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婁萌老師
婁萌 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:人力資源類 培訓管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
婁萌老師培訓聯(lián)系微信

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婁萌

婁萌老師的內(nèi)訓課程

《企業(yè)文化建設與管理》為什么要學習本課程?為什么很多明星企業(yè)變成流星企業(yè)?為什么企業(yè)中的高層管理人員難以達成共識?為什么企業(yè)待遇很好卻留不住人才?為什么在企業(yè)變革時員工感到迷茫,不愿跟進?公司基業(yè)常青的根源是什么?管理深處是哲學,執(zhí)行背后是文化。一個缺乏文化底蘊的公司如同一個沒有素養(yǎng)的女孩一樣得不到別人的尊重!優(yōu)秀企業(yè)的成功,一定是文化的成功。 本課程學習目標:·了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用·了解企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系·如何建立企業(yè)經(jīng)營理念、核心價值觀·如何建立企業(yè)形象系統(tǒng)·分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū)·了解企業(yè)文化建設的流程·如何建立適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化系統(tǒng)誰要學習本課程:·企

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 為什么要學習本課程:管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為:取得成果的人。可見,企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長久以來,關(guān)于人力資源管理這項具體工作的歸屬分工問題,始終困擾著企業(yè)老總、人力資源部以及各層級管理者。人力資源管理究竟是不是完全應該有人力資源部門負責?企業(yè)的各層級管理者在人力資源管理方面應該扮演什么角色?企業(yè)人力資源管理不僅僅 是人力資源部門的事情,也是全體管理者及全體員工的責任!課程收益:人力資源管理體系構(gòu)成與企業(yè)各層級人員對人力資源管理角色承擔。人力資源管理專業(yè)知識與工具績效考核與薪酬設計的工具與方法人才選、用、留的策略與技巧 課程對象:企

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《中國式領(lǐng)導力》 為什么要學習本課程:領(lǐng)導力究竟是什么?領(lǐng)導力有文化差異嗎?存在所謂的中國式領(lǐng)導力嗎?中外領(lǐng)導力的本質(zhì)是相同的,但是由于所處文化歷史環(huán)境不同,領(lǐng)導力的養(yǎng)成與實踐方式就必然有顯著差異。這正是所謂中國式領(lǐng)導力的產(chǎn)生原因。在中國,一定是中國式的語境、文化,才能更好的溝通,形成中國領(lǐng)導力的特點。西方領(lǐng)導力發(fā)展重在修行。將領(lǐng)導力模型化、標準化,只要改變行為就能夠獲得領(lǐng)導力的提升。東方領(lǐng)導力發(fā)展重在修心。儒家的理想是成圣,道家的理想是成仙,佛家的理想是成佛。無論是成圣、成仙還是成佛,都需要經(jīng)歷一個漫長的修煉過程,這個過程的重心是修心,強調(diào)過程中的悟性。課程收

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《管理的真相與哲學》為什么要學習本課程:企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程。在運用管理工具、方法、技術(shù)之前必須具備系統(tǒng)的、挖掘真相與本質(zhì)式的思維,才能真正掌握管理的精髓與智慧,對組織做出貢獻。在人類歷史的長河中,“筆桿子”永運是比“槍桿子”更強大的“武器”。正如西方英雄“拿破侖”所說:世界上有兩種東西最有力量,一是寶劍,二是思想。而思想是比寶劍更有力量的武器。課程收獲與主要內(nèi)容:1、執(zhí)行力到底靠什么?從來就不會有無緣無故的執(zhí)行力,人性告訴我們:沒有任何人能夠被管理,人只能自己管理自己.每一個人都是自己的上帝,他也不能成為別人的上帝,人們可以被引導,不能被強制,人們只服從自己的意愿.。2

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《如何成為一個成功的下屬》課程背景 為什么我們總是很難理解上司的目標意圖? 為什么我們無論怎么做,都很獲取上司的信任? 為什么執(zhí)行工作任務時,總覺的資源缺乏,難以獲得上司的支持? 為什么我們總是受到來自上司的巨大壓力,卻束手無策? 為什么所謂“能人”,卻總是得不到上司的充分認可? ——這一切都是作為下屬的人員不懂“向上管理”的結(jié)果! 向上管理(managingup)作為一種全新而重要的管理理念,是由著名管理學家杰克?韋爾奇的助手羅塞娜?博得斯基首先提出。在她看來,

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《正能量思維與積極心態(tài)營造》 為什么要學習本課程:電燈是否發(fā)光,首先取決于所在的電路系統(tǒng)是否正常,同樣,我們能否卓越,首先取決于我們的思維系統(tǒng)是否卓越。思路決定出路,思維的廣度和深度決定人生的高度。? 心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定事態(tài)。只有正思維,才能輸出能量!? 課程對象:企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課時:6小時(一天版)課程大綱第一單元:思維模式和處事原則1、思維模式2、處事原則4、人的成熟漸進圖 5、選擇的自由6、采取主動7、變是一種選擇8、永遠把握選擇,永遠對自己的選擇負責9、在選擇中運用人的四大天賦10、用我的影響范圍改變我的關(guān)注范圍第二

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