擅長領域：
生產采購課程體系
一、成本意識1.何為成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、定額成本管理1.原材料消耗定額2.輔料消耗定額3.燃料、動力消耗定額4.標準工時的定額制定三、其他成本控制方法1.標準成本法2.目標成本法3.作業(yè)成本法四、材料成本控制1.采購對成本的影響2.采購的“五適”要求3.六種方法控制采購價格五、價值工程與價值分析1.怎樣進行價值分析2.價...
講師：陸君偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1章何為精益生產----精益是內核一、精益生產的起源二、精益生產的發(fā)展三、精益生產的原則四、精益生產在中國第2章企業(yè)升級轉型應走精益之路-----精益是變革一、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇二、企業(yè)中常見的浪費三、精益生產的核心：消除浪費四、成本減半戰(zhàn)略五、精益生產為企業(yè)增強競爭力六、精益生產的實施的7個步驟：第3章精益生產實施的3大基礎-----繪制精益藍...
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《6S現場管理實戰(zhàn)》培訓大綱 課時：12H
課程目標-掌握現場改善的優(yōu)秀方法，有效地提高生產效率、降低生產成本、提高產品質量、杜絕安全事故；-分享先進企業(yè)的現場管理成功案例，幫助工廠主管提升現場管理能力；-使現場一線部門經理、廠長、車間主任具備優(yōu)秀的管理意識，并理解一流現場的管理目標，具備生產管理規(guī)范的建立和執(zhí)行能力；-使生產主管掌握現場日常管理能力，能有效地執(zhí)行和完成生產任務；-掌握全面提高員工素質...
