設備管理課程體系
TPM全面設備管理改善實務（2+1模式） 課時：18H
課程名稱TPM全面設備管理改善實務（2+1模式）課程時間3天課程背景TPM以改變設備、改變人的想法、看法及改善現場工作環(huán)境為目標，來革新企業(yè)的體質使企業(yè)永續(xù)經營。以5S為基礎進行自主保全、計劃保全、個別改善、設備及新品初期流動管理、教育訓練、間接部門效率化、品質保全及安全衛(wèi)生等八大支柱之展開，建立最有效設備使用及生產保全等達到零損失。通過改善傳統設備管理的模...
講師：洪劍坪咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．設備管理的綜合知識1）設備管理的作用2）設備管理的理論發(fā)展階段3）設備需求分析4）設備能力計算2.設備管理人員管理1)設備人才素質要求2)如何提高設備管理人才素質3)建立以人為中心的設備管理新體制4)設備管理人員的績效和考核3.信息化與設備管理1)維修的組織與管理2)基于可靠性的事項記錄與維護決策3)設備分類與編碼體系4)設備維修計劃的編制5)設備備件管...
講師：田開軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員設備管理與TPM推行實務 課時：12H
二、學習目的：掌握TPM知識，了解TPM在企業(yè)重要性如何防止設備故障，提高設備綜合效率幫助學員認知全面生產性維護體系的建立如何開展全面設備自主管理使學員掌握企業(yè)內各種革新課題的導入三、課程對象：生產廠長/經理，制造部、工程部、設備維護人員等四、課程大綱：1.設備管理設備管理的意義、目的及范圍未來的設備管理2.設備管理的發(fā)展演進故障保養(yǎng)BM-預防保養(yǎng)PM-改良...
講師：周士量咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPM全面設備管理》王志敏老師智造管理專家課程簡介及背景:何為TPM/TPM就是工廠通過全面改善活動，將工廠所有損耗降低為零，挑戰(zhàn)四大零化極限目標。TPM的根本目標就是“把生產線作業(yè)員培養(yǎng)成設備操作能手;把設備管理人員培養(yǎng)成診斷者和維修醫(yī)生;把產品設計和工程技術人員培養(yǎng)成各方面的TPM專家”。日本和韓國所有知名企業(yè)都推行TPM，世界500強企業(yè)視TPM為企...
