張必成 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：沙盤 管理 新型電力系統(tǒng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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張必成老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》 課程背景 《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動》課程，富有極強(qiáng)的實(shí)踐性和應(yīng)用性。它不同于一般的領(lǐng)導(dǎo)理論，而是一種可以在實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型，透過大量的案例來幫助大家對該模型進(jìn)行融會貫通的理解同時有可供大家參照可衡量的具體行動；傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為，本課程的核心觀點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是可以被傳授的，領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，是可以通過后天培養(yǎng)。 課程目標(biāo) ? 進(jìn)一步全面認(rèn)識并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長短板，有意愿有針對性地提高領(lǐng)導(dǎo) 能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)提升的方法、途
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《跨部門溝通與執(zhí)行力提升》【課程背景】 企業(yè)經(jīng)營管理的成功 85 取決于360度的高效溝通，本課程的核心是圍繞企業(yè)跨部門溝通的障礙解決，以“統(tǒng)一目標(biāo)、共同價值觀和員工責(zé)任心”為前提，以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實(shí)務(wù)為載體，使學(xué)員能夠加強(qiáng)目標(biāo)管理的前提下，從心理與技能兩個方面進(jìn)行提升，從而有效解決企業(yè)內(nèi)部的溝通矛盾，減少部門間推諉、扯皮現(xiàn)象，全面提升工作效率與執(zhí)行力?！菊n程目標(biāo)】1、員工清晰了自己的人生使命、愿景，價值觀。2、員工有要我做，切換為了我要做。3、員工遇到工作的問題開始反觀自己，而不是習(xí)慣性的歸罪于外。4、員工學(xué)會自我清晰目標(biāo)，自
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《跨部門溝通與協(xié)作》【課程背景】 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示：企業(yè)經(jīng)營管理中的成功 85取決于高效的溝通；然而現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)各部門溝通的最大障礙是“語言”不通，表面是由部門工作性質(zhì)的不同導(dǎo)致，而深層核心原因則是部門的定位、立場問題。 《跨部門溝通與協(xié)作》課程將幫助您的團(tuán)隊(duì)快速提升跨部門溝通能力、協(xié)作能力，破解管理迷局，鍛造一支卓越的管理團(tuán)隊(duì)?！臼谡n對象】企業(yè)高層、中層、儲備干部【課程時長】1天【課程目標(biāo)】 ? 通過案例、討論、提問等方式深層理解溝通的意義及概念，清晰領(lǐng)悟溝通的障礙， 提升團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知及溝通能力；
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《絕對執(zhí)行》【課程背景】為什么有的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大、卻遲遲看不到經(jīng)營改善？為什么有的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)壓力山大、員工卻巍然不動？為什么有的企業(yè)激勵之多、執(zhí)行卻沒有效果？……企業(yè)執(zhí)行不落地，戰(zhàn)略猶如空中樓閣；企業(yè)制度不規(guī)范，執(zhí)行猶如蜻蜓點(diǎn)水……《絕對執(zhí)行》培訓(xùn)課程能夠?yàn)槟钠髽I(yè)提供系統(tǒng)、全面、落地的知識、理念及實(shí)戰(zhàn)技能，打造核心的絕對執(zhí)行力，助推企業(yè)發(fā)展?！臼谡n對象】企業(yè)中、高層管理人員、基層骨干、后備干部【課程時長】1-2天【課程目標(biāo)】能夠清晰描繪出絕對執(zhí)行的定義、概念及內(nèi)涵；通過案例分析、充分討論、行動學(xué)習(xí)等方法學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并總結(jié)出絕對執(zhí)行的八大障礙；運(yùn)用案例分析、游戲體驗(yàn)、充分討論、行動學(xué)習(xí)等實(shí)
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《絕對競爭》【課程背景】當(dāng)下市場，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)嚴(yán)重、價格泥潭、抄襲成風(fēng)、競爭慘烈、血雨腥風(fēng)；當(dāng)下市場，日新月異、消費(fèi)變遷、場景迭代、競爭轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新過度、概念蜂擁。為什么有的企業(yè)在市場競爭中逐漸迷失方向、直至退出市場？為什么有的企業(yè)仍舊在競爭中苦苦掙扎、到處尋醫(yī)找藥？而有的企業(yè)卻在變化面前抓住機(jī)遇、打造優(yōu)勢、異軍突起、成為行業(yè)新秀？……企業(yè)找不到競爭的方向，就無法推動企業(yè)發(fā)展；而競爭方向有誤，企業(yè)只會徒勞無功……《絕對競爭》培訓(xùn)課程能夠?yàn)槠髽I(yè)提供深度系統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略知識、理念及實(shí)戰(zhàn)落地技能，幫助企業(yè)精準(zhǔn)選擇戰(zhàn)略方向、創(chuàng)造核心競爭優(yōu)勢、打造絕對競爭力，助推企業(yè)發(fā)展。【授課對象】企業(yè)中、高層管理人員
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《精英部屬培育指導(dǎo)與工作效率提升》【課程背景】 組織效能的提升需要部屬擁有凝聚力、戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力的合力，而部屬合力的形成與發(fā)揮需要優(yōu)秀的管理者和精英部屬。一個好的上級，不僅要讓部屬去做事，更要讓部屬能做事、會做事、愿做事，充分發(fā)掘部屬的能量和潛力，強(qiáng)力提升部屬的工作能力，修正部屬的工作理念、態(tài)度與行為，提高部屬工作的積極性與創(chuàng)造性，同時作為中層管理者要樹立“打鐵還需自身硬”的思想，要全面提升工作效率與效能。 在新常態(tài)、新形勢、新時期、新挑戰(zhàn)下，如何科學(xué)賦能部屬、高效指導(dǎo)部屬、全面培育部屬、提高部屬的積極能動性與工作潛能，同時提升中層