道德經(jīng)人生智慧
道德經(jīng)人生智慧詳細內(nèi)容
道德經(jīng)人生智慧
導言-打開天地人生的鑰匙-道,無,有
道可道也①,非恒道也②。名可名也③,非恒名也。無名④,萬物之始也;有名⑤,萬物之母也⑥。故恒無欲也⑦,以觀其眇⑧;恒有欲也,以觀其所徼⑨。兩者同出,異名同謂⑩。玄之又玄⑾,眾眇之門⑿。
[譯文]
“道”如果可以用言語來表述,那它就是常“道”(“道”是可以用言語來表述的,它并非一般的“道”);“名”如果可以用文辭去命名,那它就是?!懊?“名”也是可以說明的,它并非普通的“名”)。“無”可以用來表述天地渾沌未開之際的狀況;而“有”,則是宇宙萬物產(chǎn)生之本原的命名。因此,要常從“無”中去觀察領悟“道”的奧妙;要常從“有”中去觀察體會“道”的端倪。無與有這兩者,來源相同而名稱相異,都可以稱之為玄妙、深遠。它不是一般的玄妙、深
奧,而是玄妙又玄妙、深遠又深遠,是宇宙天地萬物之奧妙的總門(從“有名”的奧妙到達無形的奧妙,“道”是洞悉一切奧妙變化的門徑)。
一、符合自然的規(guī)律就是道
如果我們掌握此原則去解釋自然界中的一切有和無的現(xiàn)象我們就掌握了打開世界的鑰匙。我們就是有道之人啊。
宇宙萬物,天地運行,春夏秋冬,晝夜寒暑,生老病死,甚至喜怒哀樂皆為自然規(guī)律都是道。如果順應它的變化就會平安吉祥,如果違逆之就會不順利甚至帶來災禍。
什么是道?
什么是天道?
什么是體道?
為什么說萬事皆應順應自然規(guī)律就是有道?
為什么說幸福的人生需要明道的?
什么是無?
什么是有?
學習道德經(jīng)對我們生活、工作、學習有什么意義?
什么是無為的思想?
在企業(yè)管理中怎樣運用無為的理念?
什么是家庭和諧之道?
什么是生活工作之道?
什么是學習之道?
二、用無為的方法去管理企業(yè)吧
因為老子說:天下皆知美之為美,惡已①;皆知善,斯不善矣②。有無之相生也③,難易之相成也,長短之相刑也④,高下之相盈也⑤,音聲之相和也⑥,先后之相隨,恒也。是以圣人居無為之事⑦,行不言之教,萬物作而弗始也⑧,為而弗志也⑨,成功而弗居也。夫唯弗居,是以弗去。
[譯文]
天下人都知道美之所以為美,那是由于有丑陋的存在。都知道善之所以為善,那是因為有惡的存在。所以有和無互相轉化,難和易互相形成,長和短互相顯現(xiàn),高和下互相充實,音與聲互相諧和,前和后互相接隨——這是永恒的。因此圣人用無為的觀點對待世事,用不言的方式施行教化:聽任萬物自然興起而不為其
創(chuàng)始,有所施為,但不加自己的傾向,功成業(yè)就而不自居。正由于不居功,就無所謂失去。
任何事物都不是一成不變的都是互相轉換的相輔相成的。
所以說我們看事物要抓本質(zhì)要靈活。
企業(yè)的用人管理就能充分證明。
讓我們和孔子學用人。一個人的德行比什么都重要!
論語 子謂公冶長:“可妻也。雖在縲紲之中,非其罪也。”以其子妻之。
【注釋】縲紲(雷謝):捆人的繩子。
【譯文】 孔子評論公冶長:“可以把姑娘嫁給他。雖然坐過牢,但不是他的錯?!?
孔子把女兒嫁給了他。
老子說:大成①若缺,其用不弊。大盈若沖②,其用不窮。大直若屈③,大巧若拙,大辯若訥④。靜勝躁,寒勝熱⑤。清靜為天下正⑥。
[譯文]
完滿的東西,好似有殘缺一樣,但它的作用永遠不會衰竭;充盈的東西,好似是空虛一樣,但是它的作用是不會窮盡的。正直的東西,好似有彎曲一樣;靈巧的東西,好似笨拙的;卓越的辯才,好似不善言辭一樣。清靜克服擾動,寒冷克服暑熱。清靜無為才能統(tǒng)治天下。
三、讓你的員工吃飽并不難
老子說:不上賢①,使民不爭;不貴難得之貨②,使民不為盜③;不見可欲④,使民不亂。是以圣人之治也,虛其心⑤,實其腹,弱其志⑥,強其骨,恒使民無知、無欲也。使夫知不敢⑦、弗為而已⑧,則無不治矣⑨。
[譯文]
不推崇有才德的人,使老百姓不互相爭奪;不珍愛難得的財物,使老百姓不去偷竊;不顯耀足以引起貪心的事物,使民心不被迷亂。因此,圣人的治理原則是:排空百姓的心機,填飽百姓的肚腹,減弱百姓的競爭意圖,增強百姓的筋骨體魄,經(jīng)常使老百姓沒有智巧,沒有欲望。致使那些有才智的人也不敢妄為造事。圣人按照“無為”的原則去做,辦事順應自然,那么,天下就不會不太平了。
留住人才的好方法虛其心,實其腹,弱其志,強其骨。
關于這一點管理者的心胸和格局很重要。
知足常樂難道只是說說而已嗎?
國家長盛不衰企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營靠的是什么?靠的是人才呀。
如何發(fā)現(xiàn)人才?如何留住人才?如何用好人才?
吳琮老師的其它課程
市場營銷策劃 05.02
《品牌營銷策劃戰(zhàn)略》【培訓目標】當前國家大力倡導學習優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化,因為人們的貪婪自私已經(jīng)無可附加,只有國學才能規(guī)范人們的行為,重拾失去的精神與信仰,重新找回幸福與慰藉。民辦教育企業(yè)應該抓住這一發(fā)展的大勢,借力而為,找準市場定位。本課程應運而生,具體運用兵家,儒家,道家的智謀,內(nèi)容包括孫子兵法,道德經(jīng),論語,弟子規(guī)幫助人們提升心靈智慧重塑美好生活,幫助企
講師:吳琮詳情
孫子兵法人生啟示 01.01
一.關于戰(zhàn)略問題?1啥是戰(zhàn)略?2為什么說戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略思想?3為什么說人生也同樣需要戰(zhàn)略?4人生的大戰(zhàn)略是什么?5什么是不戰(zhàn)而勝?6上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城的重要意義是什么?7怎樣做到不戰(zhàn)而勝?8為什么說敦厚樸實誠實自然會讓你不戰(zhàn)而勝?9企業(yè)決策中如何運用戰(zhàn)略思想?二.關于知彼知己的問題?1啥是知彼知己?2為什么說知彼知己是符合自然規(guī)律的科學論斷
講師:吳琮詳情
孫子兵法與管理 01.01
首篇勝兵先勝而后求戰(zhàn)——準備是關鍵1.主孰有道你的產(chǎn)品是不是好?2.將孰有能你的負責人是優(yōu)秀的嗎?3.天地孰得你的投資環(huán)境、經(jīng)營狀況是否理想?4.法令孰行你的制度能否貫徹執(zhí)行?5.兵眾孰強你的裝備是否一流?6.士卒孰練員工是不是訓練有素?7.賞罰孰明你的獎懲能否服眾?章.不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝?不戰(zhàn)而勝有哪些特點?2.什么是戰(zhàn)略?為什
講師:吳琮詳情
孫子兵法與銷售 01.01
作者:吳琮課程安排來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):27更新時間:2013-8-16課程安排屬性:★★★章不戰(zhàn)而勝——是一種全勝的戰(zhàn)略1.什么是不戰(zhàn)而勝?2.不戰(zhàn)而勝有哪些特點?3.在推銷中怎樣做到不戰(zhàn)而勝?4.為什么要修道而保法?什么是道?5.設定目標的重要意義是什么?6.為什么說銷售人員的品質(zhì)非常重要?7.銷售人員都應具備哪些方面的優(yōu)秀的品質(zhì)?8.為什么說信念堅定的
講師:吳琮詳情
向弟子規(guī)要智慧 01.01
部分-務本莫貴於孝孝行覽:夫執(zhí)一術而百善至,百邪去,天下從者,其惟孝也!曾子曰:“身者,父母之遺體也。行父母之遺體,敢不敬乎?居處不莊,非孝也;事君不忠,非孝也;蒞官不敬,非孝也;朋友不篤,非孝也;戰(zhàn)陳無勇,非孝也??梢?,我們每個人干好自己的本職工作也是在盡孝啊。1為什么要學習弟子規(guī)?弟子規(guī)教我們什么是孝。2為什么說要父母呼應勿緩父母命行勿懶?3為什么說要親
講師:吳琮詳情
國學與和諧企業(yè)文化 01.01
導言:和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態(tài)、相對、辯證的統(tǒng)一,是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發(fā)展的關系。老子:天下皆知美之為美,惡已;皆知善,斯不善矣。有無之相生也,難易之相成也,長短之相刑也,高下之相盈也,音聲之相和也,先后之相隨,恒也。部分-不戰(zhàn)而勝的戰(zhàn)略-雙贏企業(yè)文化孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭
講師:吳琮詳情
國學智謀 01.01
部分-戰(zhàn)略(120分鐘)孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略人生同樣需要戰(zhàn)略,而且需要大的戰(zhàn)略。老老實實做人踏踏實實做事就是你人生大戰(zhàn)略。子曰:“人之生也,直;罔之生也,幸而免。”孔子說:“人正直,才能生活幸福;不正直的人有時也能生活平安,那只是僥幸逃過了災難而已。”在管理當中要有比爾蓋茨般的戰(zhàn)略思維。你才能立于不敗之地。老子:治大國,
講師:吳琮詳情
品牌營銷策劃戰(zhàn)略 01.01
第一部分市場與戰(zhàn)略1啥是戰(zhàn)略?孫子曰:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城.戰(zhàn)略就是遠見,就是目標,就是今天要做的是保證明天勝利的事情。2教育企業(yè)大市場品牌戰(zhàn)略是什么?是以德服人,例子:圣人孔子,釋迦牟尼佛等等。子曰:“無為而治者,其舜也與?夫何為哉?恭己正南面而已矣?!啊咀g文】孔子說:“不發(fā)號施令就能治理好天下的人,只有舜吧!他做了些什么呢?只不過是莊嚴
講師:吳琮詳情
戰(zhàn)略決策與商業(yè)模式 01.01
部分-戰(zhàn)略決策孫子:上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。戰(zhàn)爭需要戰(zhàn)略企業(yè)管理同樣需要戰(zhàn)略,而且需要大的戰(zhàn)略。1什么是戰(zhàn)略?就是目標,就是眼光,就是今天要做的是保證明天勝利的事情。孫子曰:見勝不過眾人之所知,非善之善者也。譯文:預見勝利不超過一般人的見識,不算高明中高明的。2什么是戰(zhàn)略決策?3戰(zhàn)略決策的特征是什么?4戰(zhàn)略決策對企業(yè)的重要影響是什么?5為什么
講師:吳琮詳情
卓越領導力之負責任的力量 01.01
1:破冰、定向、教練的方向2:人性的盲點,九牛之人3:組建團隊4:課程守則宣讀(共80分鐘)5:齊眉棍(60分鐘)6:被迫與選擇(30分鐘)7:負責與受害(50分鐘)8:愛的選擇(60分鐘)9:人生五樣(30分鐘)10:愿意為一切負責(30分鐘)11:跨越巔峰之巔峰團隊(120分鐘)12:回顧,大總結(30分鐘)根據(jù)情況可以調(diào)整的項目:紅黑,A、B二點游戲,
講師:吳琮詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194