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姚瀾 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:個貸小微營銷技巧及風(fēng)險防控 資產(chǎn)配置 代發(fā)營銷 KYC
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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姚瀾

姚瀾老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《消費(fèi)類信貸客戶經(jīng)理營銷技能提升之新轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理》 課程大綱【課程背景】 隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,零售信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)零售信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的個貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的個貸綜合服務(wù)體系?怎樣有效地批量獲取合格的貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會做房貸業(yè)務(wù)的困境,在市場大潮中放手一搏?一系列問題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者面前?!菊n程目標(biāo)】 通過6個學(xué)時的學(xué)習(xí),您將達(dá)到

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《消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)精準(zhǔn)營銷組織推動力提升》 課程大綱【課程背景】 隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐的加快,消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)當(dāng)仁不讓地站上了主要利潤增長點(diǎn)的地位,各家銀行紛紛發(fā)力推進(jìn)消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。怎樣打造一支具備主動營銷意識的消貸客戶經(jīng)理隊(duì)伍?怎樣建立以客戶為中心的消貸綜合服務(wù)體系?怎樣引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)有效地批量獲取合格的消費(fèi)貸款客戶?怎樣實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略?怎樣使零售客戶經(jīng)理擺脫只會做房貸業(yè)務(wù)的困境,在市場大潮中放手一搏?一系列問題擺在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理者面前。【課程目標(biāo)】 通過6個學(xué)時

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《支撐與推動——小微貸產(chǎn)品經(jīng)理綜合技能提升 策略》課程大綱【課程背景】 隨著銀行業(yè)零售信貸轉(zhuǎn)型步伐的加快,小微貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強(qiáng)、風(fēng)險信息不對稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、對市場環(huán)境耐受性弱等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風(fēng)險的前提下不斷提升本機(jī)構(gòu)小微貸業(yè)務(wù)的批量獲客能力?如何在確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下不斷提高小微貸客戶的綜合貢獻(xiàn)度?如何有效引導(dǎo)小微客戶經(jīng)理做好小微貸客戶的經(jīng)營?無疑是小

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《危機(jī)中的商機(jī)——疫情防控期如何做好小微信貸營銷及風(fēng)控工作》(廣東郵儲線上版)課 程大綱【課程背景】 在“戰(zhàn)疫情”大背景下,諸多小微企業(yè)尤其是批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)的小微企業(yè)營業(yè)收入銳減,面臨嚴(yán)峻生存危機(jī)考驗(yàn)。作為國民經(jīng)濟(jì)助推器的銀行業(yè),此刻必須擔(dān)當(dāng)起我輩社會責(zé)任,積極扶持小微企業(yè)渡過難關(guān),與小微企業(yè)一起迎接新的曙光。如何在當(dāng)前的特殊時期尋求適合小微企業(yè)自身需求的銀行服務(wù)方案,做到在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)商機(jī),在困難時刻培養(yǎng)與小微企業(yè)生死與共的情誼,在新機(jī)遇到來之際與小微企業(yè)共享創(chuàng)新服務(wù)成果是當(dāng)前銀行小微企業(yè)

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《商業(yè)銀行小微金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)解析》課程大綱【課程背景】 隨著銀行業(yè)零售信貸轉(zhuǎn)型步伐的加快,小微貸款業(yè)務(wù)日益成為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要角色擔(dān)當(dāng)。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強(qiáng)、風(fēng)險信息不對稱、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料不完善、對市場環(huán)境耐受性弱等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務(wù)帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風(fēng)險的前提下不斷提升本機(jī)構(gòu)小微貸業(yè)務(wù)的批量獲客能力?如何在確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下不斷提高小微貸客戶的綜合貢獻(xiàn)度?如何有效引導(dǎo)小微客戶經(jīng)理做好小微貸客戶的經(jīng)營?無疑是小微貸產(chǎn)品經(jīng)理亟待解決的課題。【課程目標(biāo)】 通過6個學(xué)時的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下

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《完勝2021年小微信貸業(yè)務(wù)開門紅》 課程大綱【課程背景】 近年來,開門紅營銷一直是各銀行零售業(yè)務(wù)推動的有力手段,很多銀行甚至視開門紅為全面達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)的重中之重。然而,怎樣實(shí)施有效的開門紅推動工作,使客戶經(jīng)理能夠有章法、有動力開展開門紅營銷工作?怎樣利用好開門紅的資源和政策有效實(shí)施差別化營銷,不斷強(qiáng)化本機(jī)構(gòu)零售銀行品牌影響力?怎樣在有限的開門紅活動時間中使客戶貢獻(xiàn)度最大化?一系列問題擺在小微客戶經(jīng)理的面前?!菊n程目標(biāo)】 通過6個學(xué)時的學(xué)習(xí),您將達(dá)到以下目標(biāo):

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