人力資源管理課程體系
節(jié)招聘面試人力資源技術(shù)，其核心是找對人和選對人，人力資源部門是企業(yè)人才進出的窗口，招聘專員是企業(yè)招募人才的品牌，其職責非常重要。1.基于經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源招聘戰(zhàn)略2.人力資源招聘工作獲取核心競爭力3.公司對部門人力資源管理的要求4.人力資源的選，用，育，留；5.降低招聘成本，注意提高招聘的工作效率。6.企業(yè)招聘專員的職業(yè)化修煉7.校園招聘的宣講會與招聘策略8...
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一、管理思維與人力資源管理意識u現(xiàn)階段企業(yè)領(lǐng)導者的角色認知與定位u回顧反思：領(lǐng)導與管理的責任不同u各級管理者的管理思維修煉u企業(yè)的管理就是發(fā)信號u管理者魅力的非權(quán)力影響力u人力資源管理理念u人力資源體系與經(jīng)營目標和戰(zhàn)略緊密相連u深度總結(jié)：管理思維的再認識u管理者：從左腦思考到全腦思考u團隊領(lǐng)導者---雁群效應u各層管理者的錯位現(xiàn)象u人力資源管理獲取核心競爭力...
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《人力資源管理熱點與用工籌劃》課程目標：讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇，以全新的視角審視人力資源的工作方案措施和工具拿來即用，極具操作價值，針對中國人力資源的難題對癥下藥；對人力資源管理過程進行系統(tǒng)而全面的分析，明晰人力資源與企業(yè)各個職能部門在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的相互關(guān)系幫助人力資源高端人才更貼近企業(yè)決策者的思維，培養(yǎng)系統(tǒng)思考能力和戰(zhàn)略思維能力。人力資源管理的...
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建立勞動用工風險防范體系—重點課程三、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與員工關(guān)系應對策略》課程目標：1.使企業(yè)內(nèi)部各個部門管理者都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管理理念和技巧。2.幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關(guān)系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風險。課程對象：???培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力...
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理一、課程對象公司業(yè)務經(jīng)理二、學習課程的背景如何理解人力資源管理的角色？如何有效的識人、用人？如何有效的育人、留人？三、課程收益1、通過培訓，讓學員了解人力資源的管理理念；2、學習和掌握選人、育人、用人和留人的策略和方法；3、懂得如何從業(yè)務和職能的角度實現(xiàn)與人力資源部的高效溝通；四、授課風格價值實戰(zhàn)幽默五、內(nèi)容提要第一部分人力...
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部分人力資源管理概述1、人力資源管理的角色和價值1）管理人力資源戰(zhàn)略2）管理企業(yè)變革3）管理基礎(chǔ)運營4）管理員工貢獻2、HR各種角色典型的工作內(nèi)容1）戰(zhàn)略制定等2）提供變革流程指導等3）員工基本信息維護等4）員工敬業(yè)度管理等3、人力資源發(fā)展的四個階段及變革1）辦理手續(xù)2）模塊劃分3）合作伙伴4）人才供應4、人力資源管理系統(tǒng)介紹1）人力資源規(guī)劃系統(tǒng)2）素質(zhì)評價...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
人才的選、育、用、留非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講老師：丁云峰【課程背景】直線經(jīng)理的核心職責就是“帶隊伍”，“帶隊伍”就意味著直線經(jīng)理是本部門人力資源第一負責人，要對所有部屬的績效和成長負責，而許多直線經(jīng)理在上任后并沒有從觀念、角色認知、技能上做好準備，導致問題層出不窮。因此，直線經(jīng)理要從選、育、用、留等各方面系統(tǒng)地掌握相關(guān)理念、知識和技能，提升“管人”的...
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《 非財-人力資源管理者的財務分析》2天版 課時：12H
人力資源管理者的財務分析——培養(yǎng)懂經(jīng)營的管理者讓管理者成為“懂得經(jīng)營”的人（非財）苑海彤課程背景不懂財務，不能成為真正的經(jīng)營者稻盛和夫如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克財務培訓人人都需要，所有業(yè)務都用得上杰克韋爾奇我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務數(shù)字深度分析的，企業(yè)家都要懂得財務報表，懂得財務管理，財務數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特要想成...
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人力資源管理新思維及方法應用 課時：12H
人力資源管理新思維及方法應用主講：王海波【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代，移動互聯(lián)強烈沖擊我們的時代，組織的商業(yè)模式和經(jīng)營方式都發(fā)生了重大的變化。新興產(chǎn)業(yè)及新的企業(yè)不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)也被迫轉(zhuǎn)型升級。但是，只要有了擁抱時代風口的勇氣和融入移動互聯(lián)的戰(zhàn)略，就能夠取得成功嗎？戰(zhàn)略和商業(yè)模式可輕易復制，但實質(zhì)上制約企業(yè)的卻是容易被忽視的組織能力。本課程從員工...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：王海波【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴人本身，如何管好人、用好人成為每個管理者最重要的必修課。但多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人一直聚焦于業(yè)務本身，對于人才的管理一直處于模糊狀態(tài)，沒有形成體系化的概念。僅靠人力資源部來管好每個部門的關(guān)鍵人才并不現(xiàn)實，并且調(diào)查表明，部門經(jīng)理是保證企業(yè)人才供應最重要的核心人員。員工...
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戰(zhàn)略性人力資源管理 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理主講：王海波【課程背景】在不確定性增加的VUCA時代，企業(yè)的經(jīng)營越來越依賴組織能力和員工能力的建設(shè)，如何管好人、用好人成為組織的頭等大事。戰(zhàn)略性人力資源管理聚焦于從戰(zhàn)略高度進行人力資源管理工作，從戰(zhàn)略發(fā)展方向來思考企業(yè)的人才供應問題、組織能力與效率問題，通過員工能力的打造來提升整個組織的能力。使人力資源工作成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的助推器。本課程從...
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1．人力資源管理導言與概論基本概念的介紹與理清管理的概念、基本職能與層次人力資源與人力資本人力資源管理的概念與理解人力資源管理的核心內(nèi)容人員招募、甄選與配置績效管理與薪酬管理人力資源培訓與開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃人力資源管理的新特點與新趨勢新經(jīng)濟背景下人力資源的新特點人力資源管理的發(fā)展趨勢日益沒落的傳統(tǒng)人力資源部2．直線經(jīng)理的人力資源工作組織架構(gòu)與人力資源管...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色，與各部門直線經(jīng)理形成良好的互動。因此，人力資源管理能力是HR和優(yōu)秀經(jīng)理人都必備的素質(zhì)，各部門直線經(jīng)理也需要同樣的系統(tǒng)學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業(yè)務經(jīng)理帶團隊...
講師：華乃晨在線咨詢下載需求表
防范用工風險，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系——企業(yè)人力資源管理法律實務【課程背景】《中華人民共和國民法典》及其實施條例、《社會保險法》、《工傷保險條例》、最新勞動爭議司法解釋等一系列法律法規(guī)的頒布實施，以及新冠疫情的發(fā)生，使得我國勞動用工管理發(fā)生了巨大的變化。在新的形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而勞動用工形勢的變化，...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理--直線經(jīng)理的人才管理講師：劉文鵬【課程背景】為什么有的部門總是找不到對的人？為什么有的部門員工流失率總是居高不下？為何80的離職原因不是因為薪酬而是因為上級主管？為何很多企業(yè)部門負責人與HR部門經(jīng)常吵架？為何用人成本越來越高，而公司運轉(zhuǎn)效率并沒有提高？這一切問題的出現(xiàn)很大程度上是部門負責人（即非人力資源經(jīng)理）不理解人力資源管理以...
