績效管理課程體系
人力資源與績效管理提升 課時：12H
人力資源與績效管理提升主講：胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點，確?？冃Ч芾眢w系推行成功課程對象：企業(yè)管理層、人力資源部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課前互動：企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
全方位績效管理 課時：12H
全方位績效管理主講：胡金華課程背景：績效考核，為什么業(yè)務團隊總是不理解，領導總也不支持?？冃Э己?，想說愛你不容易?人力資源經理稱績效考核為“心中永遠的痛”?業(yè)務主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”?員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”很多HR說：績效考核就是查漏補缺；績效考核就是論資排隊；績效考核就是“分粥”；績效考核就是打分；更有人說績效考核就是效益。你...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
人力資源與績效管理提升 課時：6H
人力資源與績效管理提升主講：胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點，確?？冃Ч芾眢w系推行成功課程對象：企業(yè)管理層、人力資源部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課前互動：企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
課程1：《人性化的績效管理》簡介——主要針對企業(yè)管理高層人員和重點培養(yǎng)人員的心理學知識培訓企業(yè)管理需要建立系統(tǒng)的制度和流程，但在這些制度和流程中如何體現人性化，這需要管理者了解人的心理，那么那些心理學知識在企業(yè)管理制度和流程建設中需要考慮呢？全老師近十年來接觸企業(yè)管理，對績效考核管理制度，薪酬制度中的人性化與企業(yè)效益最大化的關系有一定的了解，總結出了一套管理...
講師：全柯羽在線咨詢下載需求表
課程大綱：1．企業(yè)成功與績效管理2．怎樣設計關鍵績效指標3．如何制定績效目標計劃4．怎樣把握績效實施過程5．如何成功進行績效考核6．怎樣開展績效反饋面談7．正確應用績效考核結果...
講師：劉光春在線咨詢下載需求表
部分：正確認識績效管理1、什么是績效？績效管理？績效考核？2、績效管理在人力資源管理體系中地位3、績效管理體系的戰(zhàn)略意義4、績效管理和績效考核的區(qū)別是什么？5、績效管理體系設計步驟是什么6、績效管理的完整流程第二部分：情境高爾夫-績效管理背景介紹1、工作風格測試與診斷2、績效管理小組的搭建3、情境高爾夫的角色介紹4、情境高爾夫的競賽規(guī)則第三部分：情境高爾夫-...
