供應(yīng)鏈管理課程體系

供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家(SCMP)課程大綱

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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理課程背景◆企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應(yīng)商的,花在供應(yīng)鏈上的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng),從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶(hù)企業(yè),采購(gòu)供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉。◆在微利時(shí)代下,如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本,是我們各企事業(yè)單位頭痛的問(wèn)題?!舨少?gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)

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《新零售供應(yīng)鏈管理》   課時(shí):1H

新零售供應(yīng)鏈管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,零售行業(yè)變化翻天覆地,傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)受到不少?zèng)_擊,很多人在說(shuō),實(shí)體沒(méi)有希望,也有人提出了新零售的想法。中國(guó)的零售行業(yè)是具有中國(guó)特色,它的發(fā)展趨勢(shì)是獨(dú)具一格,在這樣的情況下,結(jié)合線下實(shí)體和線上一起發(fā)展,形成線上線下共存的局面?!菊n程收益】一、清晰新零售時(shí)代物流鏈的思路。二、采購(gòu)貨品的技巧和方法三、貨品流通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四、掌握

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SCM 供應(yīng)鏈管理(2天版)   課時(shí):12H

SCM--供應(yīng)鏈管理版本(2天)一、【授課背景】針對(duì)企業(yè)綜合效率提不高、多品少量訂單接不了、訂單流程時(shí)間長(zhǎng)、訂單不能準(zhǔn)交、庫(kù)存多、呆滯多、運(yùn)營(yíng)成本居高不下找到一種更為直接有效的解決思路和辦法,以下信息為授課408回,統(tǒng)計(jì)出企業(yè)或?qū)W員關(guān)注最多的問(wèn)題點(diǎn),供大家參考。企業(yè)不同,面臨的問(wèn)題也會(huì)不同,也許還有你關(guān)注的問(wèn)題不在這些些清單內(nèi),但都可以通過(guò)課堂交流、定制內(nèi)訓(xùn)

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主題:《供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)演練》主講:李文發(fā)一、【課程背景】隨著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)的采購(gòu)物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的企業(yè)集團(tuán),更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈(采購(gòu)供應(yīng),并購(gòu),集成服務(wù),用戶(hù)需求預(yù)測(cè),環(huán)境安全和物流庫(kù)存、配送和運(yùn)輸?shù)龋┈F(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈

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主題:《煙草業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈效能提升培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程背景】當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化供應(yīng)鏈集成管理的整合時(shí)代,有效的整合、吸納全球資源,以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國(guó)的供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型生物科技企業(yè),更需要了解當(dāng)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管

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主題:《供應(yīng)鏈管理模式與應(yīng)用工具培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者龐大的消費(fèi)潛力的釋放,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)劃管理的預(yù)測(cè)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè),特別是大型的企業(yè)集團(tuán),更需要了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈(市場(chǎng)用戶(hù)需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)供應(yīng),并購(gòu),

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主題:《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理能力與效率提升訓(xùn)練營(yíng)》主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢(shì)】隨著消費(fèi)需求的提高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,供應(yīng)鏈趨向于全球化和復(fù)雜化演變。企業(yè)的發(fā)展將依托更加智能和高效的供應(yīng)鏈。同時(shí),生產(chǎn)規(guī)模化與復(fù)雜程度提升,產(chǎn)品周期中所需要和相互依賴(lài)的節(jié)點(diǎn)大幅增加,供應(yīng)鏈協(xié)同管理已成為企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一。鑒于公司需做一個(gè)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)管理能力與效率

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制造型企業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購(gòu)流程,及庫(kù)存策略來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理

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新時(shí)代下的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理課程背景:十九大報(bào)告中,對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展在供應(yīng)鏈方面首次提到現(xiàn)代供應(yīng)鏈,將我國(guó)物流供應(yīng)鏈提到新高度,報(bào)告稱(chēng):建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益;在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能。供應(yīng)鏈通過(guò)資源整合和流程優(yōu)化,促進(jìn)產(chǎn)

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價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈流程,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。←采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理,不再只是采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任,為什么?←如

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精益供應(yīng)鏈管理講師:彭峰濤【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、公司

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物流與供應(yīng)鏈管理   課時(shí):18H

物流與供應(yīng)鏈管理【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān),公司領(lǐng)導(dǎo)層,及

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供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈流程,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)、流程、計(jì)劃、采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈等部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)

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供應(yīng)鏈管理一體化【課程背景】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃,預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系,采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!九嘤?xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、計(jì)劃等部門(mén)職員及領(lǐng)導(dǎo),及與采購(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

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