格力的成功，值得所有家電企業(yè)思考    566

2008年，被稱為中國空調(diào)企業(yè)的冬天。 但是，這一年，格力、美的依舊實現(xiàn)了又快又好發(fā)展，銷售增長率均在25以上。 有意思的是，一直以空調(diào)三甲形象出現(xiàn)的海爾空調(diào)，卻在這一年拉開了與格力、美的的距離。甚至

 作者：劉步塵 詳情

要么不做，要做就做對！    305

――高管激勵的誤區(qū)與解決之道（三） 誤區(qū)之三：創(chuàng)業(yè)完成，論功行賞，本來想激勵，結果變成養(yǎng)老太爺了 有的企業(yè)發(fā)展到一定程度，一些一起創(chuàng)業(yè)的老人，逐步產(chǎn)生了疲倦感，同時，創(chuàng)業(yè)的老總也覺得這些老人一起打天下

 作者：王穎 詳情

第三方物流和自營物流的比較分析    362

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及入世后國外領先企業(yè)的不斷涌入，中國企業(yè)面臨著越來越復雜多變的市場環(huán)境，在市場競爭的巨大壓力下，企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向物流，希望通過高效的物流管理來提高整個供應鏈運行效率。然而國內(nèi)生產(chǎn)

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英特爾為什么緊緊抓住海爾的手    482

　從10月31日起，英特爾總裁兼CEO保羅。歐德寧開始在中國進行為期4天的訪問。11月1日，英特爾公司與海爾集團簽署了一項戰(zhàn)略合作備忘錄，歐德寧與海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏共同出席簽字儀式，全球領先的芯

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聯(lián)想的奧運誘惑    307

聯(lián)想借助奧運營銷高調(diào)、頻繁出手，正在為其品牌的國際化注入強心劑。 首家來自于中國的國際奧委會全球合作伙伴，首家來自于中國的奧運會火炬設計單位，首家來自于中國的奧運會火炬接力全球合作伙伴，聯(lián)想期待這些身

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摩根士丹利與美聯(lián)銀行進行并購談判    576

央視網(wǎng)消息（第一時間）： 9月18號，美國第二大投資銀行摩根士丹利與美國第四大商業(yè)銀行－美聯(lián)銀行就合并事宜進行了初步洽談，目前談判還在進行中。 　　近一個月以來，作為美國第二大投行的摩根士丹利股票下跌

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浙江民企凈利潤直降221% 制造業(yè)高    523

民營經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，要了解民營經(jīng)濟，浙江的民營經(jīng)濟不能繞過。在浙江，民企創(chuàng)造了70％以上的生產(chǎn)總值、60％以上的稅收、76％的外貿(mào)出口、90％以上的新增就業(yè)崗位，全國民企500強

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精工愛普生集團的品牌策略    510

今天，企業(yè)之間的競爭，越來越多地表現(xiàn)為品牌的競爭。 　　以今天 全球打印市場的領導者mdash;mdash;精工愛普生集團為例，這家當年普通的機械手表制造商，之所以能夠發(fā)展為今天在全球42個國家和地區(qū)

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經(jīng)理困惑:經(jīng)驗、流程和銷售績效    300

崔偉：北京闊維營銷顧問公司總經(jīng)理，愛立信、佳能、ASK等公司顧問。曾在戴爾、施樂等跨國公司擔任客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、總監(jiān)及總經(jīng)理職務，著有《經(jīng)驗、流程與實踐》、《外企十年》等 一百年前，一位河北農(nóng)民來到

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企業(yè)使命在企業(yè)文化建設中的統(tǒng)領作用    332

近年來，隨著煙草行業(yè)企業(yè)文化建設的不斷推進，煙草企業(yè)對企業(yè)使命的認識也越來越清晰。把握企業(yè)使命的涵義，充分發(fā)揮企業(yè)使命在企業(yè)文化建設過程中的統(tǒng)領作用，對于深入推進企業(yè)文化建設、不斷促進和諧煙草建設具有

 作者：呂亮 詳情

“血酬定律”警示中國企業(yè)    281

生物學家達爾文說過：一切生物都會遭受意外死亡的考驗，但是自然選擇不會因此而停止。在自然界中，你不可能找到一個物種，在面對屠殺時聽天由命地任人宰割，即使是一只溫順的羊崽或是一只羸弱的家兔，也會在被宰殺時

 作者：湖南在線 李志起 詳情

吳群學老師走進世界500強企業(yè)東風日    284

激情8月與奧運同行mdash;mdash;吳群學老師走進世界500強企業(yè)東風日產(chǎn)汽車有限公司系列報道之八隨著奧運的腳步日益臨近，舉國上下一片歡騰，全國人民內(nèi)心期盼許久的奧運盛世正邁著矯健的步伐一步一步

 作者：張維軍 詳情

吳群學老師走進深圳清華信息港演講系列    303

激情六月與奧運同行mdash;mdash;吳群學老師走進深圳清華信息港演講系列報道之六隨著中國企業(yè)競爭的日益加劇，原材料的價格急速上漲，企業(yè)的利潤空間已經(jīng)是非常小了。面對這樣的市場環(huán)境，企業(yè)把訓練管理

 作者：張維軍 詳情

吳群學老師受中國人力資源報專題采訪系    325

吳群學老師受中國人力資源報專題采訪系列報道（十六）2008年7月28日，被評為中國企業(yè)最受歡迎十大實戰(zhàn)培訓師之一、中國漁夫式管理第一人吳群學老師受中國人力資源報的強烈邀請，就員工內(nèi)訓要區(qū)別對待進行系列

 作者：張維軍 詳情

中國電信企業(yè)的市場營銷策略研究    301

中國電信業(yè)經(jīng)過改革開放二十多年的發(fā)展取得了令人矚目的成績。2007年累計完成通信業(yè)務總量19360.5億元，同比增長26.4，其中，電信18545.4億元，增長27.1；郵政815.2億元，增長11.

 作者：未知 詳情

現(xiàn)代企業(yè)未來發(fā)展中組織管理規(guī)則大于管    251

金融大鱷索羅斯獲得第二屆代頓和評獎，很多人不服氣，追問索羅斯的道德問題。索羅斯來中國的時候，就對道德追問做過回答： 在金融運作方面，說不上有道德還是無道德，這只是一種操作。金融市場是不屬于道德范疇的，

 作者：未知 詳情

企業(yè)管理中的球隊組織    425

體育運動中的球隊，是我們所熟悉的一種特殊的團體組織形式。這種團體組織所表現(xiàn)出的強大的整體作戰(zhàn)能力與高工作效率，一直是管理學者所敬佩的，也是管理學者所探索的。究竟是什么使得這種團隊的每一個獨立的成員能夠

 作者：未知 詳情

21世紀企業(yè)組織新動向    253

為什么董事會非改革不可？ 　　誰都知道，世界很多企業(yè)的董事會流于形式，能很好發(fā)揮決策作用的董事會并不多。是什么使董事會不能很好發(fā)揮決策作用的呢？ 　?。?、董事會已不能代表股東利益。董事本應從股東利益出

 作者：未知 詳情

創(chuàng)建學習型組織，迎接新時代挑戰(zhàn)    269

讀彼得 圣吉《第五項修煉》有感 　　管理科學發(fā)展到今天，已有整整100年歷史。從泰羅的科學管理、法約爾的經(jīng)濟人，到梅奧的社會人、馬斯洛的自我實現(xiàn)與需要層次論，再到戴維斯的組織人hellip;helli

 作者：未知 詳情

組織結構設計    305

組織結構的整體設計包含了以下三個部分：必要的工作活動、報告關系以及部門組合。 　　 　　1、 工作活動。為了完成組織認為是有價值的任務，實現(xiàn)組織目標，設立專門的部門不失為一種方法。 　　 　　2、 報

 作者：未知 詳情

網(wǎng)上做生意 大學生謀生新選擇    249

信息化在中國社會的日益深入，使中國人的生活方式、思想理念、謀生手段相應出現(xiàn)了深刻的變化。這在被信息化浸潤得最徹底的當代大學生中表現(xiàn)得尤為明顯。 　　信息化給社會生活帶來方便快捷，使年輕人特別是大學生越

 作者：未知 詳情

聃覺定律：企業(yè)中的借口病毒    264

借口是極其有害的、可傳染的組織文化病毒，嚴重時可以導致組織執(zhí)行力衰竭。但經(jīng)過研究、觀察和許多企業(yè)的實地顧問過程，聃覺先生發(fā)現(xiàn)了以下規(guī)律。借口病毒在組織中首先是由上往下垂直傳染的，然后才異化發(fā)展縱向蔓延

 作者：未知 詳情

善待失敗: 中國企業(yè)家需要走出“奇跡    313

什么微軟的比爾bull;蓋茨要說微軟離破產(chǎn)永遠只有十八個月？為什么華為的任正非要這樣告誡華為人: 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是有危機感？ 　　在兩百多年的

 作者：未知 詳情

讓月餅成為消費得起的賞月點心    266

月餅價太高！這不，昨天的報章上有大嬸發(fā)牢騷了：現(xiàn)在的月餅真叫貴，這種小月餅以前也就10塊錢一斤，可現(xiàn)在一個就要12塊，咱們老百姓誰買得起?。∵@位大嬸說的是那種并非高檔禮品的月餅，包裝也很簡單，每個不到

 作者：未知 詳情

真人秀：企業(yè)營銷新方式 各類廣告商新    344

超女的余熱猶在，國內(nèi)各地電視臺主辦的各類競技類真人秀欄目已如雨后春筍般冒了出來。由于現(xiàn)場感強烈，選手反應真實刺激，這類在國外早已風靡數(shù)十載的節(jié)目形式不僅受到了中國觀眾的青睞，也正成為各類廣告商的新寵。

 作者：未知 詳情