供應鏈管理課程體系
供應鏈管理實戰(zhàn)研討 課時：12H
供應鏈管理實戰(zhàn)研討講師：彭峰濤【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品更新換代的加速，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身情況制定出合適的供應鏈流程，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。2采購成本控制與供應商管理，不再只是采購部門的責任，為什么？2如何推動研發(fā)、質量...
講師：彭峰濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
物流與供應鏈管理-2天 課時：12H
《物流與供應鏈管理》【課程背景】通過系統(tǒng)分析現代物流與供應鏈管理的理論、思想和方法，并結合生產和流通發(fā)展趨勢，使學生把握現代物流、供應鏈管理及其相關領域的新發(fā)展、新觀點和新技術，揭示當代物流與供應鏈管理縱深發(fā)展的規(guī)律、特點和模式，從而為進一步學習和研究物流與供應鏈管理奠定堅實的基礎?！菊n程收益】物流與供應鏈管理是企業(yè)運營管理方向的專業(yè)必修課程，本課程的核心內...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理環(huán)境下的采購管理-1天 課時：6H
《供應鏈管理環(huán)境下的采購管理》【課程背景】隨著現代供應鏈管理飛速的發(fā)展，面對高企的成本管理，企業(yè)如何做好高效采購管理？成為迫切急需解決的管理課題。怎樣做好在供應鏈下的采購管理呢？采購經理人的專業(yè)必修課程，從而掌握好供應鏈、物流管理、采購管理高效達成?！菊n程收益】1.如何做到高效采購及采購管理2.物流、物流管理及供應鏈管理3.在供應鏈環(huán)境下如何做好采購管理【學...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造型企業(yè)供應鏈一體化管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的物流與供應鏈規(guī)劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為公司采購總監(jiān);富士康供應鏈高層主管;康佳集團采購總監(jiān)、集團副總經理;現任：北...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《物流與供應鏈管理》 課時：12H
《物流與供應鏈管理》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，及產品設計與制造技術的...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何實現精益生產與精益供應鏈管理》 課時：12H
《如何實現精益生產與精益供應鏈管理》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造業(yè)大國地位的確立，及制...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益供應鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購商務總監(jiān)、富士康供應鏈高層主管、康佳集團采購總監(jiān)...
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《價值鏈供應鏈管理與優(yōu)化》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，價值鏈與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的價值鏈與供應鏈流程，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。采購成本控制與供應商管理，不再只是采購部門的責任，為...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈管理與優(yōu)化》 課時：12H
《供應鏈管理與優(yōu)化》課程大綱（通用）說明：1.本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結構完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據客戶進一步的要求，作一定的調整與修正；2.本《大綱》涉及的內容較多，需要2天左右的培訓課時。具體講解的側重點，可以根據客戶的要求，或以現場的學習效果，來作一定的調整；【課程背景】隨著我國制造企業(yè)大國地位的確立，及產品制造技術的飛...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈管理實戰(zhàn)研討》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品更新換代的加速，供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身情況制定出合適的供應鏈流程，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。采購成本控制與供應商管理，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應鏈管理一體化》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，預測與計劃體系，采購與供應商管理體系，物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任：華為公司采購商務總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購與集成供應鏈管理》 課時：36H
《采購與集成供應鏈管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及電子商務的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本控制與供應商管理，不再只是采購部門的責任，為什么如何推動研發(fā)、質量、工藝、采購、供應商一起來降低采購成本如何推動客戶、銷售、采購、物流，共同有...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購與供應鏈管理》課程大綱吳誠老師【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，采購與供應鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，采購策略與采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，吳誠博士(曾任：華為采購商務總監(jiān);富士康采購與供應鏈高層主管;康佳集團采購總...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應鏈管理 課時：12H
供應鏈管理【課程背景】供應鏈管理是聯系企業(yè)內部和企業(yè)之間主要功能和基本商業(yè)過程、將其轉化成為有機、高效的商業(yè)模式的管理集成。它包括了所有物流活動，也包括了生產運作、采購管理，它驅動企業(yè)內部和企業(yè)之間的營銷、銷售、產品設計、財務和信息技術等過程的活動的協(xié)調一致。本課程從戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進的供應鏈管理理念、采購和操作實務，將用大量生動的案例闡述如何...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購與供應鏈管理 課時：12H
采購與供應鏈管理【課程背景】您的企業(yè)通常有50到85的成本是支付給供應商的，花在供應鏈上的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè)，采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各企事業(yè)單位頭痛的問題。采購與供應...
