談判的技巧如何規(guī)范合同管理？如何有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)？是每個(gè)企業(yè)實(shí)際面臨的突出問題。本期培訓(xùn)旨在通過理論講授、案例剖析、實(shí)操訓(xùn)練，切實(shí)提升每個(gè)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范...
講師：魏及淇在線咨詢下載需求表
物業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升----不同業(yè)態(tài)物業(yè)招投標(biāo)策略方案編寫、收費(fèi)及糾紛處理、物業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè)近些年，隨著物業(yè)行業(yè)招投標(biāo)行為的規(guī)范，方案的編寫和費(fèi)用的準(zhǔn)確測(cè)算是投標(biāo)書的重要組成部分，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)，也是物業(yè)企業(yè)中標(biāo)后，進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)的綱領(lǐng)。根據(jù)不同業(yè)態(tài)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，能否編制出一個(gè)高水平的、既有理論高度又有切合實(shí)際，有很強(qiáng)的操作性的《物業(yè)管理方...
講師：戚春根在線咨詢下載需求表
編：緒論 講：國(guó)際工程概述 1.國(guó)際工程的概念 2.國(guó)際工程的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng) 3.國(guó)際工程咨詢和國(guó)際工程承包 4.國(guó)際工程的特點(diǎn) 第二講：國(guó)際工程市場(chǎng) 1.國(guó)際工程市場(chǎng)現(xiàn)狀 2.國(guó)際工程承包市場(chǎng)現(xiàn)狀 3.國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀 4.國(guó)際工程市場(chǎng)發(fā)展 5.國(guó)際工程承包市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 6.國(guó)際工程咨詢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 第三講：我國(guó)國(guó)際工...
講師：陳秀明在線咨詢下載需求表
招投標(biāo)準(zhǔn)備及商務(wù)策略培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
【課程大綱】時(shí)間安排課程內(nèi)容天上午8:30-10:00部分：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)（1.5小時(shí)）視頻導(dǎo)入：拍賣和招標(biāo)討論：招投標(biāo)處于銷售的哪個(gè)階段一、什么是招投標(biāo)招投標(biāo)流程招投標(biāo)的特點(diǎn)重要原則招投標(biāo)類型：公開、邀請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、詢價(jià)二、招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)招投標(biāo)法政府采購法其他法規(guī)天上午10:20-12:00第二部分：招標(biāo)環(huán)節(jié)（1.5小時(shí)）一、招標(biāo)信息獲取信...
講師：馮江寧在線咨詢下載需求表
《企業(yè)招投標(biāo)管理與議標(biāo)談判技巧》講師：柳榮或何余雄——立刻節(jié)約采購成本16的采購技術(shù)課程背景：美國(guó)SELAITA采購總監(jiān)Andrew先生工作壓力并不因?yàn)?5年度采購總成本比04年度降低8而感到減低，相反，來自董事會(huì)和營(yíng)業(yè)部門的降成本壓力越來越大，Andrew幾乎用盡了原有的采購方法和技巧，同時(shí)與供應(yīng)商關(guān)系管理也是非常的到位，但要滿足董事會(huì)06年降低成本10的...
講師：何余雄在線咨詢下載需求表
《招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作》 課時(shí)：6H
招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)課程背景：《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行；《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中，必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大，招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國(guó)有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系？投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程？如何不被廢標(biāo)？評(píng)標(biāo)是不是真的那么神秘？……掌握招投標(biāo)法律法規(guī)，成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中...
講師：詹鈞在線咨詢下載需求表
《EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析》課程背景：工程總承包模式反映了市場(chǎng)專業(yè)化分工趨勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求，并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺(tái)階。當(dāng)前國(guó)家政策和實(shí)務(wù)界，對(duì)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)提出哪些新要求？對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行哪些細(xì)化規(guī)定？對(duì)總包方、分包方有哪些影響？EPC項(xiàng)目造價(jià)具有獨(dú)有的特色，EPC項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？如何約定總價(jià)包干？工...
