績效管理課程體系
預熱：sup2;價格——價值——交易sup2;永恒的博弈：“只選對的不買貴的”與“學得屠龍技售與帝王家”sup2;影響工作態(tài)度的12項因素1人力資源與人力資本sup2;人力資源：公司生存與發(fā)展的必要輸入sup2;人力資本：公司的平等合作者sup2;人力資本的特點無形性、難度量性、個體差異性、創(chuàng)造性、時效性、累積性、收益遞增性、個體依附性、專用性、不確定性、能...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
1績效管理體系的構成l管理目標l實施機構l績效流程與制度l績效結果應用2績效管理目標l戰(zhàn)略目的l管理目的l發(fā)展目的3績效管理目標設計的企業(yè)文化環(huán)境條件l戰(zhàn)略目的l管理目的l發(fā)展目的l小組討論與交流：本公司做績效管理可以設計怎樣的目標？4績效管理實施機構的設計5績效管理相關流程與制度的設計l績效考評流程l績效管理組織職責l績效溝通制度l績效數(shù)據(jù)管理制度l績效指...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
登臺亮見:2員工與公司是平等的合作者。2不姑息的管理成就不茍且的人生。2自助者天助。1什么是目標2目標的系統(tǒng)構成社會目標市場目標經濟目標管理目標2目標的來源2目標的體系構成2目標設定的SMART原則2目標設定的方法目標的本質是客戶價值什么是客戶價值客戶系統(tǒng)經濟學如何將客戶價值需求變?yōu)槟繕?什么是目標管理2目標管理不是計劃管理；2目標管理不是對目標的管理；2目...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
1什么是績效與績效管理sup2;什么是績效？績效的外在表現(xiàn)與內在實質。sup2;什么是績效管理。績效管理是一個系統(tǒng)。績效管理是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略及員工職業(yè)規(guī)劃的手段?？冃Р皇鞘聞展芾怼⒉皇菢I(yè)績考核、不是記黑賬?？冃Ч芾聿粌H是看員工、組織的工作效果，還要看“能不能做、做沒做、怎么做、做完嗎、效果呢”?？梢詭椭l(fā)現(xiàn)問題根源；sup2;績效管理與人力資源其它工作的關系績...
