服裝營銷:讓品牌靚起來
作者:韓志鋒 152
4、廣告。品牌運(yùn)做不等于廣告運(yùn)做,廣告僅是品牌運(yùn)做中提升品牌知名度和傳達(dá)品牌核心標(biāo)識的重要手段之一。
對于國內(nèi)的許多企業(yè)而言,明知道一半以上的廣告費(fèi)花冤枉了,但卻不知道冤枉在哪里。所以,建議將廣告的科學(xué)性放在第一位,其次才是藝術(shù)感。所謂科學(xué)性包括創(chuàng)意的科學(xué)性和投放的科學(xué)性。前者要以市場調(diào)研和品牌規(guī)劃為基礎(chǔ),后者則要避免所投媒體和時(shí)段與目標(biāo)消費(fèi)者關(guān)系不大,或者出現(xiàn)小制作大投放的現(xiàn)象。省一時(shí)之利耗長時(shí)之力,容易傷害到品牌的形象。
正如一種文化的形成需要較長的時(shí)間一樣,在品牌的塑造上,尤其在含有文化成分的核心標(biāo)識的塑造上,企業(yè)切忌急于求成,姑且做個(gè)分階段、不斷滲透的廣告計(jì)劃。
5、贊助。作為一種有效的大眾傳播形式,合理使用贊助將會讓企業(yè)事半功倍。例如可口可樂、NIKE、阿迪達(dá)斯、三星之于奧運(yùn),百事可樂、健力寶之于國內(nèi)聯(lián)賽都是成功的范例。
運(yùn)動服飾可以,正裝服飾同樣可以。
6、渠道?!耙氤晒Γ约航ňW(wǎng)”,這種家電企業(yè)給我們的啟迪,如今不可否認(rèn)有些落伍。因?yàn)?,多級代理和勢頭正健的特許經(jīng)營模式都不乏成功者。
杉杉集團(tuán)過去曾“制造”了一批“百萬富翁”,如今又試圖通過特許的辦法,再炮制出一批“千萬富翁”。雖然宣傳的成分較大,但另一個(gè)側(cè)面也顯示出特許經(jīng)營的巨大前景。
走進(jìn)過國產(chǎn)服裝品牌專賣店或特許店的人,相信都有一個(gè)感覺:即形象統(tǒng)一的背后,文化的東西太少。在幾乎是倉庫的店面里,你不知道自己的選擇是什么。店面的大與氣派,此時(shí)無論如何也抵消不了你對美的追求。
此外,因?yàn)榍郎桃彩且粋€(gè)期望由小到大的企業(yè),所以一定不要吝嗇自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。只有當(dāng)你與他們分享經(jīng)驗(yàn)時(shí),他們才會對你產(chǎn)生歸屬感,好比一對戀愛的人,對方的歸屬感就意味著你的擁有。
7、促銷。有分析顯示,消費(fèi)者可以分成“衣著隨意的工薪層”、“講究品位的白領(lǐng)族”、“衣囊羞澀的落伍者”、“價(jià)格敏感的多數(shù)派”、“有所追求的年輕人”、“寧缺勿濫的協(xié)調(diào)型”六種,其中不乏價(jià)格敏感者。所以,適當(dāng)運(yùn)用促銷手段抵消這部分人的價(jià)格顧慮是必須而且有效的。
8、與消費(fèi)者的關(guān)系。服裝消費(fèi)很少需要售后服務(wù),但不等于不需要服務(wù)。消費(fèi)者需要的是銷售過程中的服務(wù)以及售后的增值服務(wù)。因此,做強(qiáng)這一塊,不僅可以吸引更多的忠實(shí)用戶,甚至可以發(fā)展成品牌的一個(gè)不可替代性。
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