供應(yīng)鏈管理課程體系
培訓(xùn)課程大綱講師:張愛民課程背景等課程收益：等課程對象：等課程時間：等課程形式：講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等課程綱要一、精益生產(chǎn)方式何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、尋找工作中的浪費4、提高工作的增值作用5、精益生產(chǎn)追求的目標6、追求整體效率7、正確對待可動率與運轉(zhuǎn)率8、追求零庫存9、精益生產(chǎn)實施過程全貌二、供應(yīng)鏈管理概論1、企業(yè)...
講師：張愛民在線咨詢下載需求表
《融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點問題。隨著金融市場改革深化，民營資本準許進入銀行業(yè)，第三方融資機構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場競爭加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認識多樣的融資產(chǎn)品，設(shè)計多元化的融資方式，利用...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
《大數(shù)據(jù)背景下的融資模式創(chuàng)新、成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)應(yīng)該如何根據(jù)自身實際情況選擇有效的融資途徑一直都是管理者們關(guān)心的熱點問題。隨著金融市場改革深化，民營資本準許進入銀行業(yè)，第三方融資機構(gòu)興起，以及銀行業(yè)的市場競爭加劇，都在一定程度上有助于企業(yè)融資渠道的拓寬，企業(yè)自身也必須轉(zhuǎn)變過分依賴銀行信貸的理念，充分認識多樣的融資產(chǎn)品，...
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《大數(shù)據(jù)背景下的全面成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程背景】黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。中美經(jīng)貿(mào)摩擦給一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場預(yù)期帶來不利影響，世界經(jīng)濟的不確定性增強，我國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變，部分企業(yè)經(jīng)營困難較多。我們面對的是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型陣痛凸顯的嚴峻挑戰(zhàn)。我國實體企業(yè)面臨...
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《成本管控與供應(yīng)鏈管理》（2天） 課時：12H
《成本管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱【課程對象】1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務(wù)副總裁、注冊會計師；2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)主管；4.會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?！菊n程特點】1、案例與實操訓(xùn)練、咨詢式培訓(xùn)相結(jié)合，實用性與實效性明...
講師：許志勇在線咨詢下載需求表
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)大綱課程前言：本課程主要研究當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化環(huán)境下企業(yè)的物流、信息流和資金流的管理與運作問題；目的是使供應(yīng)鏈物流運作者能合理、有效的組織供應(yīng)鏈中的物流、資金流和信息流活動，通過有效地利用信息技術(shù)把供應(yīng)商、制造商和分銷商組成一個虛擬的整體，通過信息共享，實行橫向一體化的管理，使整條供應(yīng)鏈實現(xiàn)利益的最大化。本課程的教學(xué)任務(wù)是：掌握供應(yīng)鏈管理概述、...
講師：朱躍進在線咨詢下載需求表
一、物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的運營核心表現(xiàn)供應(yīng)鏈的鏈條很長，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而降低成本--從采購、物料計劃、庫存、倉庫到運輸、客戶投訴等供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，以及我們應(yīng)該防范和注意什么？供應(yīng)鏈管理技術(shù)--快速反應(yīng)與有效客戶反映（QRECR）：怎么讓我們的團隊“快速反應(yīng)”，并且是有效的？二、鏈條元素之采購體系---采購成本控制與采購價格分析采...
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
部分冷鏈核心知識介紹1.何謂冷凍2.何謂冷鏈？3.什么是冷凍循環(huán)？4.冷鏈系統(tǒng)管理的基本原則5.冷鏈庫存管理6.冷鏈運輸和商品儲藏……★案例：農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流介紹第二部分冷鏈物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢1.國內(nèi)外冷鏈物流發(fā)展的主要特點及模式介紹2.冷鏈物流行業(yè)特點與現(xiàn)狀分析3.冷鏈物流面臨的四大問題分析4.冷鏈物流國內(nèi)運輸?shù)倪\作關(guān)鍵環(huán)節(jié)介紹◇載貨之準備◇載貨考慮因素◇載...
講師：宋櫟楠在線咨詢下載需求表
l現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述sup2;從物流到供應(yīng)鏈管理ü案例分析供應(yīng)鏈管理下的物流成本控制sup2;供應(yīng)鏈管理的不同階段ü企業(yè)實現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟sup2;供應(yīng)鏈組織、運作規(guī)劃ü制造型企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計----不同供應(yīng)鏈模式下企業(yè)贏利的策略sup2;供應(yīng)鏈管理到底管什么？ü供應(yīng)鏈管理經(jīng)理，他的任務(wù)是什么？供應(yīng)鏈構(gòu)成要素及其管理核心sup2;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)...
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物流采購與供應(yīng)鏈管理 課時：12H
1課程目標在兩天的時間內(nèi)，對相關(guān)知識的講解，讓每一位聽眾能夠樹立起企業(yè)物流、采購與供應(yīng)鏈管理的正確觀念，并將這種正確的觀念應(yīng)用于企業(yè)的實踐，為實現(xiàn)企業(yè)的基本目標——利潤做出貢獻。課程將從理論到實踐，宏觀到微觀，歷史與現(xiàn)實等多維度全面展開，讓聽眾能夠從全局的角度來看待自己的工作，做到主動與其他部門的配合，以實現(xiàn)企業(yè)物流、采購以及供應(yīng)鏈的總體的優(yōu)化目標的實現(xiàn)。2...
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2.1供應(yīng)鏈管理概述2.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡述供應(yīng)鏈管理概念和實踐產(chǎn)生的根本原因供應(yīng)鏈的構(gòu)成以及供應(yīng)鏈中涉及的成本結(jié)合本企業(yè)思考：我們處于怎樣的企業(yè)管理階段2.1.2供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義案例一：英國洗衣機企業(yè)的案例討論與總結(jié)案例二：HP打印機案例討論與總結(jié)2.1.3供應(yīng)鏈管理的目的和指標：客戶滿意...
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（一）物流與供應(yīng)鏈概述n物流與供應(yīng)鏈的定義（國內(nèi)外定義的含義比較）n物流管理在產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中的演變過程n物流與供應(yīng)鏈管理的總目標（服務(wù)水平與總成本）n物流與供應(yīng)鏈管理的具體業(yè)務(wù)指標以及度量方法u可靠性、u快速響應(yīng)、u柔性u成本n物流管理的基本分類（供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流）n物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容（網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、庫存管理、配送管理、伙伴關(guān)系管理以及信息系...
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本課程將包括以下幾個方面：1、供應(yīng)鏈管理綜述a)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因b)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義c)供應(yīng)鏈管理的目的和指標：客戶滿意大化和總成本小化d)供應(yīng)鏈管理面臨的主要問題：不確定型和、產(chǎn)品市場壽命周期概念e)供應(yīng)鏈管理的核心思想和理論f)實施供應(yīng)鏈管理對企業(yè)待來的益處2、供應(yīng)鏈管理的核心概念和模型a)一體化的思想基礎(chǔ)——系統(tǒng)理論...
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庫存管理實務(wù)u物料管理實戰(zhàn)精解u物料采購u供應(yīng)商評審與管理u供應(yīng)商評定與管理u采購作業(yè)及物料跟催u采購績效評估與控制u外協(xié)管理的方針與功能u庫存與庫存周轉(zhuǎn)u生產(chǎn)企業(yè)庫存管理運作u盤存----了解企業(yè)的飽和度uABC法在庫存管理上的應(yīng)用u庫存管制技術(shù)及應(yīng)用u定量訂貨與定期訂貨比較表什么是采購？u采購與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展u采購管理的定義演變u采購的演變u采購功能發(fā)展...
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2.1供應(yīng)鏈管理概述2.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史進程中的供應(yīng)鏈管理概念產(chǎn)生的原因產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與企業(yè)管理發(fā)展歷程簡述供應(yīng)鏈管理概念和實踐產(chǎn)生的根本原因供應(yīng)鏈的構(gòu)成以及供應(yīng)鏈中涉及的成本結(jié)合本企業(yè)思考：我們處于怎樣的企業(yè)管理階段2.1.2供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義案例一：英國洗衣機企業(yè)的案例討論與總結(jié)案例二：HP打印機案例討論與總結(jié)2.1.3供應(yīng)鏈管理的目的和指標：客戶滿意...
