培訓管理課程體系
卓有成效的培訓管理者（1天 課時：6H
卓有成效的培訓管理者課程背景：隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)競爭逐越來越趨向于人才人競爭，由于外聘人才成本較高、存活率低，進入21世紀很多大型公司紛紛成立了企業(yè)大學、商學院、培訓中心等，以提升自身的造血功能，隨之而來的批量培訓需要由一批專業(yè)的培訓管理者，然而由于多數(shù)培訓管理者未曾經(jīng)歷系統(tǒng)的學習和專業(yè)的訓練，使得培訓的效果大打折扣，很多培訓管理者面臨如下困擾：接手一...
講師：晉書記在線咨詢下載需求表
《培訓管理》1天課綱 課時：6H
《如何做好培訓管理》主講：裴宏偉【培訓目標】通過本次課程，學員可以解決以下問題：了解培訓管理的重要意義；掌握做好培訓管理的五把“金鑰匙”；了解培訓管理實施的基本流程及關鍵技巧；掌握培訓需求分析的原則及有效途徑；掌握培訓過程的具體管控措施；掌握如何讓培訓效果看得見？從哪些方面、在哪些環(huán)節(jié)開展什么樣的評估？【標準課時】1天（6小時）【參訓對象】HR人員、培訓管理...
講師：裴宏偉在線咨詢下載需求表
《培訓管理者的必修課》 課時：18H
培訓管理者的必修課（TTM）【主講：別東陽】針對問題?體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養(yǎng)效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；?技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環(huán)不徹底、執(zhí)行不落地、兩層皮等問題；學習對象?培訓經(jīng)理、HR經(jīng)理、培訓管理者...
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企業(yè)培訓體系建設和培訓管理課綱 課時：12H
【課程目標】←更新企業(yè)培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務；←認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向；←了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理工作思路；←學習應用培訓管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質(zhì)量；【課程特色】←系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)培訓體系建設與培訓管理的七大模塊；←簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；←易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之...
講師：閆偉在線咨詢下載需求表
培訓培訓管理者(TTM) 課時：12H
培訓培訓管理者(TTM)課程背景：在這個競爭激烈、不進則退的時代，企業(yè)不學習就難以生存發(fā)展。作為企業(yè)培訓管理者，承擔著企業(yè)學習與發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題：1、如何讓培訓工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更緊密結合、并促進業(yè)務目標達成2、如何調(diào)研和梳理業(yè)務培訓需求3、如何創(chuàng)新、管理培訓項目，以獲得各方面人員的認同4、如...
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企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系企業(yè)培訓的基本認識新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點培訓和發(fā)展的循環(huán)企業(yè)培訓相關因素及目標企業(yè)培訓的基本認識企業(yè)培訓開發(fā)體系企業(yè)培訓系統(tǒng)模型企業(yè)分層分類的培訓開發(fā)績效導向的企業(yè)培訓體系培訓流程及工作職責培訓管理與培訓管理者培訓管理的目的培訓管理中的“四大矛盾”培訓管理的四個層次培訓管理者的角色定位培訓需求調(diào)查與分析培訓需求...
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一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系l企業(yè)培訓的基本認識sup2;新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓sup2;企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點sup2;培訓和發(fā)展的循環(huán)sup2;企業(yè)培訓相關因素及目標sup2;企業(yè)培訓的基本認識l企業(yè)培訓開發(fā)體系sup2;企業(yè)培訓體系的系統(tǒng)模型sup2;企業(yè)分層分類的培訓開發(fā)sup2;績效導向的企業(yè)培訓體系sup2;培訓流程及工作職責l培訓管理與培訓管...
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一.企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系企業(yè)培訓的基本認識新經(jīng)濟時代的企業(yè)和企業(yè)培訓企業(yè)培訓發(fā)展階段及特點培訓和發(fā)展的循環(huán)企業(yè)培訓相關因素及目標企業(yè)培訓的基本認識企業(yè)培訓開發(fā)體系企業(yè)培訓系統(tǒng)模型企業(yè)分層分類的培訓開發(fā)績效導向的企業(yè)培訓體系培訓流程及工作職責培訓管理與培訓管理者培訓管理的目的培訓管理中的“四大矛盾”培訓管理的四個層次培訓管理者的角色定位二、培訓需求調(diào)查與分析...
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如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理 課時：6H
如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理(1天)課程目標-了解企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系-掌握年度培訓計劃制訂的步驟與方法-懂得企業(yè)培訓實施與管理的操作實務課程特色本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓主管。課程大綱一、企業(yè)培訓與企業(yè)培訓體系...
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企業(yè)培訓體系建設與培訓管理 課時：12H
企業(yè)培訓體系建設與培訓管理（2天）【課程目標】-更新企業(yè)培訓理念，明確培訓管理人員的角色和任務；-認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向；-了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理，理順培訓管理工作思路；-學習應用培訓管理的實務方法和工具，提高培訓管理的工作質(zhì)量；【課程特色】-本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現(xiàn)場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿...
