大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃究竟有啥用?
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記:那么正式接觸“職業(yè)規(guī)劃”這個(gè)概念是什么時(shí)候?
林:大一,學(xué)人力資源管理課時(shí)。所以進(jìn)入大學(xué)后,我每學(xué)年都制定了一個(gè)“核心任務(wù)”,比如大一讀人力資源方面的書(shū),大二讀營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù),大三讀戰(zhàn)略管理、商業(yè)計(jì)劃、策劃研究等。而在我的職業(yè)規(guī)劃里,畢業(yè)后每年也有自己的學(xué)習(xí)重點(diǎn),逐步成長(zhǎng)為助理研究員(市場(chǎng)研究)、實(shí)習(xí)咨詢顧問(wèn)(調(diào)研與營(yíng)銷(xiāo))、助理咨詢顧問(wèn)(戰(zhàn)略咨詢方向)、咨詢顧問(wèn)(IT戰(zhàn)略咨詢)等。
記:你覺(jué)得自己做了這種規(guī)劃和沒(méi)做有什么不同?
林:其實(shí)做了只是讓自己對(duì)未來(lái)更清晰一點(diǎn),我的人生態(tài)度也因此發(fā)生改變,由以前的“注重結(jié)果”變成“全力以赴、無(wú)怨無(wú)悔、順其自然”。
“根本不需要討論規(guī)劃有沒(méi)有用”
記:在我接觸的學(xué)生當(dāng)中,許多人覺(jué)得制定職業(yè)規(guī)劃猶如“紙上談兵”。
林:我們說(shuō)“戰(zhàn)略管理”首先是戰(zhàn)略規(guī)劃,它通過(guò)研究你的內(nèi)外部環(huán)境得出你的個(gè)人能力,企業(yè)也是這樣,它先找到“發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,再規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、策略,否則企業(yè)無(wú)法發(fā)展下去。
可是,有了這些就會(huì)發(fā)展得很好嗎?也不見(jiàn)得。更重要的是后面執(zhí)行力、創(chuàng)新力怎樣,以及遇到問(wèn)題之后如何解決等。我覺(jué)得根本不需要討論規(guī)劃到底有沒(méi)有用,它肯定是有用的!要不國(guó)家、城市也不用去做“十一五”規(guī)劃。
記:做了職業(yè)規(guī)劃,就業(yè)上是不是會(huì)好一些?
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