AOC精耕渠道
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目前蘋果公司還沒有大舉進(jìn)攻中國市場,盡管蘋果店門口排起的長龍?jiān)缫炎寚鴥?nèi)的it行業(yè)眼熱心跳,由ipad引發(fā)的平板電腦狂潮正席卷整個(gè)it市場。
diy市場逐漸萎縮,網(wǎng)吧走向衰落,筆記本電腦剛剛站穩(wěn)腳跟,平板又來了,對于作為配件的顯示器來說,這并不是一個(gè)很好的時(shí)代。
“幾年前,diy跟臺(tái)式機(jī)的比例大概是6︰4,現(xiàn)在進(jìn)一步萎縮,大概是4.5︰5.5。顯示器市場整體是增長的,但是比例關(guān)系變了。從2009年起,顯示器市場增長得很慢,慢慢就會(huì)到臨界點(diǎn)。”aoc顯示器企劃總監(jiān)段文學(xué)說,“在中國,顯示器并不是電腦下鄉(xiāng)產(chǎn)品,導(dǎo)致顯示器市場受到筆記本電腦和臺(tái)式機(jī)的進(jìn)一步擠壓,未來顯示器市場將呈現(xiàn)兩極化的發(fā)展態(tài)勢,即更專業(yè)化和更低價(jià)化,隨著電腦下鄉(xiāng)政策的不斷深化推行,diy市場發(fā)展還有進(jìn)一步萎縮的可能。”
一邊是逐漸萎縮的市場,另一邊卻是aoc銷量上的狂飆突進(jìn)。從2007年起,aoc顯示器銷量不斷增長,已經(jīng)讓蟬聯(lián)中國顯示器市場10年冠軍的冠捷開始覺得棘手。
品牌破局
20世紀(jì)80年代左右,冠捷進(jìn)入中國內(nèi)地設(shè)廠,為眾多知名品牌提供顯示器代工生產(chǎn),并且在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上布局,做代工同時(shí)做品牌。最近幾年,通過收購、合作等方式,冠捷的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,年產(chǎn)量超過5000萬臺(tái),接近全球市場份額的1/3,而它又與奇美、lgd、友達(dá)、京東方等上游面板廠商合作,介入液晶顯示器產(chǎn)業(yè)鏈的上游,面板自產(chǎn)率為40%。據(jù)悉,目前在中國內(nèi)地市場上,平均每100臺(tái)顯示器就有42臺(tái)(包括代工產(chǎn)品)出自冠捷。在整合了顯示器產(chǎn)業(yè)鏈后,冠捷培育了多個(gè)自有品牌,aoc是其中最大的一個(gè)。
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