良心發(fā)霉--南京冠生園破產(chǎn)周年祭
作者:陳宇 136
整整一周年了。
在“陳餡月餅”事件塵埃落定后不久,2002年3月,南京冠生園正式向南京市中級(jí)法院申請(qǐng)破產(chǎn)。
是企業(yè)的破產(chǎn)?還是信用的破產(chǎn)?抑或是良心的破產(chǎn)?
誰(shuí)讓中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)――中秋蒙上恐懼的陰影?在舉國(guó)歡慶之際,人們談“餅”色變。
是誰(shuí)將中國(guó)的幾十家企業(yè)一下子推向死亡的深淵?數(shù)以百億元的月餅市場(chǎng),全被一粒“老鼠屎”搞壞了。
還有誰(shuí)給清華MBA學(xué)子上了一堂生動(dòng)的“商業(yè)道德”課?作為典型,已成為教學(xué)案例上了清華大學(xué)MBA的課堂。
又是誰(shuí)使中國(guó)爆發(fā)了一場(chǎng)前所未的“信用危機(jī)”大討論?企業(yè)界在反思、學(xué)術(shù)界進(jìn)行探索、媒體進(jìn)行討代、行政部門(mén)力圖匡正,整個(gè)社會(huì)都在為之檢討。
南京冠生園的“陳餡月餅事件”,在中國(guó)企業(yè)的危機(jī)案例史上,算是具有里程碑式的大案――舉國(guó)震驚!
南京冠生園事件已成為中國(guó)企業(yè)揮之不去的“信用夢(mèng)魘”。
2001年9月3日,中央電視臺(tái)“新聞30分”展現(xiàn)在觀眾面前的一幅幅畫(huà)面:賣(mài)不出去的月餅拉回廠里———刮皮去餡、攪拌、炒制入庫(kù)冷藏———來(lái)年重新出庫(kù)解凍攪拌———再送上月餅生產(chǎn)線……南京冠生園“陳年餡料做新餅”的曝光,不啻于在中國(guó)大地上扔下一枚炸彈,震撼海內(nèi)外。
對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī),導(dǎo)致了南京冠生園一場(chǎng)浩劫。
當(dāng)天下午3時(shí)許,南京冠生園公司總經(jīng)理吳震中就擬好了一份《致各代理及銷(xiāo)售商》的傳真件,并隨即發(fā)往全國(guó)各地,試圖挽回新聞曝光帶來(lái)的負(fù)面影響。在“申訴”材料中,吳震中竭力為自己開(kāi)脫
危機(jī)事件如同救水火,吳震中哪是在救火,而是在玩火!
事發(fā)后,南京冠生園不僅沒(méi)有向社會(huì)及時(shí)道歉和開(kāi)誠(chéng)布公地與消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話(huà),反而挑撥離間,將禍水引向其它同行,2001年9月3日、4日,吳震中在接受記者采訪時(shí)均表示,使用“陳餡”做“新餅”的月餅企業(yè),絕對(duì)不止“冠生園”一家。這一現(xiàn)象在整個(gè)行業(yè)內(nèi)相當(dāng)普遍。此語(yǔ)一出,“株連九族”,對(duì)“冠生園”的同行們,幾乎是一種毀滅性打擊。
9月17日,南京冠生園就“陳餡月餅”做出激烈回應(yīng)。新浪網(wǎng)“財(cái)經(jīng)頻道”全文刊登了南京冠生園就“陳餡月餅”事件發(fā)表的公開(kāi)信,該信措辭嚴(yán)厲。
洋洋數(shù)千言的公開(kāi)信中,壓根兒找不到對(duì)自己過(guò)錯(cuò)的檢討,卻充滿(mǎn)了“火藥味”,直撲向記者及新聞媒休。
在這篇公開(kāi)信后,還附了一則“后記”:“新聞報(bào)導(dǎo)后,南京有關(guān)衛(wèi)生部門(mén)高度重視,立刻將我公司全廠生產(chǎn)用原料及產(chǎn)品全部批次抽樣送檢,經(jīng)過(guò)整整10天,產(chǎn)品有關(guān)衛(wèi)生指標(biāo)全部檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果,其中153批次完全合格。在如此嚴(yán)格的情況下,此檢測(cè)結(jié)果應(yīng)該可以對(duì)南京冠生園月餅的衛(wèi)生質(zhì)量做最好的說(shuō)明!”
大概只有南京冠生園自己相信自己,自認(rèn)為是“衛(wèi)生質(zhì)量做最好的說(shuō)明”。殊不知,要想得到廣大公眾重新認(rèn),如此拙劣的危機(jī)公關(guān)手段怎能讓消費(fèi)者信服?
在鐵一般的事實(shí)面前,南京冠生園仍存有僥幸心理。
在還沒(méi)有消除消費(fèi)者的疑慮時(shí),南京冠生園月餅重新上柜。畢竟南京冠生園到底是老牌子,一出來(lái)就又吸引了不少顧客。許多顧客看到冠生園“重出江湖”都要驚奇地詢(xún)問(wèn)一番,卻沒(méi)有人敢下手。盡管有南京市疾病防治中心出具的冠生園月餅餡料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和月餅品種質(zhì)量報(bào)告書(shū),這兩份分別為5頁(yè)和13頁(yè),上面顯示的是冠生園2001年9月4日送檢和封檢的月餅全部合格的證明。
幾十年來(lái)建立起的感情,在這場(chǎng)突如其來(lái)的事件面前,被徹底粉碎了,消費(fèi)者的無(wú)助的眼神里流露的只有惋惜和被騙的感覺(jué)。
對(duì)于月餅打三折重上柜臺(tái)無(wú)人問(wèn)津一事,南京冠生園這位老總卻哭了。他的眼淚是后悔,還是委屈。
“陳餡事件”不僅沉重打擊了南京冠生園,還給當(dāng)年的整個(gè)月餅市場(chǎng)走勢(shì)蒙上了一層陰影。據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年,全國(guó)月餅市場(chǎng)與往年同期相比,銷(xiāo)售減量高達(dá)四成,損失大約在160億元到200億元之間。
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之所以說(shuō)南京冠生園的危機(jī)案例是具有里程碑的意義,其中有一點(diǎn),它給社會(huì)造成極大恐慌,這一事件也成為人們心中永遠(yuǎn)也抹不去的傷痛。
一年一度的中秋,是普天下的華人共慶的時(shí)候。月餅,這個(gè)幾千年來(lái)一直是人們寄托美好的祝愿的象征,它已不是普通的食品的內(nèi)涵。月餅是代表一種文化,是文化的載體,它寄托了人們的友情、親情、民族感情,是人們盼望團(tuán)圓的象征。
2001年,是中秋與國(guó)慶雙節(jié)合一的大好日子,19年才能遇到一次。盡管借著這個(gè)好日子很多月餅的制造廠家和銷(xiāo)售商家早早開(kāi)始備戰(zhàn),但月餅市場(chǎng)的萎靡是顯而易見(jiàn)的。
中秋吃月餅,是民間的傳統(tǒng)習(xí)俗。“冠生園事件”發(fā)生后,人們對(duì)月餅是又愛(ài)又怕,欲罷不能。
過(guò)節(jié)送禮是中國(guó)人的習(xí)俗。南京冠生園事件猶如一枚殺傷力極強(qiáng)的“生物炸彈”,讓人心有余悸。一位姓楊的小姐說(shuō):“每年中秋我都給爸媽買(mǎi)盒月餅應(yīng)個(gè)景兒,今年就算了,怕老人家吃出什么事來(lái)?!薄?/p>
有位叫韓澈的網(wǎng)友在一篇《月餅是月餅的墓志銘》的文章中寫(xiě)道:“不知你怎么想,今年過(guò)中秋,我可是準(zhǔn)備戒月餅了,至少冠生園的月餅是一塊不買(mǎi)、一塊不吃了。不僅如此,我還準(zhǔn)備勸說(shuō)我的親戚朋友也別買(mǎi)這個(gè)牌子的月餅,不是我惡毒,是為了健康?!薄 ?/p>
更多的消費(fèi)者有同感:月餅原來(lái)是這樣做出來(lái)的?今后誰(shuí)還敢吃?不吃月餅,不照樣是一個(gè)中秋嗎?但這話(huà)卻多少有些無(wú)奈和自嘲,如果盤(pán)中真的缺了這寄托鄉(xiāng)愁國(guó)望的傳統(tǒng)食品,面對(duì)中秋這輪明月,便多少會(huì)有幾分失落。
無(wú)月餅怎樣過(guò)傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)?在天津,節(jié)日的氣氛被“陳餡月餅”事件籠罩,各大商場(chǎng)和超市的月餅柜臺(tái)顯得冷冷清清,大部分顧客對(duì)月餅質(zhì)量表現(xiàn)出不信任。與月餅售賣(mài)的冷清的場(chǎng)面相比,一本《家制月餅大全》的書(shū)在天津各大書(shū)店十分暢銷(xiāo)。自制月餅成為天津市民的一大熱潮。
天津的一位購(gòu)書(shū)的顧客說(shuō):“冠生園事件使愛(ài)吃月餅的我如鯁在喉,其它的廠家情況又會(huì)是怎樣呢?我不敢想象,但又不能不想。廠家的月餅我肯定不會(huì)選擇了,我們?nèi)乙呀?jīng)商量好,準(zhǔn)備節(jié)日晚上共同動(dòng)手做月餅。我買(mǎi)這本書(shū)就是想讓全家都學(xué)會(huì)做月餅?!惫?jié)日還是要過(guò)。
在香港,媒體則向居民發(fā)出“內(nèi)地月餅不能吃”警告。
月餅本身是無(wú)辜的。
2001年的中秋節(jié),中國(guó)人還吃不吃月餅的問(wèn)題引起全社會(huì)關(guān)注。為此,中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所在北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢 等地圍繞關(guān)于月餅的一些問(wèn)題對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
在問(wèn)及“您今年是否還會(huì)買(mǎi)月餅”時(shí)?有百分之八十六的被訪者表示會(huì);只有百分之十四的被訪者表示不會(huì)。他們認(rèn)為隨著時(shí)代的發(fā)展,應(yīng)該找一些新的方式過(guò)節(jié),不一定非得買(mǎi)月餅。此外,有百分之四十九的被訪者表示是自己吃月餅;百分之五十一的被訪者表示是送人。
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)意愿受到了極大的傷害,南京冠生園事件在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化的背后放了一記冷槍。
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1968年哈丁教授在《公地的悲劇》一文中講述了對(duì)所有人開(kāi)放的公共牧場(chǎng)必然會(huì)遭到過(guò)度放牧的故事――公地悲劇,這是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)著名的理論模型。美國(guó)布蘭迪斯大學(xué)教授杰弗森2000年來(lái)北大演講:“并非只有自然資源才能成為‘公地’,公地的本質(zhì)特征在于決定資產(chǎn)使用方式的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。如果某種資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)安排決定了很多人都能不同程度地使用這種資產(chǎn),那么這種資產(chǎn)就具有公地的特性?!薄?/p>
“冠生園”品牌于1918年在上海創(chuàng)立,是幾代人的心血凝成的結(jié)晶,該品牌價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元。
早在1956年,冠生園進(jìn)行公私合營(yíng)。上??偛俊耙环譃槿保鞯胤值昶髽I(yè)都隸屬地方,與上海冠生園再無(wú)關(guān)系。就這樣,昔日的“冠生園”被拆成了許多家沒(méi)有任何資產(chǎn)關(guān)系的獨(dú)立的企業(yè),然而都沿用了“冠生園”這一字號(hào)。南京的“冠生園”就成了南京冠生園。
“冠生園”就成了“公地”,各地廠家共同擁有一個(gè)品牌,大樹(shù)底下好乘涼?!肮谏鷪@”這個(gè)中國(guó)飲食行業(yè)的老字號(hào),也逃不脫“產(chǎn)權(quán)公有化”的過(guò)程?!?/p>
此番南京冠生園黑幕曝光,“冠生園”整個(gè)品牌月餅都遭連累。以“冠生園”命名的上海、天津、昆明、貴州、成都、武漢等地的幾十家企業(yè),盡管這些散落在全國(guó)各地的“冠生園”與南京冠生園并沒(méi)有血緣關(guān)系,盡管它們有幾分風(fēng)馬牛不相及,但是仍免不了受到“株連”的命運(yùn)。原本簽訂的協(xié)議被終止,合同被廢除,經(jīng)銷(xiāo)商紛紛退貨,產(chǎn)品從柜臺(tái)上被撤下來(lái),企業(yè)遭受幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)元的損失。
據(jù)悉,百年老店上海冠生園(中國(guó)冠生園)下屬有30多家冠生園公司,也未能幸免于難,而且還是這次事件中遭受打擊最大的一家企業(yè)。
雖然事發(fā)后,上海冠生園集團(tuán)以最快的速度發(fā)出嚴(yán)正聲明:上海冠生園與南京冠生園不存在任何資產(chǎn)關(guān)系,市民購(gòu)買(mǎi)月餅請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“生”字牌冠生園月餅,但于事無(wú)補(bǔ)。
“一提起月餅,我心痛又氣憤!”上海冠生園(集團(tuán))總經(jīng)理翁懋說(shuō),“明明是南京‘冠生園’惹的禍,卻害苦了我們,各地商家一聽(tīng)到‘冠生園’三個(gè)字就全部退貨,我們的直接經(jīng)濟(jì)損失近1000萬(wàn)元?!?/p>
這位總經(jīng)理算了一筆賬:南京冠生園“陳餡月餅”事件曝光后,上海冠生園生產(chǎn)的“生”字牌月餅,銷(xiāo)量在10天內(nèi)驟然下跌50%,北京、廣州、鄭州等地的月餅零售商、經(jīng)銷(xiāo)商紛紛要求退貨。與此同時(shí),因?yàn)槭艿皆嘛灥臓窟B,該公司旗下的“冠生園”牌、“生”字牌蜂制品、“大白兔”牌奶糖、“冠生園”牌冷凍食品、“冠生園”牌調(diào)味品、“佛手”牌味精等一系列產(chǎn)品,銷(xiāo)售都出現(xiàn)了明顯的下滑,其中蜂制品一項(xiàng)就跌了10%。
其它的“冠生園”是無(wú)辜的,也是悲劇的必然結(jié)果。就在這些受害的“冠生園”們準(zhǔn)備對(duì)“南京冠生園”奮起反擊時(shí),卻沒(méi)有足夠明晰的謀求公道的法律依據(jù),這種決定本身就缺少一定的法律依據(jù)。
而這場(chǎng)悲劇的結(jié)果是,誰(shuí)沾了“冠生園”的光,誰(shuí)倒霉。
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每一個(gè)老字號(hào)的故事都是一部百年沉浮的長(zhǎng)劇。
1918年,在全國(guó)人民“提倡國(guó)貨、抵制洋貨”的強(qiáng)烈呼聲中,廣東人冼冠生先生在上海正式創(chuàng)辦“冠生園”食品店,自產(chǎn)自銷(xiāo)蜜餞、糖果、兼營(yíng)粵式茶食。經(jīng)過(guò)苦心經(jīng)營(yíng),終于做大起來(lái)了。
1956年,公私合營(yíng),收歸國(guó)有,各地的國(guó)有冠生園劃歸當(dāng)?shù)卣9谏鷪@從此被分拆,各不搭界,而這就成為種下今日血淚紛爭(zhēng)的禍根。
有歷史瓜葛的叫“冠生園”,沒(méi)有歷史瓜葛的也敢叫“冠生園”。大家叫同一名字,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)卻完全不搭界。這樣的歷史遺留問(wèn)題是冠生園企業(yè)心頭說(shuō)不出的痛,也是其它遇到同樣難題的老字號(hào)民族品牌難以壯大的死穴。
的確,老字號(hào)誕生于一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度并不健全的歷史環(huán)境,歷經(jīng)多年演變,侵權(quán)已經(jīng)成為再普遍不過(guò)的事實(shí)。更何況現(xiàn)存的法律規(guī)定,產(chǎn)品品牌和企業(yè)名稱(chēng)分屬于兩個(gè)不同的注冊(cè)范疇。
商標(biāo)是生產(chǎn)與消費(fèi)的紐帶,它的作用就是區(qū)別不同的商品,讓消費(fèi)者能夠方便地“認(rèn)品牌買(mǎi)商品”。如果國(guó)內(nèi)眾多“老字號(hào)”本身已混淆不清,或已經(jīng)退化為通用商品名,不能達(dá)到區(qū)別的目的,消費(fèi)者又如何認(rèn)購(gòu)?消費(fèi)者不認(rèn)同,“老字號(hào)”的價(jià)值就必然下降。
由于老品牌特有的含金量,一些新企業(yè)往往鉆工商法規(guī)的空子,特別是一些企業(yè)喜歡搭“老字號(hào)”的“便車(chē)”,這就造成了同名同姓的企業(yè)或商品層出不窮,而產(chǎn)品卻魚(yú)龍混雜,質(zhì)量也參差不齊。不出問(wèn)題才怪哩!
近些年來(lái),老字號(hào)糾紛不少,官司不斷。
實(shí)際上這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)很普遍。象馳名的老字號(hào)張小泉、天津“泥人張”、東北“狗不理”、北京“亨得利”等中華老字號(hào)均存在“公有化現(xiàn)象”,而導(dǎo)致官司連綿?!?/p>
南京冠生園月餅事件,是中國(guó)老字號(hào)的悲劇。這悲劇的本質(zhì)是:桃子熟了人人要摘,卻沒(méi)有人愿意精心呵護(hù)它。這不僅只是關(guān)系到一個(gè)老字號(hào)的毀滅,而且威脅著所有中華老字號(hào)的信譽(yù)。這些本是“兒子孫子們”卻背靠大樹(shù),“倚老賣(mài)老”,透支著老字號(hào)積年攢下的那筆無(wú)形資產(chǎn)。
由于南京冠生園的月餅出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致冠生園品牌的信譽(yù)程度受到致命打擊。這種打擊并不僅僅局限在南京冠生園身上,包括上海、北京的冠生園同樣受到了致命沖擊。由此,引發(fā)了對(duì)老字號(hào)品牌所屬權(quán)的廣泛爭(zhēng)議,到底誰(shuí)才是冠生園品牌的最終擁有者,而冠生園的品牌價(jià)值的損失到底應(yīng)當(dāng)通過(guò)什么方式予以彌補(bǔ)等等,至今仍沒(méi)有結(jié)果。
“實(shí)現(xiàn)‘冠生園’的商標(biāo)專(zhuān)用權(quán),一直是我們夢(mèng)寐以求的??墒牵@件事太難了!”翁懋總經(jīng)理坦率地說(shuō),“我們沒(méi)想到,全國(guó)竟然有幾十家冠生園!”
一項(xiàng)不完全的統(tǒng)計(jì)顯示,中國(guó)傳統(tǒng)的老字號(hào)品牌正在以每年5%的速率消亡。而來(lái)自國(guó)內(nèi)貿(mào)易部商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有20%的中國(guó)傳統(tǒng)老字號(hào)舉步維艱,面臨生存危機(jī);僅僅10%的老字號(hào)企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)環(huán)境,并取得新的發(fā)展。
南京冠生園事件讓老冠生園們痛心疾首:“冠生園1918年創(chuàng)立,發(fā)展到今天,傾注了多少代人的心血……”
救救“中華老字號(hào)”!
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“陳餡月餅”事件給南京冠生園以致命的一擊,事發(fā)后便一蹶不振。
2002年3月,南京冠生園正式向南京市中級(jí)法院申請(qǐng)破產(chǎn)。一家具有80多年歷史的知名老字號(hào)企業(yè)轟然倒下。
因失信而后破產(chǎn),南京冠生園破產(chǎn)案成了近年來(lái)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)中的的第一例,因此也倍受各界的廣泛關(guān)注,如在深湖中投下一顆巨石,激起千層浪。
在我國(guó)企業(yè)界,失信行為觸目驚心。
南京冠生園破產(chǎn)雖然是一個(gè)個(gè)例,卻影射出當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)界普遍存在的一個(gè)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2001年全國(guó)企業(yè)三角債逾1.5萬(wàn)億元;因逃廢債務(wù)造成的直接損失約1800億元,在國(guó)有四大商業(yè)銀行開(kāi)戶(hù)的6萬(wàn)多家改制企業(yè),有一半以上有逃廢債行為,致使銀行產(chǎn)生大量呆壞賬;因惡意違約造成的直接損失約55億元;因三角債和現(xiàn)款交易增加的財(cái)務(wù)費(fèi)用約2000億元;當(dāng)年金融犯罪案件高達(dá)7000多起,涉案金額逾52億元;消費(fèi)者對(duì)虛假失信行為的投訴高達(dá)十幾萬(wàn)件……
人無(wú)信不立,企業(yè)無(wú)信則衰。這不僅僅是南京冠生園,如美國(guó)的安然公司,由于片面追求利潤(rùn),不重視誠(chéng)信的建設(shè),一受到?jīng)_擊,便是面臨大廈傾覆的危機(jī)。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉指出,信用是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的生命,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)必具要素,有著真金白銀般的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
在2002年的全國(guó)“兩會(huì)”上,“信用”建設(shè)成為代表們的一大議題:政府信用、企業(yè)信用、個(gè)人信用均受到來(lái)自各方的質(zhì)疑。
全國(guó)人大代表、浙江省委書(shū)記張德江在談到信用問(wèn)題時(shí)說(shuō),信用不僅是一個(gè)基本的道德規(guī)范問(wèn)題,而且是一種重要的社會(huì)資源,它影響著國(guó)家、地區(qū)、城市和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)了解,建設(shè)“信用浙江”已被寫(xiě)到浙江省的政府工作報(bào)告中。
南京冠生園案例還讓更多的商家受到了震動(dòng)。更多的人則在思考將“陳餡事件”與冠生園破產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)的原因。南京桃源村食品廠廠長(zhǎng)孫學(xué)鈺說(shuō),表面看來(lái),“南冠”垮于媒體曝光,而根子上是該企業(yè)本身失去了起碼的“誠(chéng)信”,不重視產(chǎn)品質(zhì)量,只想著獲取不法利潤(rùn),結(jié)果既害了消費(fèi)者,更害了自己。
人們從慘痛的教訓(xùn)中真正體會(huì)到誠(chéng)信對(duì)于企業(yè)存亡的決定性作用,這在建設(shè)信用社會(huì)的今天無(wú)疑是值得欣慰的進(jìn)步?!?/p>
南京冠生園因?yàn)樾抛u(yù)破產(chǎn),最終落得企業(yè)破產(chǎn)的事實(shí)再次告誡世人:信譽(yù)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一種重要的新的資本形態(tài),是一個(gè)企業(yè)精神財(cái)富和生命所在。
2001年10月,“南京冠生園陳餡月餅事件”被作為教學(xué)案例上了清華大學(xué)MBA的課堂。對(duì)這一案例,MBA教學(xué)提煉的主題是“恪守商業(yè)道德”。
在2001年的開(kāi)學(xué)典禮上,“商業(yè)道德”就曾被教授們反復(fù)強(qiáng)調(diào)。有人說(shuō),這不能叫MBA的開(kāi)學(xué)典禮,應(yīng)該叫“商業(yè)道德研修班的開(kāi)學(xué)典禮”。
自作孽,不可活。南京冠生園的破產(chǎn),是信譽(yù)的破產(chǎn)。
南京冠生園破產(chǎn)案絕非單純的個(gè)案,也不會(huì)是此類(lèi)問(wèn)題的終結(jié)。
賈誼《過(guò)秦論》中總結(jié)道:“滅六國(guó)者,六國(guó)也,非秦也?!?/p>
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柯達(dá)緣何由霸主走向破產(chǎn)? 2023.03.23
--柯達(dá)破產(chǎn)蘋(píng)果發(fā)達(dá)的原因在于:最高層次競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)文化 在那個(gè)膠片時(shí)代,1880年創(chuàng)建的柯達(dá)代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一種生產(chǎn)方式、一種生活方式,甚至是一種藝術(shù)的創(chuàng)作模式。然而,這個(gè)感光界當(dāng)之無(wú)愧的霸主
作者:陳步峰詳情
南京“藝術(shù)家”成勇裸女郎身上畫(huà)盲文涉 2022.10.24
南京“藝術(shù)家”成勇在裸女郎身上畫(huà)滿(mǎn)盲文并展示,涉嫌犯法! 精細(xì)管理工程創(chuàng)始人劉先明 據(jù)報(bào)道: 2006年12月16日,《我們的障礙》當(dāng)代藝術(shù)展在南京藝事后素現(xiàn)代美術(shù)館開(kāi)幕。其中南京藝術(shù)家成勇的一
作者:劉先明詳情
南京某國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園中層干部《管理者角 2021.08.19
2021年7月3日,南京某國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園中層干部《管理者角色定位與認(rèn)知》第一期課程圓滿(mǎn)結(jié)束!高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀授課,采用案例分析、情景模擬、心理測(cè)評(píng)、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、
作者:郭敬峰詳情
南京某能源科技《管理者的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2021.03.04
南京某能源科技《管理者的高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)順利完成!“高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀分享:團(tuán)隊(duì)建設(shè)5P要素,高情商管理藝術(shù),有效執(zhí)行力提升。此次受眾群體為各事業(yè)部負(fù)責(zé)人中高層管理者,
作者:郭敬峰詳情
策劃是種“良心活” 2018.12.17
不知道中國(guó)有多少“十大策劃人”,也不知道中國(guó)還有多少人會(huì)相信“中國(guó)十大策劃人”這些“金字招牌”? 一個(gè)機(jī)構(gòu)一次能夠“評(píng)選”出上百位甚至是數(shù)百位林林總總的十大策劃人,或者說(shuō)是十大策劃專(zhuān)家。 全國(guó)不只有
作者:謝付亮詳情
家電連鎖巨頭對(duì)弈南京 2018.12.10
南京鏖戰(zhàn),國(guó)美艦隊(duì)入侵蘇寧近海7月19日,醞釀已久的國(guó)美南京會(huì)議拉開(kāi)帷幕,這是國(guó)美正式進(jìn)軍南京的前奏。福布斯“中國(guó)首富”黃光裕親臨會(huì)場(chǎng),這是他參加國(guó)美香港會(huì)議以來(lái)第二次破例參加這類(lèi)會(huì)議,顯示出濃厚的戰(zhàn)
作者:李磊詳情
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