績(jī)效管理課程體系
《卓越績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《卓越績(jī)效管理》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報(bào)和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。本課程以提升組織績(jī)效管理、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、搭建績(jī)效管理體系為核心，掌握企業(yè)的組織目標(biāo)與績(jī)效管理的專業(yè)性和核心價(jià)...
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《績(jī)效管理培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理提升培訓(xùn)》中管院教授講師：高思祿培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)收益：1、提升績(jī)效管理、考核、評(píng)估、面談的技巧；2、理解績(jī)效管理的本質(zhì)，掌握影響績(jī)效的因素；3、熟悉績(jī)效管理的流程和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績(jī)效，打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓(xùn)背景：沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了該企業(yè)的績(jī)效提升！任何能夠保持長(zhǎng)久生命力的世界...
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《績(jī)效邁向績(jī)效管理實(shí)操運(yùn)用》精講班 課時(shí)：6H
《績(jī)效邁向績(jī)效管理實(shí)操運(yùn)用》精講班中管院教授講師：高思祿【課程背景】績(jī)效管理是當(dāng)前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時(shí)由于未能掌握好績(jī)效管理的相關(guān)工具和方法不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？?jī)效年年做，年年都做不好的狀態(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。...
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《 卓越績(jī)效管理培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《卓越績(jī)效管理模式》講師：高思祿培訓(xùn)講師：客戶自定培訓(xùn)時(shí)間：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定課程收益：建立起對(duì)績(jī)效管理的全新認(rèn)識(shí)，并找到適合的方法、從而提高績(jī)效執(zhí)行力。二、提高管理人員對(duì)KPI方面的整體管理技巧和能力。三、認(rèn)識(shí)目前本部門、本公司在績(jī)效管理領(lǐng)域里存在的不足。四、掌握績(jī)效面談的技能技巧及應(yīng)用。課程大綱：第一部分：什么是績(jī)效管理一、績(jī)效的三個(gè)層次二、績(jī)效...
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《績(jī)效管理與有效激勵(lì)》（1天版） 課時(shí)：6H
《績(jī)效管理與有效激勵(lì)》主講：姚光林【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學(xué)的績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)績(jī)...
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《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理》 課時(shí)：6H
《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理》【課程背景】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛。沒有上下同欲的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)與績(jī)效。而績(jī)效管理是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學(xué)的績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？...
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《建筑施工企業(yè)績(jī)效管理與有效激勵(lì)》 課時(shí)：6H
《建筑施工企業(yè)績(jī)效管理與有效激勵(lì)》【課程背景】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是新形勢(shì)下建筑工程施工企業(yè)改革發(fā)展的必然選擇和迫切需要。精細(xì)化管理是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過程、全覆蓋管理。工程項(xiàng)目精細(xì)化管理強(qiáng)化企業(yè)和項(xiàng)目的管理職...
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《建筑績(jī)效管理與有效激勵(lì)》 課時(shí)：6H
《建筑績(jī)效管理與有效激勵(lì)》【課程背景】績(jī)效管理是企業(yè)老生常談的話題，往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛?？?jī)效考核是把雙刃劍，運(yùn)用得當(dāng)，企業(yè)會(huì)所向披靡；運(yùn)用不當(dāng)，企業(yè)將“自廢武功”！如何通過科學(xué)的績(jī)效管理，使考核“刀刀見肉”、“針針見血”，同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì)，既便于操作，又保證效果？本課程將為企業(yè)解開高績(jī)效的密碼，厘清績(jī)效管理的因果關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的...
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卓越績(jī)效管理培訓(xùn)【課程收益】建立起對(duì)績(jī)效管理的全新認(rèn)識(shí)，并找到適合的方法、從而提高績(jī)效執(zhí)行力。二、提高管理人員對(duì)KPI方面的整體管理技巧和能力。三、認(rèn)識(shí)目前本部門、本公司在績(jī)效管理領(lǐng)域里存在的不足。四、掌握績(jī)效面談的技能技巧及應(yīng)用?！菊n程大綱】第一部分：什么是績(jī)效管理一、績(jī)效的三個(gè)層次二、績(jī)效管理與績(jī)效考核的異同三、績(jī)效管理與KPI四、績(jī)效管理的本質(zhì)第二部分...
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《目標(biāo)與績(jī)效管理》【培訓(xùn)背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，從而使這些變革措施難以達(dá)到預(yù)期的效果。那么，企業(yè)應(yīng)該通過什么方式來傳達(dá)這種至上而下的經(jīng)營(yíng)壓力、轉(zhuǎn)型和變革，...
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《目標(biāo)與績(jī)效管理》1-2天 課時(shí)：12H
《目標(biāo)與績(jī)效管理》【培訓(xùn)收益】1、掌握績(jī)效管理實(shí)施的技巧；2、激發(fā)員工參與績(jī)效管理的熱情；3、掌握績(jī)效管理方式，并有效實(shí)施。【培訓(xùn)背景】對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來講，面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，企業(yè)的高層或者說老板越來越感受到經(jīng)營(yíng)面臨的壓力，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、流程再造等措施，高層忙得不亦樂乎，而身處企業(yè)中低層的員工卻我自巍然不動(dòng)，...
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《目標(biāo)績(jī)效管理盈利模式》2天課程版 課時(shí)：12H
《目標(biāo)績(jī)效管理盈利模式》【課程對(duì)象】總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、HR團(tuán)隊(duì)【課程目的】學(xué)習(xí)績(jī)效體系搭建的步驟與實(shí)施方法、激活員工積極性，提升企業(yè)執(zhí)行力【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。簡(jiǎn)樸咨詢經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報(bào)和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層...
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《績(jī)效管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI和平衡計(jì)分卡BSC》【培訓(xùn)背景】韓非子曾經(jīng)說過，“人主將欲禁奸，則審合刑名者，言與事也。為人臣者陳而言，君以其言授之事，專以其事責(zé)其功。功當(dāng)其事，事當(dāng)其言，則賞；功不當(dāng)其事，事不當(dāng)其言，則罰。故群臣其言大而功小者則罰，非罰小功也，罰功不當(dāng)名也；群臣其言小而功大者亦罰，非不說于大功也，以為不當(dāng)名也，害甚于有大功，故罰?！贝蟾乓馑季?..
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《績(jī)效管理體系建立與員工激勵(lì)方法》【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進(jìn)而影響企業(yè)盈利水平和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。簡(jiǎn)樸咨詢經(jīng)過調(diào)研和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報(bào)和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層、管理層和HR團(tuán)隊(duì)對(duì)HR認(rèn)知不一致，是HR工作難以開展或發(fā)揮價(jià)值的最大障礙。因此，本課程以提升員工工作積...
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《KPI績(jī)效管理培訓(xùn)》 課時(shí)：6H
《KPI績(jī)效管理培訓(xùn)》【培訓(xùn)背景】沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動(dòng)都是為了該企業(yè)的績(jī)效提升！任何能夠保持長(zhǎng)久生命力的世界優(yōu)秀企業(yè)，都把績(jī)效管理作為企業(yè)回報(bào)率最高的一項(xiàng)投資——只有以“績(jī)效為綱”企業(yè)才能做大做強(qiáng)！企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益，員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績(jī)，人力資源管理的核心問題是管理業(yè)績(jī)。對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來說，如何找到能...
