連鎖經(jīng)營的十六大誤區(qū)
作者:劉祖軻 280
對(duì)于什么樣的體系是優(yōu)秀的,很多連鎖企業(yè)不遺余力的在麥當(dāng)勞肯德基這樣優(yōu)秀的連鎖巨頭身上尋找答案或照搬它們的管理。這是不對(duì)的,每個(gè)企業(yè)都有自己特殊的行業(yè)背景、企業(yè)特點(diǎn),我們只能提取優(yōu)秀企業(yè)在管理中的思想喝精華,比如精細(xì)管理思想、全面培訓(xùn)思想等等,經(jīng)過加工轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的管理體系。完全照搬它們的做法要么會(huì)導(dǎo)致自己撐死,要么會(huì)水土不服。
誤區(qū)十五:總部大權(quán)獨(dú)攬
相當(dāng)多管理層對(duì)終端管理不放心或者喜歡大權(quán)獨(dú)攬,對(duì)連鎖總部和終端在管理中扮演的角色不能清楚地認(rèn)識(shí),終端大小事務(wù)都要早請(qǐng)示晚匯報(bào),終端亦小心翼翼,生怕踏錯(cuò)一步。結(jié)果,大量事務(wù)性工作聚集到總部,總部不堪重負(fù)。我們認(rèn)為,總部和終端的在管理上應(yīng)各盡職責(zé),演好自己的角色,總部在管理定位上應(yīng)該主要明確為“策劃者和督導(dǎo)者”,對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出科學(xué)詳細(xì)的規(guī)劃,并督促到終端的執(zhí)行。終端應(yīng)主要明確為管理的“執(zhí)行者和反饋者”,對(duì)企業(yè)的管理體系認(rèn)真執(zhí)行并積極反饋??偛坎荒転榻K端包辦包干,總部應(yīng)做好自己戰(zhàn)略和管理層次的工作,積極鼓勵(lì)授權(quán)終端處理事務(wù)性工作,并不斷完善工作流程。
誤區(qū)十六:忽視連鎖企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的連鎖企業(yè)在發(fā)展過程中基本上都要經(jīng)歷一些固定的階段和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):
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民營醫(yī)院系列觀察(二):簡(jiǎn)論中國民營 2023.04.12
簡(jiǎn)論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
簡(jiǎn)論中國民營醫(yī)院營銷策劃的幾個(gè)誤區(qū) 2023.04.12
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
從下游幾家客戶經(jīng)營戰(zhàn)略來看營銷 2023.04.12
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽到老師講到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國的GE專業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
亂彈工業(yè)品營銷,逃離不了十六字 2023.04.06
連續(xù)在企業(yè)營銷的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時(shí)候,暫時(shí)離開了營銷一線,而是站在營銷外再來反思營銷,反思10年走的路。在今天這樣一個(gè)變革和不確定時(shí)代下,營銷思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化
作者:蔣觀慶詳情
單店銷量提升的五大誤區(qū) 2023.04.06
單店銷量提升,又稱為單店?duì)I業(yè)力提升,這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個(gè)單店的銷量能夠有效得到提升,那么全國1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷量也會(huì)隨之
作者:賈同領(lǐng)詳情
永續(xù)經(jīng)營的不二法門 2023.03.28
為什么海底撈如此火爆? 為什么胡慶余堂成為百年老店? 為什么亞馬遜花12億美元收購美捷步? 因?yàn)?,都有一個(gè)共同的成功密碼:客戶價(jià)值 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營、邁向卓越的不二法門是什么?只能是客戶價(jià)值。
作者:高定基詳情
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