緊接著，2010年10月恒天然投資2億元在河北玉田縣投資其第二個牧場。2011年7月，其又在玉田縣投資2.6億興建第三個牧場。在第三個牧場奠基之后，恒天然宣布，他將要在未來幾年在中國建成5-6個規(guī)模牧場。至此，恒天然在中國的戰(zhàn)略野心昭然若揭。地方政府要政績，恒天然要深度染指中國乳業(yè)。雙方各自打著自己的算盤，一拍即合。

而根據(jù)普天盛道對恒天然的中國戰(zhàn)略分析，恒天然不是要在中國建設(shè)5-6個規(guī)模牧場，而是30-50個牧場，甚至更多。因為只有這樣，恒天然才能夠完成讓中國奶源成為世界中檔奶粉出口國的戰(zhàn)略。

而更讓人心有余悸的是，恒天然也可能利用自己全資的奶源，進入中國液態(tài)奶的高端領(lǐng)域，直接截殺伊利、蒙牛、光明、三元的金典、特侖蘇、優(yōu)加、極致，直接在北京、上海、廣州、深圳等一線城市和國產(chǎn)液態(tài)奶高端市場對壘。

與此同時，最近華夏畜牧宣布完成4500萬美元的第二輪融資，投資方為美國泰山投資亞洲控股有限公司及歐洲乳品生產(chǎn)商Mueller Milch Management。泰山投資中國區(qū)聯(lián)席主管邵楠表示，此次投資，主要用于將華夏畜牧的模式復(fù)制到新的乳牛場。

今天，國產(chǎn)奶粉伊利、貝因美、圣元、雅士利不敵多美滋、美贊臣、惠氏、雅培、雀巢的局面可能在5-10年后在液態(tài)奶領(lǐng)域重演。不同的是，奶粉是用澳洲、新西蘭奶源打敗中國企業(yè)，液態(tài)奶的未來可能是用中國奶源打敗中國企業(yè)。

真心希望中糧，伊利、光明、完達山、三元、新希望的老板們能夠看到這一嚴(yán)酷現(xiàn)實。也希望奶粉行業(yè)圣元、雅士利、貝因美的老板們能夠從中找到新機遇。

奶源整合：呼吁國家戰(zhàn)略

政府、協(xié)會經(jīng)常性說自己很重視三農(nóng)問題，中國企業(yè)也往往說自己是農(nóng)民的福星，但是這種簡單的宣傳和草率的表態(tài)沒有任何價值。中國乳業(yè)10多年快速發(fā)展的痼疾一直沒有提升到戰(zhàn)略層面進行分析和突破。即使是發(fā)生了三聚氰胺這樣的全國性的乳業(yè)災(zāi)難，中國對奶源整合的速度也沒有提升。

企業(yè)還是不溫不火，相關(guān)單位還是息事寧人。在我看來，作為未來可能間接影響中國幾千萬，甚至上億人口的乳業(yè)，作為和13億人身體健康關(guān)聯(lián)很大的乳業(yè)，政府協(xié)會或者相關(guān)組織很有必要作為戰(zhàn)略、策略的提供者和資金的扶持著幫助中國乳業(yè)真正把握住原奶質(zhì)量，真正把握住原奶的市場。

2011年發(fā)生的國家發(fā)布的奶源標(biāo)準(zhǔn)降低事件，本質(zhì)就是整個行業(yè)政府沒有國家戰(zhàn)略思維的表現(xiàn)。雖然此事沸沸揚揚好幾個月，被業(yè)內(nèi)外人事談為笑話，但是相關(guān)部門似乎沒有打算提升標(biāo)準(zhǔn)。在我看來，出臺這種對中國乳業(yè)自毀前程的標(biāo)準(zhǔn)者在很大程度上是中國乳業(yè)的罪人，也是中國養(yǎng)牛農(nóng)戶的罪人。不從根本上解決問題，不從戰(zhàn)略的角度上解決問題，而只是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的辦法已經(jīng)不可能扭轉(zhuǎn)中國奶源的現(xiàn)狀。

很多人曾經(jīng)將奶源整合的希望寄托在伊利、光明、三元、完達山等企業(yè)身上，因為他們是國有企業(yè)，資源、資金籌措可能會更好辦一點。但是似乎除了伊利比較有戰(zhàn)略野心之外，其他幾家企業(yè)都四平八穩(wěn)，難以堪任中國奶源大整合的角色。

飛鶴要踏踏實實做牧場，我相信也得到了的相關(guān)部門的支持，但是其成了先烈，這就是因為沒有國家戰(zhàn)略的緣故。我們在食用油方面因為缺乏國家戰(zhàn)略，最終外資控制了中國油脂，我們在日化領(lǐng)域也是全軍覆沒，難道我們還要在乳業(yè)讓這個悲劇重演嗎？

普天盛道認為，未來5年，中國可能會迎來世界資本進入中國養(yǎng)牛領(lǐng)域的高峰期，這一方面是外資對土地資源的占有，一方面是對乳品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭的抄底。希望能夠引起行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的重視，千萬不要讓中國淪為世界殖“牛”地。

擴展閱讀

版權(quán)聲明：