設備管理課程體系
《TPEM 全面生產(chǎn)設備管理》標準版本——－共計6章（2天）【授課背景】經(jīng)過近40多年的改革發(fā)展，我國已經(jīng)成為經(jīng)濟大國、制造大國和制造強國之列。隨著市場精細化管理技術的不斷升級，對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設備管理。這是一種新的維修思想...
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TPM 全員維護設備管理（2天版） 課時：12H
《TPM 全員維護設備管理》高級版本——－共計6章（2天）【培訓對象】設備管理部/生產(chǎn)計劃部/生產(chǎn)部/采購、倉儲部/成本控制部/IT情報部門等TPM關聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請關注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢。【課程背景】TPM是TotalProdu...
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設備管理及臺帳管理 課時：6H
設備管理及臺帳管理【課程背景】：追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，"工廠設備維修"也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。在二天的時間，李安強老師將以近二十年的實...
講師：李安強在線咨詢下載需求表
設備管理-2天 課時：18H
《設備管理》【課程背景】◆追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優(yōu)秀的設備維修工程師或主管，無疑這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課程。在第二、三天的時間，講師將以近十六年的實際工作經(jīng)驗向您提供完整的現(xiàn)...
講師：羅振海在線咨詢下載需求表
課程大綱章新規(guī)設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設備導入大計劃1.2導入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)...
講師：王國超在線咨詢下載需求表
章新規(guī)設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設備導入大計劃1.2導入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)職員的“...
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課程大綱章TPM概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生過程②以提升設備綜合效率為目標③建立以設備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)④確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)⑤涉及設備的規(guī)劃，使用和維修等相關部門⑥從領導到一線職工，以小組為單位的自主活動，推行全員參與2.先進制造業(yè)的TPM管理模式①尊重設備②尊重工藝③尊重產(chǎn)品④尊重環(huán)境3.設備全效率管理指標的設計與運...
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課程大綱：一、設備管理流程設備管理中的部門職責購置申請審批采購安裝驗收資料建立移交使用二、生產(chǎn)設備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)設備的使用生產(chǎn)設備的標識生產(chǎn)設備的封存生產(chǎn)設備的開封生產(chǎn)設備的報廢生產(chǎn)設備的保養(yǎng)：一級，二級，三級三、TPM基礎知識TPM的概念TPM簡史TPM基礎TPM的發(fā)展歷史TPM是一種模式轉(zhuǎn)變推行TPM的要素四、TPM的核心重點TPM主要內(nèi)容：日常點檢、...
講師：張小強在線咨詢下載需求表
講設備管理的發(fā)展與變革歷史1.設備管理的發(fā)程歷程2.當今設備管理前沿相關介紹第二講TPM介紹(結合某大型企業(yè)案例講解，非常實用)1.設備前期管理2.設備日常管理3.設備潤滑管理4.設備維修模式和管控策略（TPM）5.設備資產(chǎn)管理6.設備備件管理7.設備技術改造管理第三講故障模態(tài)分析(FMECA)1.FMECA分析的內(nèi)容2.FMECA分析工具第四講設備關鍵性評...
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課程大綱章新規(guī)設備管理案例：離島式的設備布局如何改造成精益生產(chǎn)的產(chǎn)品流布局模式（視頻案例解析）案例：CANON（佳能）新工廠的精益生產(chǎn)布局管理1、INPUT管理1.1新規(guī)設備導入大計劃1.2導入同步管理的組織1.3文書管理（6M1E綜合版）1.3.1）基準書1.3.2）標準書1.3.3）管理規(guī)定1.4新進人員的職業(yè)生涯規(guī)劃（9級27階71步）1.4.1）企業(yè)...
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課程大綱：一、設備管理流程設備管理中的部門職責購置申請審批采購安裝驗收資料建立移交使用二、生產(chǎn)設備的使用與保養(yǎng)生產(chǎn)設備的使用生產(chǎn)設備的標識生產(chǎn)設備的封存生產(chǎn)設備的開封生產(chǎn)設備的報廢生產(chǎn)設備的保養(yǎng)：一級，二級，三級三、TPM基礎知識TPM的概念TPM簡史TPM基礎TPM的發(fā)展歷史TPM是一種模式轉(zhuǎn)變推行TPM的要素四、TPM的核心重點TPM主要內(nèi)容：日常點檢、...
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《現(xiàn)代設備管理與設備點檢維護維修技能提升》課程主講：陳鵬課時：2天課程內(nèi)容：第一講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系? ◆TPM的發(fā)展歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理◆設備保養(yǎng)概論◆設備保養(yǎng)目的與范圍◆設備保養(yǎng)與檢查工作體系◆設備管理中的六大損失◆...
講師：陳鵬在線咨詢下載需求表
講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系 ◆TPM的發(fā)展歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理◆設備保養(yǎng)概論◆設備保養(yǎng)目的與范圍◆設備保養(yǎng)與檢查工作體系◆設備管理中的六大損失◆一級保養(yǎng)的工作實務◆二級保養(yǎng)的工作實務◆三級保養(yǎng)的工作實務◆設備資料卡的建立與運用...
講師：陳鵬在線咨詢下載需求表
講：現(xiàn)代設備管理活動的發(fā)展和管理體系 ◆TPM的發(fā)展歷程◆我國企業(yè)推行TPM◆設備一生管理概念◆TPM定義的狹義、廣義與延伸◆TPM的思想和目標◆為什么要開展TPM？第二講：做好現(xiàn)代設備日常管理◆設備保養(yǎng)概論◆設備保養(yǎng)目的與范圍◆設備保養(yǎng)與檢查工作體系◆設備管理中的六大損失◆一級保養(yǎng)的工作實務◆二級保養(yǎng)的工作實務◆三級保養(yǎng)的工作實務◆設備資料卡的建立與運用...
