為什么洋奶粉降價(jià)難?

 作者:雷永軍    174

最近,對(duì)洋奶粉涉嫌虛假降價(jià)的報(bào)導(dǎo)和評(píng)論漸多,其中,尤其是惠氏新品取代降價(jià)老品的例子更是被媒體和專家等熱炒。有咆哮、觀察,有起哄、有看客。那么,洋奶粉為什么難以降價(jià)呢?卻沒有人說的清楚。

    按照當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài),洋奶粉主流產(chǎn)品平均價(jià)格210元,如果降價(jià)5%,則為199.5元/聽左右,如果降價(jià)10%,則為189元/聽左右。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)奶粉企業(yè)愚鈍,如果這樣的降價(jià),則會(huì)給國(guó)內(nèi)的貝因美、伊利、飛鶴、雅士利、圣元等同類型產(chǎn)品在二三線市場(chǎng)造成很大的擠壓。如果力度很大,則很有可能逆轉(zhuǎn)三線國(guó)產(chǎn)奶粉市場(chǎng)。

    可以說,如此降價(jià),對(duì)國(guó)產(chǎn)企業(yè)的壓力很大,很多企業(yè)根本就解不了招。普天盛道對(duì)奶粉行業(yè)有深入研究,我們?cè)谶^去十多年的觀察調(diào)研中發(fā)現(xiàn),奶粉價(jià)格在超過230-250元/聽的時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)吃不消,而最終導(dǎo)致轉(zhuǎn)換品牌。2012年,美贊臣的一次提價(jià),可以作為左證。而價(jià)格一旦低于200元/聽,消費(fèi)者會(huì)有很大的選擇余地。如果不出意外,則有可能造成二三線不少顧客轉(zhuǎn)向外資品牌。所以外在的大多數(shù)品牌的價(jià)格都定位在210元左右,不越雷池。

    但是,外資企業(yè)和內(nèi)資很多企業(yè)不同的是,他們多數(shù)是上市公司,上市公司有兩個(gè)核心指標(biāo),一個(gè)是基本面,一個(gè)是盈利能力。這次外資順應(yīng)有關(guān)部門的反壟斷約談的降價(jià)行為,就嚴(yán)重傷害了他們的盈利能力,根據(jù)普天盛道的觀察,估計(jì)在5-8%之間。

    而對(duì)于基本面,中國(guó)的政策市在國(guó)際上也是出名的,所以基本面的解釋對(duì)投資者來說,他們估計(jì)是很難相信。這也就是收到反壟斷調(diào)查后,美贊臣股價(jià)當(dāng)日即下跌了10 .58美元,跌幅超過13%的根本原因。另外,因?yàn)榻祪r(jià)從終端開始,就涉及到超市和經(jīng)銷商的博弈,進(jìn)而是經(jīng)銷商和企業(yè)的博弈,最后是企業(yè)和投資者的博弈。這種復(fù)雜的利益鏈條,直接導(dǎo)致穩(wěn)定的利益體系整體受到挑戰(zhàn)。

    一邊是投資者的影響,一邊是反壟斷的壓力,一邊是媒體專家的口誅筆伐,一邊是經(jīng)銷體系的利益鏈混亂。這些都最終造成了洋奶粉企業(yè)在價(jià)格問題上的羞羞答答。

    降價(jià)有利,但是資本市場(chǎng)不答應(yīng);不降價(jià)也穩(wěn)定增長(zhǎng),但是反壟斷的壓力沒有解除;虛晃一槍,利用其它方法,比如出新品重新維持平衡,媒體和專家請(qǐng)追猛打;企業(yè)讓利,將純利潤(rùn)從30%左右降低到25%左右,經(jīng)銷體系需要重新整合。

    任何一個(gè)方案都有兩難困境。真是想說降價(jià)不容易哦。

    按照普天盛道的研究,要將外資現(xiàn)在占有的320億左右的市場(chǎng)份額擠壓出30%以上,簡(jiǎn)單的降價(jià)5-10%是根本沒有用的。

    讓我們靜觀局變吧,好戲肯定在后頭。

    希望潘剛、謝宏、張利鈿、張亮、冷友斌、王景海等奶粉企業(yè)家在此局中謀變。(作者,雷永軍,北京普天盛道營(yíng)銷顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理)

 

雷永軍
 進(jìn)口奶粉 反壟斷 營(yíng)銷

擴(kuò)展閱讀

在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺(tái)方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對(duì)用戶不敏感,無法感知用戶的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會(huì)編制一套營(yíng)銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達(dá)上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村

  作者:楊建允詳情


如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

  作者:李欣詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有