就心理學(xué)的角度而言，人的語言表述與實際情況有一定的差距。而在面試這種特殊的環(huán)境下，這種差距被進(jìn)一步擴大了，一方面，應(yīng)聘者會想方設(shè)法先得到錄用通知，另一方面，面試官對應(yīng)聘者存在戒心，心態(tài)可謂千差萬別。如何了解和理解面試官在招聘過程中的心理及其特征，有意識地克服某些不良心理和排除某些心理障礙，對于提交招聘水平和質(zhì)量是有幫助的，以下是我訪問觀察的一些面試官，以自己多年的招聘經(jīng)驗的幾點體會，是最常見的招聘心理：
　　1、居高臨下心理

　　面試官的行為和態(tài)度，無論是有意識還是無意識地，都具有居高臨下的特點。這實際造成面試官與被面試官事實的“不平等”地位。雖然說，現(xiàn)在的招聘是“雙向”選擇，但事實上招聘過程中的選擇權(quán)和主動權(quán)絕大多數(shù)情況下還是在面試官一方。這樣的結(jié)果常常使面試官產(chǎn)生心理優(yōu)勢，即無論坐姿、目光、口氣還是說話的方式等方面均表現(xiàn)一種優(yōu)越感，從而給自己定義為“考官”、“導(dǎo)師”、“領(lǐng)導(dǎo)”等方面的角色。而這種角色對應(yīng)聘者來說，都是有壓力的，是不利于雙方進(jìn)行溝通的。事實上面試官將這三種角色越強烈地表現(xiàn)出來，被考察者就越緊張，越是有選擇地溝通，越是設(shè)法揚長避短。于是，我們越難真正認(rèn)識被考察者。對于高層次的應(yīng)聘者以及技術(shù)類人員，常常對居高臨下的面試官有反抗、抵觸甚至厭惡情緒。這顯然會影響面試官對應(yīng)聘人的正確而深入地了解，也導(dǎo)致公司難以招聘到真正優(yōu)秀的人才。因此居高臨下的心理應(yīng)盡量克服。

　　2、吹毛求疵心理

　　招聘面試過程中，是一個探索、研究、分析、發(fā)現(xiàn)的過程，在這個過程中，應(yīng)該有吹毛求疵的工作作風(fēng)。在面試者與被面試者之間，常常是一方盡量隱藏自己的問題，另一方想方設(shè)法發(fā)現(xiàn)問題。因而，面試人必須有吹毛求疵的毅力、精神和方法，找出面試者可能存在的疑點和問題，然而在招聘實踐中，僅僅如此是不夠的。因為，吹毛求疵只是一種手段和過程，也就是我們常說的追問，而不是結(jié)果。招聘面試人應(yīng)該通過吹毛求疵發(fā)現(xiàn)問題，以小見大從而看到問題的本質(zhì)。問題是許許多多的面試者，僅僅吹毛求疵而已。

　　首先，只見小疵，看不見大的毛病，或者說，不能概括分析，以小見大或只見現(xiàn)象看不到本質(zhì)。如一次我的一位同仁初參加招聘，發(fā)現(xiàn)被面試人說話緊張?？隙ǖ南陆Y(jié)論“此人溝通交際能力尚可，但有緊張感，談吐不太自然，談問題不深入”。我在進(jìn)行綜合面試時也與我的同仁有同感。但我所考慮和想探索的是，他為什么緊張，為什么談話吞吞吐吐，為什么有時他又不緊張而談吐自然？在他緊張時，為什么眼睛總逃避我？此點作為一個有較長銷售經(jīng)驗的人，是不應(yīng)該的，這是為什么？這些關(guān)鍵點使我作更深入的探索。過幾輪問答后，我很快發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者持假文賃并編造了自己的一些經(jīng)歷。當(dāng)然，還更有甚者，有一種吹毛求疵的癖好，一心一間專門去雞蛋里挑骨頭，專挑別人的毛病。這有悖于面試工作的基本原則。那就是要談的第二點：在面試過程中，除了吹毛求疵找問題外，面試人最重的工作應(yīng)是想方設(shè)法發(fā)掘被面試人的優(yōu)點、優(yōu)勢、特點、長處，搜尋其能為我所用的東西和潛力，只有在這方面下功夫，才能找到我所需的人才。也只有這樣，才能既看到對方的不足又看到對方的優(yōu)點，從而權(quán)衡利弊，做到揚長避短，用人所人。面試實踐證明，發(fā)現(xiàn)一個人的毛病難，發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢和潛力往往更難。對于一般人總喜歡找人家的問題，而對人家的優(yōu)點不以為然，這大概是人性的弱點。

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