做一個(gè)快樂的地方品牌!

 作者:王建軍    195

  桂林三花:靜靜綻放

  一句“桂林山水甲天下”,使桂林多少年來一直深深地印刻在人們的腦海中。到了桂林你會(huì)發(fā)現(xiàn),除了奇俊秀美的山山水水外,還有一樣極具濃郁地方特色的東西沁人令人刮目相看,它就是桂林三花酒。作為“桂林三寶”之一的桂林三花酒,是國(guó)內(nèi)米香型白酒的典范,在市場(chǎng)上一直享有廣西白酒第一品牌之譽(yù)。

  在桂林,桂林三花酒擁有一群忠實(shí)的擁躉。憑借著打造了幾十年的品質(zhì)與品牌形象,桂林三花在白酒市場(chǎng)上確立了根深蒂固的地位;而當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的延續(xù),也使該品牌受益匪淺。近幾年來,外地酒蜂擁而入,在促銷和廣告上急攻猛打,一度對(duì)桂林三花形成了合圍之勢(shì)。但在一陣似的“潮流”過后,回過味來的消費(fèi)者,仍然舉起了桂林三花酒。市場(chǎng)表明,盡管飽受風(fēng)吹雨,但桂林三花始終保持著當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)第一品牌的本色,在中低檔市場(chǎng)的地位更是穩(wěn)如泰山。

  作為桂林的地方品牌,桂林三花并不甘心偏安一隅,而是把目光投向了更為廣闊的整個(gè)廣西市場(chǎng)。對(duì)于桂林三花人來說,要想在整個(gè)廣西全面開花、處處放光彩,無疑是一個(gè)艱巨的挑戰(zhàn)。慶幸的是,他們最終還是出色地完成了這個(gè)“任務(wù)”。河池地區(qū)曾是一個(gè)讓他們頭痛不已的市場(chǎng),由于當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)口感有特別的要求,該品牌久攻不下,一度連貨都過不去。近期,在對(duì)河池市場(chǎng)潛心地研究后,針對(duì)當(dāng)?shù)亓餍衅鸬牡聞倜拙?,桂林三花果斷出擊,也投放了相同的產(chǎn)品,并在營(yíng)銷方面下足了功夫,結(jié)果一個(gè)月銷出了7000多件,上演了一場(chǎng)銷售大逆轉(zhuǎn)。今天,盡管仍存在著柳州等個(gè)別難啃的區(qū)域市場(chǎng),但桂林三花已經(jīng)創(chuàng)造出了驕人的戰(zhàn)績(jī),憑著過億元的銷售規(guī)模多年來笑傲廣西市場(chǎng)。樹立全局觀念,注重塑造品牌形象,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)信息的搜集,采取靈動(dòng)的對(duì)策,是該品牌在開拓進(jìn)程中能夠一步一個(gè)腳印的有力保證。

  一個(gè)雀起的地方品牌周圍總會(huì)引來一群貪婪的分食者,這是國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)上一個(gè)普遍存在的現(xiàn)象。桂林三花也不能幸免,多年來總有一群打“擦邊球”的“野”三花酒在它的身邊蠢蠢欲動(dòng)。“特別是在2001年酒稅開始調(diào)整后,‘野’三花在市場(chǎng)上表現(xiàn)得更為猖狂”,該公司的一位高層人士面對(duì)記者氣憤不已地說。針對(duì)這種惡劣競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,桂林三花果敢應(yīng)戰(zhàn),一方面加大力度調(diào)整市場(chǎng),一方面對(duì)“野”三花展開了全方位的進(jìn)攻。在“圍剿”過程中,該公司產(chǎn)品質(zhì)量,著力塑造品牌個(gè)性化 “冷凍”了“野”三花的氣焰,并拉近了與廣大經(jīng)銷商和消費(fèi)者的心理距離?!澳鞘莻€(gè)非常困難的時(shí)期”,這位人士介紹說。據(jù)了解,當(dāng)時(shí)面對(duì)酒稅調(diào)整,該公司對(duì)桂林三花酒也進(jìn)行了提價(jià),但市場(chǎng)反應(yīng)強(qiáng)烈,銷售已很受影響。雙重壓力之下,桂林三花最終安然地走到了彼岸,在磨礪中充分展現(xiàn)了一個(gè)地方強(qiáng)勢(shì)品牌所具有的潛能?!?/p>

  在新產(chǎn)品開發(fā)方面,桂林三花一貫表現(xiàn)得相當(dāng)成熟和穩(wěn)健。針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)差異化的特點(diǎn),該品牌先后開發(fā)出了53度、38度、25度等一系列品種。從市場(chǎng)上看,這些產(chǎn)品很發(fā)地適應(yīng)了不同地區(qū)市場(chǎng)的消費(fèi)需求,有效地鞏固了桂林三花的市場(chǎng)地位。在進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng),不斷開發(fā)適合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品的同時(shí),桂林三花還把眼光放遠(yuǎn),著力為突破地域界限、促進(jìn)品牌延伸而發(fā)起了新的沖刺。去年5月份,融江地方文化特色、包裝風(fēng)格獨(dú)特的“老桂林”浮出水面。從試銷到9月份全面上市,一系列的公關(guān)宣傳使老“老桂林”迅速得到市場(chǎng)認(rèn)可,一舉樹立起了新的品牌形象。在春節(jié)旺銷時(shí),“老桂林”供不應(yīng)求;今年4月份,該產(chǎn)品淡季不淡,銷售額超過100多萬元。這是一個(gè)喜訊,用該公司高層人士的話說:“老桂林”的成功開發(fā),給桂林三花注入了新的活力,同時(shí)也標(biāo)志著這個(gè)地方品牌開始了一個(gè)新的征程。

  (撰寫:本刊記者黃佑成)

  華東:青島的“風(fēng)水”

  一個(gè)品牌就是一個(gè)故事,華東的故事彌漫著葡萄酒的香氣,陶醉了數(shù)百萬青島人。

  1978年,英國(guó)人百利開始了他的大陸之旅。百利走遍大江南北,苦苦尋找一塊地方,要栽下世界上最好的葡萄,釀造世界上最好的酒。1982年,嶗山九龍坡留住了百利的腳步,百利開始在這里建設(shè)他夢(mèng)想中的葡萄酒莊園。有了青島,有了嶗山,也就有了華東莊園和華東葡萄酒,青島人把華東葡萄酒稱為青島的“風(fēng)水”。

  華東培養(yǎng)了青島人消費(fèi)葡萄酒的習(xí)慣。在華東葡萄酒面市之初,青島和全國(guó)一樣,處在葡萄酒的盲區(qū),消費(fèi)者對(duì)葡萄酒基本上沒有什么認(rèn)識(shí)。英國(guó)人百利背著葡萄酒自己到酒店做推銷,首先在合資賓館中打開了銷路。當(dāng)時(shí)不少消費(fèi)者飲用后反映酒液又酸又澀,懷疑葡萄酒變質(zhì)了 ,為了打消這些疑慮,幫助消費(fèi)者走出誤區(qū),百利開始對(duì)星級(jí)賓館、酒樓的服務(wù)人員進(jìn)行葡萄酒知識(shí)培訓(xùn)。這個(gè)作法一直持續(xù)到現(xiàn)在,仍然十分奏效,越來越多人開始接受葡萄酒。

  華東在青島流行到什么程度呢?有這樣一組數(shù)字,華東葡萄酒在青島市的年銷售額高達(dá)六七千萬元,市場(chǎng)占有率達(dá)到80%,在青島中高檔酒店的占有率接近100%。青島的一位朋友告訴我,華東葡萄酒和青島啤酒一樣,已經(jīng)成為了青島人生活中不可缺少的一部分,前不久,他們老同學(xué)聚會(huì),5個(gè)人中竟然有3個(gè)不約而同地搬來了一箱華東至尊。華東葡萄酒是青島市政府的接待用酒,尤其是在涉外的場(chǎng)合,華東葡萄酒總會(huì)贏來老外一句衷心的“OK”。華東葡萄酒還得到了青島市商界領(lǐng)袖們的鐘愛,澳柯瑪集團(tuán)老總就餐時(shí)嘴上經(jīng)常掛著的一句話:非華東莎當(dāng)妮不喝。中國(guó)人送禮時(shí)有送酒的習(xí)慣,但是在青島,人們送禮時(shí)送的不是茅五劍,而是華東葡萄酒系列,由此也可以看出華東在當(dāng)?shù)厝诵哪恐械奈恢谩?/p>

  這些年,有一些外來品牌開始進(jìn)攻青島市場(chǎng),青島也出現(xiàn)了好幾個(gè)地產(chǎn)品牌,但是它們所占份額極其有限,華東葡萄酒的市場(chǎng)地位依然十分穩(wěn)固。華東的產(chǎn)量不大,但是款款都是精品,青島老百姓給予華東葡萄酒一系列人性化的評(píng)論,比如說酒中貴婦——華東莎當(dāng)妮、濃情似火——華東薏絲琳等等。

  華東葡萄酒的老總告訴我們,從去年開始,華東加強(qiáng)了兩方面的銷售工作,一是精耕細(xì)作青島市場(chǎng),繼續(xù)挖掘潛力,二是拓展外埠市場(chǎng),提升省外銷量。

  (撰寫:本刊記者梁劍)



王建軍
 一個(gè),樂的,地方,品牌,主持

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