AOC精耕渠道

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因為做代工與做品牌之間存在理念和管理差異,冠捷開始將品牌與代工分開。 從2008年起,aoc和其他品牌一起,由新成立的武漢艾德蒙科技股份有限公司負(fù)責(zé)管理和運營,aoc走上了打造品牌的道路。

截至目前,艾德蒙擁有十余個品牌,而aoc是其主打品牌,其業(yè)績近60%來自aoc。2010年aoc液晶顯示器的全球銷量約為1400萬臺。

aoc的快速上升給競爭對手帶來了壓力。不過目前在中高端市場,三星仍具有很大優(yōu)勢。aoc面臨著競爭對手的強(qiáng)攻壓力,如何進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)和擴(kuò)大利潤空間,成為aoc必須面對的挑戰(zhàn)。去年4月23日,aoc首次發(fā)布了品牌slogan(口號)—“越看越精彩”。然而,這會成為aoc顯示器銷量破局和品牌建設(shè)的轉(zhuǎn)折點嗎?   

謹(jǐn)慎營銷

aoc一直將自己定位為視訊產(chǎn)品提供商,而“越看越精彩”緊貼aoc品牌主題,鎖定了aoc“視訊產(chǎn)品”的功能和利益。

事實上,對于aoc來說,它的品牌建設(shè)道路與其他幾個顯示器品牌相比有很大的區(qū)別。當(dāng)競爭對手的廣告在中國各大電視臺播出時,aoc幾乎沒有做過任何品牌宣傳。它把更多的錢花到了渠道上。

早在1934年,admiral品牌創(chuàng)立于美國伊利諾伊州芝加哥城,主要業(yè)務(wù)集中在電視領(lǐng)域。
1967年,admiral遷移到中國臺灣,成立了admiraloverseascorporation公司,推出aoc品牌,主要開展電視和顯示器業(yè)務(wù)。“艾德蒙的前身是冠捷中國區(qū)自有品牌事業(yè)部,成立之后通過重整、收購等,共經(jīng)營十幾個品牌。”段文學(xué)說,艾德蒙采取的是多品牌戰(zhàn)略,每個品牌都有自己的渠道,用不同的品牌定位與不同細(xì)分市場的競爭對手進(jìn)行競爭。對于艾德蒙來說,一個品牌就是一個事業(yè)部,采取單獨管理的方式。

 渠道

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