連鎖經(jīng)營(yíng)的十六大誤區(qū)
作者:劉祖軻 280
渡過(guò)危機(jī)的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入良性發(fā)展軌道,并意識(shí)到創(chuàng)新的重要性,在產(chǎn)品、管理體系、營(yíng)銷(xiāo)、、三流(物流、信息流、資金流)交換等各方面不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,強(qiáng)化和穩(wěn)定自己的盈利模式,企業(yè)會(huì)進(jìn)入成熟發(fā)展階段。
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簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。在這場(chǎng)所謂失敗的改革當(dāng)中,筆者以為,
作者:李名梁詳情
三年前,在浙江工商大學(xué)就讀MBA,每每聽(tīng)到老師講到企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)候,總感覺(jué)與自己有些遙遠(yuǎn),所選用的案例都是名企,比如早就灰飛煙滅的三株,太陽(yáng)神。成功再度創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨人,美國(guó)的GE專(zhuān)業(yè)多元化,海爾的
作者:蔣觀慶詳情
亂彈工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo),逃離不了十六字 2023.04.06
連續(xù)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)線上與我們的伙伴共同奮斗了10年,終于在歲末的時(shí)候,暫時(shí)離開(kāi)了營(yíng)銷(xiāo)一線,而是站在營(yíng)銷(xiāo)外再來(lái)反思營(yíng)銷(xiāo),反思10年走的路。在今天這樣一個(gè)變革和不確定時(shí)代下,營(yíng)銷(xiāo)思路和行為必須根據(jù)環(huán)境變化
作者:蔣觀慶詳情
單店銷(xiāo)量提升的五大誤區(qū) 2023.04.06
單店銷(xiāo)量提升,又稱(chēng)為單店?duì)I業(yè)力提升,這個(gè)概念是我們?cè)缭?002年服務(wù)諾貝爾瓷磚時(shí)提出的。當(dāng)時(shí)諾貝爾瓷磚認(rèn)為,如果一個(gè)單店的銷(xiāo)量能夠有效得到提升,那么全國(guó)1000多家店面很容易去復(fù)制,總體銷(xiāo)量也會(huì)隨之
作者:賈同領(lǐng)詳情
永續(xù)經(jīng)營(yíng)的不二法門(mén) 2023.03.28
為什么海底撈如此火爆? 為什么胡慶余堂成為百年老店? 為什么亞馬遜花12億美元收購(gòu)美捷步? 因?yàn)椋加幸粋€(gè)共同的成功密碼:客戶(hù)價(jià)值 企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)、邁向卓越的不二法門(mén)是什么?只能是客戶(hù)價(jià)值。
作者:高定基詳情
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